Produktstrategi och produktkoncept

Question 1

Vad finns det för olika konkurrensstrategier för företag?

Answer 1

Produktledarskap,
kundnärhet,
leverantörnärhet,
operativ överlägsenhet,
pris,
kvalitet.

Question 2

Vad för krafter finns det i marknadssektorer som ger upphov till konkurrens?

Answer 2

Förhandlingskraft hos leverantörer,
Relation till kreditgivare
hotet av nya aktörer,
hotet av ersättare,
förhandlingskraft hos köpare

Question 3

Vad för makro-faktorer påverkar produktionsstrategin?

Answer 3

Volym,
produktvariation (output),
efterfrågevariation (input),
synlighet gentemot kunder

Question 4

Vad är horisontell och vertikal integration?

Answer 4

Horisontell integration är när ett företag tillägnar sig ett liknande företag i sin bransch på samma punkt i försörjningskedjan.

Vertikal integration är när ett företag tillägnar sig ett annat företag som verkar före eller efter dem i försörjningskedjan. (Såsom off-shoring)

Question 5

Vad är ett mått på produktivitet?

Answer 5

Output/Input

Question 6

Vad finns det för varianter i flödeslogik från råmaterial till färdiga produkter?

Answer 6

Konvergerande (flygplan),
divergerande (olja),
timglas (modulkoncept),
T-format (läskburk)

Question 7

Vad finns det för olika kapacitetsstrategier att matcha utbud med en cyklisk skiftande efterfrågan?

Answer 7

Absorbera (platt, genomsnittsefterfrågan),
ändra utbud för att matcha efterfrågan,
inducera efterfrågan för att matcha utbudet.

Question 8

Vad finns det för avsikter med att mäta produktionen?

Answer 8

Styra organisation,
rapportera till intressenter,
jämföra med rivaler,
förbättra det interna arbetet

Question 9

Vad finns det för fördelar och nackdelar med ett litet lager och frekventa leveranser?

Answer 9

Fördelar: låg maxnivå på lagret leder till en minskning av icke-likvida tillgångar.

Nackdelar: Kan vara känsligt för fluktuationer i försörjningskedjor, sämre för miljön. Beror starkt på relation till leverantörer.

Question 10

Vad finns det för olika steg i processen som kan ge upphov till olika kundorderpunkter?

Answer 10

Produktutveckling,
inköp,
tillverkning,
montering,
leverans.

Question 11

Vad finns det för olika produktionslayouter i tillverkande företag, och när passar de?

Answer 11

Specifik plats (projekt, enstyckproduktion),
funktionell layout (serieproduktion),
flödesgrupper (massproduktion),
flödeslayout (kontinuerlig produktion, taktad lina eller driven lina, processinduistri)

Question 12

Hur kan variation i output hanteras?

Answer 12

Utöka kapacitet,
tidsbuffert hos kunder,
tillverkning till lager,
flexibel produktion

Question 13

Hur kan variation i input hanteras?

Answer 13

Lager med råmaterial,
alternativa leverantörer,
flexibel produkltion

Question 14

Hur kan variation i förädlingsprocessen hanteras?

Answer 14

Standardisering,
kvalitetsstyrning,
förbättringsarbete,
flexibel produktion.

Question 15

Varför kan teorin om de 7 slöserierna vara bristfällig?

Answer 15

Säger inte vad som ska göras.
Förbättring i ett område kan försämra andra.
Är väldigt specifik för bilbranschen
De olika delarna är ofta sammankopplade
Säger inte något om hur flödeseffektivitet, resurseffektivitet, och hur variation i produktionen kan minskas.

Question 16

Förklara Littles lag:

Answer 16

Produkter i arbete = Genomloppstid (tid) * Produktionstakt (produkt/tid)

Question 17

Förklara stegen i SMED-förbättring.

Answer 17

Separera förberedelse-arbete till internt och externt arbete.

Gör allt externt arbete medan produktionen går, så att det enda förberedelse-arbetet som är kvar mellan produktioner är det interna arbetet.

Optimera slutligen det externa arbetet och interna arbetet i deras respektive instanser.

Question 18

Vad är förhållandet mellan cykeltider och kapacitetsanvändning enligt Kingsmans formel

Answer 18

Ökade cykeltider korreleras med minskad kapacitetsanvändning

Question 19

Vilka mikro-faktorer påverkar produktionseffektivitet?

Answer 19

Metod (hur arbetet är utformat, vilka rörelser och vilka hjälpmedel),

Prestation, (hur snabbt arbetet sker jämfört med snitt),

Tillgänglighet (hur stor andel av tiden som används till det planerade arbetet)

Question 20

Vad finns det för olika tid-och-metod-studier? Redogör fördelar och nackdelar.

Answer 20

Tidstudie med stoppur (enkel att utföra och tolka, men stör arbetet, kan vara ett otillräckligt stickprov),

Tidsstudie med video (enkel att utföra, stör inte arbetet, men kräver teknik och mjukvara och kan vara ett otillräckligt stickprov)

Frekvensstudie (Enkel att utföra datainsamling, kan mäta hela arbetstiden och dess fördelning, tar hänsyn till dåliga stickprov då de slumpas men är svårare att utforma än tidsstudier)

Elementartidsstudier (Ger en objektiv och rättvis prestationsnorm, kan effektivt mäta manuellt arbete, tar hänsyn till inkorrekta stickprov, men kräver utbildning och lång tid att utföra)