Proceso De Contratación Flashcards

1
Q

En que debe contribuir la contratación

A

Elegir con mayor seguridad
Menores costos
Estabilidad de la estructura de personal
Mejorar el clima laboral

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2
Q

Proceso de contratación

A
  1. Vacante
  2. Reclutamiento
  3. Selección
  4. Contratación
  5. Inducción
  6. Evaluacion
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3
Q

Porque se genera una vacante

A
Renuncia
Despido
Promocion de personal
Incapacidad
Muerte
Jubilaciin
Crecimiento organizacional
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4
Q

Requision de personal

A

Documento que se entrega a RH, contiene requisiros para la vacante.
Se adecua a las necesidades de la empresa.
Permite llevar un control de los puestos a cubrir.

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5
Q

Diferencia en requision de personal y descripcion

A

La requision es un resumen y descripcion se habla detalladamente de lo que la persona debera de hacer

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6
Q

Procesi de atraer candidatos que se interesan en la vacante

A

Reclutamiento

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7
Q

Objetivo de reclutamiento

A

Obtener no. Suficiente de personas ideonas que presenten solicitudes pars cubrir las vacantes

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8
Q

Modalidades del reclutamiento

A

Interno, externo o ambos

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9
Q

Interno

A

Candidatos que trabajan en la organización
Promoverlos o transferirlos
Privilegia

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10
Q

Asenso o promociones

A

Cargo más elevado y complejo.

Misma área

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11
Q

Transferencia

A

Mismo cargo, distinta área.

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12
Q

Externo

A

Candidatos que estan en el mercado.

Nueva experiencia y habilidades

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13
Q

Tecnicas de reclutamiento

A
Periodico
Radio
Agencias
Contactos con escuelas
Carteles
Avisos
Recomendaciones
Internet
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14
Q

Medio de reclutamiento adecuado

A

Tipo de personas y puesto
Tiemoo
Presupuesto
No. Candidatos

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15
Q

Consiste en elegir entre los candidatos a la persona idonea para el puesto y empresa

A

Selección

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16
Q

Dificultad de la selección

A

Info insuficiente de aptitudes del solicitante

17
Q

Objetivo de selección

A

Mantener o aumentar la eficiencia y desempeño del personal

18
Q

Especificaciones del puesto (descripción)

A

Lo que exige el puesto

19
Q

Características del candidato (perfil)

A

Lo que el candidato debe de ofrecer

20
Q

De donde obtienes info

A

Descripcion de puesto
Requisicion de personal
Investigacion del puesto en mercado

21
Q

Herramientas de seleccion

A

Entrevista
Pruebas psicometricas, conocimientos, personalidad
Tecnicas de simulación

22
Q

Tecnicas de selección

A

Rastrear caracteristicas personales
Rapida, confiable y predixxion
Mas de una tecnica
Depende del puesto

23
Q

Procedimiento de selección

A

No hay uno, depende de empresa y puesto

24
Q

Quien toma la decision

A

Jefe inmediato