Produção 2 Flashcards
Explique o Histórico do MRP(3 perguntas essenciais)
O que é o MRP?
De acordo com Monks (1987), o MRP é uma técnica para
determinar a quantidade e o tempo para a aquisição de
itens de demanda dependente necessários para satisfazer
os requisitos do Programa Mestre de Produção - PMP.
Quais são as 3 vantagens/capacidades do MRP?
1) reduzir os custos de estoque;
2) melhorar a eficiência da programação;
3) reagir rapidamente às mudanças de mercado.
Qual é a lógica do MRP? 4 partes
O PMP vai determinar as necessidades brutas para os itens finais
(produto pronto).
As necessidades brutas não levam em conta qualquer estoque
disponível à mão ou já pedido.
O MRP então “explode” o produto gerando as demandas para
submontagens, componentes e materiais, processando todas as
listas importantes de materiais nível por nível.
Os requisitos líquidos são calculados ajustando-se ao estoque
existente e itens já pedidos, conforme está registrado no arquivo de
posição de estoque.
Quais são os 4 elementos da tabela do MRP?
lembre: libera no produto, produz no subproduto
Quais são os outros parametros do mrp?
qual é o princípio basico do MRP 2?
Como funciona o MRP 2?
O MRP II é um sistema hierárquico de administração da
produção, em que planos de longo prazo de produção são
sucessivamente detalhados até se chegar ao nível do
planejamento de componentes e máquinas específicas.
Os pacotes MRP II, normalmente disponíveis no mercado,
dizem respeito a sofisticados softwares.
quais são os 5 módulos do MRP 2?
Explique o Módulo de Controle de Fábrico do MRP 2
Quais são as vantagens do MRP 2 e quando ele é mais útil?
natureza dinamica
estrutura de produtos complexa
se adapta bem a mudanças
Quais são as limitações do mrp 2?
O MRP II baseia-se num pacote de computador grande, complexo, caro que, em geral, não é fácil de alterar no sentido de adaptá-lo às necessidades da empresa.
Estas alterações, ainda que possíveis, demandam bastante esforço e despesas por parte da empresa.
Quais sao as duas princiapais mudanças do Just in Time? Qual o maior exponente de mercado
Quais são as 6 expressões que traduzem a filosofia JIT?
Quando e como surgiu o JIT?
Quais são os principais objetivos do Just in Time?
Diferença principal JIT e JIC
Diferença principal JIT e JIC em quesito da qualidade
Diferença principal JIT e JIC em quesito dos estoques
Explique o efeito mascarador dos estoques e a Redução de estoques e identificação de problemas
Diferença principal JIT e JIC em quesito do tamanho do lote de produção e compras
Diferença principal JIT e JIC em quesito de Erros
Diferença principal JIT e JIC em quesito do papel da mão de obra
Diferença principal JIT e JIC em quesito doa organização e limpeza da fabrica
Explique os 6 eliminios de desperdicio do jit
Explique os 5 topicos que devem ser considerados no fornecimento de materiais do JIT
Quais são as 6 funções do Kanban?
operacionalizar o JIT
explique o kanban do produçao
explique o kanban do transporte
explique o kanban de fprnecedor
JIT e MRP podem coexistir num mesmo
ambiente produtivo?
Qual é a estrutura de funcionamento de um sistema JIT e MRP?
Abra as siglas do MRP 1 e MRP 2
MRP 1: Material Requirements Planning (Planejamento das Necessidades de Materiais)
É um sistema que foca no planejamento de materiais necessários para a produção, garantindo que os recursos certos estejam disponíveis no momento certo, reduzindo estoques excessivos e otimizando o fluxo de produção.
MRP 2: Manufacturing Resource Planning (Planejamento dos Recursos de Manufatura)
É uma evolução do MRP 1, abrangendo não apenas o planejamento de materiais, mas também o planejamento integrado de todos os recursos da manufatura, como mão de obra, máquinas e equipamentos, conectando diversas áreas da empresa.