Projectraming Flashcards
Identificeren en inschatten van de te verwachten kosten van onderdelen van het project
kostenraming
Identificeren en inschatten van de inkomsten die het project kan genereren
inkomstenraming
Het bij benadering bepalen van een waarde
schatting
Een berekening van de kostprijs
begroting
Het bepalen van kosten voor het uitvoeren van werkzaamheden of realiseren van een resultaat in relatie tot de inkomsten
begroten
Het vaststellen van een budget
budgetteren
Een geautoriseerd bedrag voor het realiseren van een resultaat
budget
kosten die evenredig variëren met het productievolume of de activiteitsgraad van de onderneming. Ze zijn rechtstreeks verbonden aan de ondernemingsactiviteit
variabele kosten
Het monitoren van de bestedingen, uitgaven en verplichtingen, het analyseren van de status, het inschatten van de nog te verwachten kosten en het eventueel escaleren bij een dreigende overschrijding van de budgettoelranties naar het naast hogere management
budgetbewaking
Het monitoren van de bestedingen, uitgaven en verplichtingen, het inschatten van de nog te verwachten kosten, het nemen van de benodige corrigerende maatregelen en het eventueel escaleren bij een dreigende overschrijding van de budgettoleranties naar het naast hogere management.
budgetbeheersing
kosten zoals voor materiaal, grondstoffen en werkuren uren van personeel dat rechtstreeks betrokken is bij de activeiten. Ze zijn vrij eenvoudig zijn toe te wijzen aan een bepaald product of dienst
directe kosten
kosten die niet veranderen als er meer of minder wordt geproduceerd, ze zijn dus onafhankelijk van de omzet.
vaste kosten
kosten die niet zijn toe te wijzen aan de productie van een bepaald product of dienst
indirecte kosten
marge die een agentschap neemt als vergoeding voor de geleverde diensten
agency fee
schatting op basis van eerdere, gelijkaardige projecten
analoge schatting
schatting op basis van fysische grootheden (lengte, gewicht, volume, oppervlak,…)
parametische schatting
schatting op basis van verschillende scenario’s
3-puntsschatting
schatting waarbij je vertrekt van alle details en deze samenbrengt tot een geheel
bottom-up schatting
Het budget dat de projectmanager ter beschikking heeft voor de realisatie van het projectresultaat. Het is de optelling van de strikte projectkosten, vermeerderd met de management reserve en de contingency reserve
baseline
een budgetpost voor werkzaamheden die in rede niet voorzien kunnen worden, maar wel binnen de scope van het project vallen (unknown-unknowns).
managementreserve
Een budget gealloceerd aan de wijzigingsautoriteit om het doorvoeren van wijzigingen te financieren
wijzigingsbudget
