Produção 2 Flashcards

1
Q

Explique o Histórico do MRP(3 perguntas essenciais)

A
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2
Q

O que é o MRP?

A

De acordo com Monks (1987), o MRP é uma técnica para
determinar a quantidade e o tempo para a aquisição de
itens de demanda dependente necessários para satisfazer
os requisitos do Programa Mestre de Produção - PMP.

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3
Q

Quais são as 3 vantagens/capacidades do MRP?

A

1) reduzir os custos de estoque;
2) melhorar a eficiência da programação;
3) reagir rapidamente às mudanças de mercado.

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4
Q

Qual é a lógica do MRP? 4 partes

A

O PMP vai determinar as necessidades brutas para os itens finais
(produto pronto).

As necessidades brutas não levam em conta qualquer estoque
disponível à mão ou já pedido.

O MRP então “explode” o produto gerando as demandas para
submontagens, componentes e materiais, processando todas as
listas importantes de materiais nível por nível.

Os requisitos líquidos são calculados ajustando-se ao estoque
existente e itens já pedidos, conforme está registrado no arquivo de
posição de estoque.

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5
Q

Quais são os 4 elementos da tabela do MRP?

A

lembre: libera no produto, produz no subproduto

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6
Q

Quais são os outros parametros do mrp?

A
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7
Q

qual é o princípio basico do MRP 2?

A
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8
Q

Como funciona o MRP 2?

A

O MRP II é um sistema hierárquico de administração da
produção, em que planos de longo prazo de produção são
sucessivamente detalhados até se chegar ao nível do
planejamento de componentes e máquinas específicas.
Os pacotes MRP II, normalmente disponíveis no mercado,
dizem respeito a sofisticados softwares.

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9
Q

quais são os 5 módulos do MRP 2?

A
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10
Q

Explique o Módulo de Controle de Fábrico do MRP 2

A
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11
Q

Quais são as vantagens do MRP 2 e quando ele é mais útil?

A

natureza dinamica
estrutura de produtos complexa
se adapta bem a mudanças

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12
Q

Quais são as limitações do mrp 2?

A

O MRP II baseia-se num pacote de computador grande, complexo, caro que, em geral, não é fácil de alterar no sentido de adaptá-lo às necessidades da empresa.
Estas alterações, ainda que possíveis, demandam bastante esforço e despesas por parte da empresa.

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13
Q

Quais sao as duas princiapais mudanças do Just in Time? Qual o maior exponente de mercado

A
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14
Q

Quais são as 6 expressões que traduzem a filosofia JIT?

A
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15
Q

Quando e como surgiu o JIT?

A
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16
Q

Quais são os principais objetivos do Just in Time?

17
Q

Diferença principal JIT e JIC

18
Q

Diferença principal JIT e JIC em quesito da qualidade

19
Q

Diferença principal JIT e JIC em quesito dos estoques

20
Q

Explique o efeito mascarador dos estoques e a Redução de estoques e identificação de problemas

21
Q

Diferença principal JIT e JIC em quesito do tamanho do lote de produção e compras

22
Q

Diferença principal JIT e JIC em quesito de Erros

23
Q

Diferença principal JIT e JIC em quesito do papel da mão de obra

24
Q

Diferença principal JIT e JIC em quesito doa organização e limpeza da fabrica

25
Q

Explique os 6 eliminios de desperdicio do jit

26
Q

Explique os 5 topicos que devem ser considerados no fornecimento de materiais do JIT

27
Q

Quais são as 6 funções do Kanban?

A

operacionalizar o JIT

28
Q

explique o kanban do produçao

29
Q

explique o kanban do transporte

30
Q

explique o kanban de fprnecedor

31
Q

JIT e MRP podem coexistir num mesmo
ambiente produtivo?

32
Q

Qual é a estrutura de funcionamento de um sistema JIT e MRP?

33
Q

Abra as siglas do MRP 1 e MRP 2

A

MRP 1: Material Requirements Planning (Planejamento das Necessidades de Materiais)
É um sistema que foca no planejamento de materiais necessários para a produção, garantindo que os recursos certos estejam disponíveis no momento certo, reduzindo estoques excessivos e otimizando o fluxo de produção.

MRP 2: Manufacturing Resource Planning (Planejamento dos Recursos de Manufatura)
É uma evolução do MRP 1, abrangendo não apenas o planejamento de materiais, mas também o planejamento integrado de todos os recursos da manufatura, como mão de obra, máquinas e equipamentos, conectando diversas áreas da empresa.