Faseren en Plannen

Question 1

Opknippen van het project in afzonderlijke tijdseenheden

Answer 1

faseren

Question 2

Een veel voorkomende fasering in projecten die dient als referentie voor het faseren van toekomstige projecten (bv cyclische, lineaire, …)

Answer 2

faseringsmodel

Question 3

Een fasering waarbij de verschillende fasen opeenvolgend worden uitgevoerd

Answer 3

lineaire fasering (watervalmethode)

Question 4

Een fasering waarbij verschillende deelprojecten simultaan van elkaar worden ontwikkeld

Answer 4

Parallelle fasering

Question 5

Een onderdeel van een project dat als zelfstandig project georganiseerd wordt en leidt tot een concreet deel- of tussenresultaat

Answer 5

Deelproject

Question 6

Een cyclische fasering waarbij de definitiefase en ontwikkelingsfase verschillende malen worden doorlopen om tot een gewenste oplossing te komen, die vervolgens deze wordt gerealiseerd

Answer 6

Ontwikkelfasering

Question 7

Een cyclische fasering waarbij eerst één specifieke versie van het op te leveren product wordt ontwikkeld en ingebruikgenomen voordat opeenvolgende versies worden ontwikkeld

Answer 7

Versiefasering

Question 8

Een (meestal) van tevoren bepaald moment in het project waarop de opdrachtgever beslist wel of niet door te gaan met het project (go/no-go moment)

Answer 8

Beslispunt

Question 9

Een belangrijke gebeurtenis/moment in een project

Answer 9

Mijlpaal

Question 10

Een tekentechniek om het kritieke pad te berekenen, waar de activiteiten als knooppunten en de relaties als verbindende pijlen worden weergegeven

Answer 10

Precedence-chart

Question 11

De relatie waarbij een situatie, proces of activiteit bepaald wordt door een andere situatie, proces of activiteit

Answer 11

Afhankelijkheid

Question 12

De serie van opvolgende activiteiten die de kortst mogelijke doorlooptijd van het project bepalen

Answer 12

Kritieke pad

Question 13

Een activiteit op het kritieke pad

Answer 13

Kritieke activiteit

Question 14

De totale hoeveelheid tijd dat een activiteit kan vertragen, zonder dat de totale doorlooptijd van een plan wordt vergroot

Answer 14

Totale speling

Question 15

De totale hoeveelheid tijd die een activiteit kan vertragen, zonder effect te hebben op de opvolgende activiteiten

Answer 15

Vrije speling

Question 16

Een grafische weergave van activiteiten in de tijd, waarbij op de verticale as alle activiteiten met hun doorlooptijden staan aangegeven en op de horizontale as de projectkalender

Answer 16

Strokenplanning

Question 17

Strokenplanning met aanduiding van de afhankelijkheden dmv pijlen

Answer 17

Gantt Chart

Question 18

Het management van de beschikbare en benodigde mensen en middelen

Answer 18

Capaciteitsmanagement

Question 19

Het optimaliseren van de tijdsplanning waarbij je er naar streeft om de inzet van mensen en middelen over een langere periode constant te houden

Answer 19

Leveling

Question 20

De wet die stelt dat mensen pas geneigd zijn te starten met de werkzaamheden als de start van de werkzaamheden kritiek wordt

Answer 20

Studentsyndroom

Question 21

De wet die stelt dat het werk uitdijt als de beschikbare tijd toeneemt

Answer 21

Parkinson’s law

Question 22

Het uitvoeren van meer taken tegelijk of het achtereenvolgens uitvoeren van stukjes van verschillende taken

Answer 22

Multi-tasking

Question 23

De reserve op het eind van het kritieke pad als buffer tussen de geplande einddatum van de activiteiten en de datum van oplevering

Answer 23

Projectbuffer

Question 24

De reserve op het eind van iedere niet-kritieke keten van activiteiten, voordat deze keten aansluit op het kritieke pad

Answer 24

Aanvoerbuffer

Question 25

As late as possible

Answer 25

ALAP

Question 26

Langste keten van activiteiten in een plan, gezien de geplande doorlooptijden, afhankelijkheden en benodigde en beschikbare capaciteiten

Answer 26

Kritieke keten