Projektplanung Flashcards
- Projektstrukturplan
- unterteilt das Projekt in planbare und überschaubare Pakete
- Überblick über das Projekt
- Hilfsmittel, da jeder seine Aufgaben kennt
- Ziel: vollständige Darstellung aller Aufgaben in einer übersichtlichen und verständlichen Form
Ablauf- und Terminplanung
- Realistische Terminierung der Arbeitspakete
- Basis für ein effektives Projektcontrolling
- Reihenfolge der Arbeitspakete festlege
- Zeitliche und logische Priorisierung der Aufgaben
- Ob Vorgänge Paralel oder nacheinander durchgeführt werden
Wichtig ist, dass der Ablaufplan das Projektziel, die Randbedingungen und die geplanten Ergebnisse berücksichtigt.
Terminplan(Grundlage Ablaufplan)
Dauer der einzelnen Vorgänge ermitteln
Pufferzeiten müssen vorhanden sein
kritischer Pfad darf nicht verschoben werden
Kapazitätsplanung Grundlagen
- Aus dem Strukturplan die benötigten Ressourcen zugeordnet
- Ressourcen setzen sich zusammen aus:
- Personen mit bestimmten Qualifikationen
- Sachmittel, Material, Betriebsmitteln - In der Kapazitäten Planung wird der Ressourcenbestand dem Kapazitätsbedarf zeitabhängig gegenüber gestellt
Namentliche und quantitative Zuordnung der Ressourcen zu jedem Arbeitspaket unter Berücksichtigung der Aufwandsschätzung
Aufgaben der Kapazitätsplanung
- Bedarfsermittlung (Material, Personal)
- Ermittlung der verfügbaren Kapazitäten(Räume)
- Ermittlung der Engpässe (Lieferengpässe)
- Ressourcen sollten zur richtigen Zeit, am richtigen Ort, in der richtigen Menge, in der richtigen Art und Qualität bereitstehen
Personalplan
Einschränkung der Ressourcenkapazität ist in die Planung mit einzubeziehen Bsp: Ausfallzeiten,
Verfügbarkeit
Die Personalplanung sorgt dafür, dass der Mitarbeiterbedarf immer optimal gedeckt ist – weder bleibt Arbeit liegen, noch langweilen sich deine Mitarbeiter.
Kosten und Budget
Gesamtkosten des Projekts
Zeitliche Verteilung der Projektkosten
Personalaufwand, Betriebsmittelaufwand, Sach-, Materialaufwand - Schätzung oder Ermittlung der Menge
