Projektmanagement Flashcards
Projektmanagement ist..
Planen, delogieren, überwachen Steuern
=> kommunizieren und motivieren
Must have: Zeit, kosten, Qualität
Erweiterung: Risiken, nutzen, Umfang
4 Bausteine
7 Grundprinzipien
7 Prozesse
7 Themen
Anpassen an die projektumgebung
7 Grundprinzipien
- fortfahrende geschäftliche Rechtfertigung
- definierte rollen und Verantwortlichkeiten
- steuern über managementphasen
- steuern nach Ausnahmeprinzip
- Produktorientierung
- lernen aus Erfahrung
- anpassen an die projektumgebung
7 Themen
Business case: definiert Anforderungen
Organisation: definiert beteiligte
Qualität: fit for Purpose
Pläne: Unterstützung, Kommunikation, wer liefert was, wann wo
Risiken: proaktiver Umfang der Ziele, risiken
Änderungen: Open issues
Fortschritt: soll-ist-Abgleich/ Entwicklungsstand
7 Prozesse
- vorbereiten eines Projekts: Verständnis SU
- lenken eines Projekts: Durch Lenkungsausschuss zum Erfolg dp
- initiieren eines Projekts: projektleitdokumentation IP
- Management eines Projektübergangs: Review der einen vor Freigabe der nächsten Phase SB
- steuern einer Phase: CS
- managen der Produktlieferung: arbeitspakete annehmen und durchführen MO
- abschließen eines Projekts CP
Prozess- und phasenmodell
Vor dem Projekt: Vorbereiten
Initiierungsphase: lenken, initiieren, steuern
Folge Phase: lenken, steuern, managen
Letzte Phase: steuern und abschließen
Nach dem Projekt
Alle Phasen führen zum PEP Project end Produkt und zum gesamt erwarteten nutzen
Organisation Zweck
- Zuordnung der Zuständigkeiten & Verantwortlichkeiten
- Definition & Festlegung der Organisationsstruktur
3 projektinteressen
- unternehmen: Auftraggeber: Budget, preisleistung
- Lieferant: definierte Qualität: Realisierbarkeit der Ressourcen (Manpower, Know-how)
- Benutzer: definierter Nutzer
Maximale Forderung: besser, schneller, günstiger, Verfügbarkeit, Design, Support
