PMBOK Flashcards
Processos da integração
Desenvolver o termo de abertura do projeto (I) Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto(P) Orientar e gerenciar a execução do projeto(E) Monitorar e controlar o trabalho do projeto(M) Realizar o controle integrado de mudanças(M) Encerrar o projeto(ENC)
Processos do escopo
Coletar requisitos(P) Definir o escopo(P) Criar a EAP(P) Verificar o escopo(M) Controlar o escopo(M)
Processos do tempo
Definir as atividades(P) Sequenciar as atividades(P) Estimar os recursos das atividades(P) Estimar as durações das atividades(P) Desenvolver o cronograma(P) Controlar o cronograma(M)
Processos do custo
Estimar os custos(P) Elaborar o orçamento(P) Controlar os custos(M)
Processos do risco
Planejar o gerenciamento de riscos(P) Identificar os riscos(P) Realizar a análise qualitativa de riscos(P) Realizar a análise quantitativa de riscos(P) Planejar as respostas a riscos(P) Monitorar e controlar os riscos(M)
Processos da qualidade
Planejar a qualidade(P) Realizar a garantia de qualidade(E) Realizar o controle de qualidade(M)
Processos de RH
Desenvolver o plano de recursos humanos(P) Mobilizar a equipe do projeto(E) Desenvolver a equipe do projeto(E) Gerenciar a equipe do projeto(E)
Processos de comunicação
Identificar as partes interessadas(I) Planejar as comunicações(P) Distribuir as informações(E) Gerenciar as expectativas das partes interessadas(E) Reportar o desempenho(M)
Processos de aquisições
Planejar as aquisições(P) Realizar as aquisições(E) Administrar as aquisições(M) Encerrar as aquisições(ENC)