PMBoK

Question 1

Что такое PMBOK?

Answer 1

Свод знаний по управлению проектами (англ. Project Management Body Of Knowledge, PMBOK) представляет собой сумму профессиональных знаний по управлению проектами. Институт управления проектами использует этот документ в качестве основного справочного материала, руководства для своих программ по профессиональному развитию.

В настоящем руководстве описываются суть процессов управления проектами в терминах интеграции между процессами и взаимодействий между ними, а также цели, которым они служат. Эти процессы разделены на пять групп, называемых «группы процессов управления проектом».

Question 2

Все процессы делятся на 5 групп

Answer 2

1. Инициация
2. Планирование
3. Исполнение
4. Мониторинг и контроль
5. Закрытие

Question 3

Что такое области знаний управления проектом

Answer 3

Области знаний управления проектом — это области или сферы специализации, которые обычно применяются при управлении проектами. Область знаний — это набор процессов, связанных с определенной темой в управлении проектом. Эти 10 областей знаний применимы в большинстве проектов в большинстве случаев. Для нужд некоторых проектов могут потребоваться дополнительные области знаний.

Question 4

Какие области знаний управления проектом есть

Answer 4

Управление интеграцией проекта 
Управление содержанием проекта 
Управление расписанием проекта 
Управление стоимостью проекта 
Управление качеством проекта
Управление ресурсами проекта
Управление коммуникациями проекта
Управление рисками проекта 
Управление закупками проекта 
Управление заинтересованными сторонами проекта

Question 5

Группа процессов инициации

Answer 5

Группа процессов инициации состоит из процессов, выполняемых для определения нового проекта или новой фазы существующего проекта путем получения авторизации на начало проекта или фазы. Цель группы процессов инициации — привести в соответствие ожидания заинтересованных сторон и цель проекта, проинформировать заинтересованные стороны о содержании проекта и его целях, а также обсудить с ними, каким образом их участие в проекте и связанных с ним фазах может помочь обеспечить удовлетворение их ожиданий.

Question 6

Какие процессы входят в группу инициации

Answer 6

1. Розработка устава проекта

2. Разработка заинтересованых сторон

Question 7

Какие процессы входят в группу планирования

Answer 7

1. Разработка плана управления проектом
2. Планирование управлением содержанием
3. Планирование управления расписания
4. Планирование управления стоимостью
5. Планирование управления качеством
6. Планирование управления ресурсами
7. Планирование управления коммуникациями
8. Планирование управления рисками
9. Планирование управления закупками
10. Планирование вовлечения заинтересованых сторон

Question 8

Группа процессов планирования

Answer 8

Группа процессов планирования состоит из процессов, которые устанавливают общее содержание работ, определяют и уточняют цели и разрабатывают последовательности действий, требуемых для достижения этих целей. Процессы группы процессов планирования служат для разработки компонентов плана управления проектом и документов проекта, используемых в ходе его выполнения. Характер проекта может потребовать использования повторяющихся циклов обратной связи для дополнительного анализа.

Question 9

Планирование управления содержанием

Answer 9

Процесс создания плана управления содержанием, документирующего, каким образом содержание проекта и продукта будет определяться, подтверждаться и контролироваться.

1. Сбор требований
2. Определение содержания
3. Создание иерархической структуры работ

Question 10

Планирование управления расписания

Answer 10

1. Определение операций
2. Определение последовательности операций
3. Оценка длительности операций
4. Разработка расписания

Question 11

Планирование управления стоимостью

Answer 11

1. Оценка стоимости

2. Определение бюджета

Question 12

Планирование управления рисками

Answer 12

1. Идентификация рисков
2. Качественный анализ рисков
3. Количественный анализ рисков
4. Планирование реагирования на риски

Question 13

Группа процессов исполнения

Answer 13

Состоит из процессов, выполняемых для исполнения работ, указанных в плане управления проектом, с целью соответствия требованиям проекта. Эта группа процессов включает в себя координацию ресурсов, управление вовлечением заинтересованных сторон, а также интеграцию и выполнение операций проекта в соответствии с планом управления проектом.

Question 14

Группа процессов мониторинга и контроля

Answer 14

Группа процессов мониторинга и контроля состоит из процессов, требуемых для отслеживания, анализа, а также регулирования прогресса и исполнения проекта; выявления областей, требующих внесения изменений в план; и инициирования соответствующих изменений. Мониторинг — это сбор данных об исполнении проекта, измерение показателей исполнения, а также предоставление и распространение информации об исполнении. Контроль — это сравнение фактического исполнения с запланированным, анализ отклонений, оценка тенденций для оказания воздействия на улучшение процесса, оценка возможных альтернатив и рекомендация соответствующих корректирующих действий при необходимости.

Question 15

Группа процессов закрытия

Answer 15

Данная группа процессов проверяет, что процессы, определенные в рамках всех групп процессов, выполнены необходимым образом для закрытия проекта или фазы, и формально устанавливает, что проект или фаза проекта завершена.