Planejamento de auditoria Flashcards
planejamento da auditoria
é a fase onde o auditor estabelece a estratégia
global para o trabalho e o desenvolvimento de plano de auditoria.
Planejamento não é uma fase isolada da auditoria, mas um processo contínuo e iterativo, que muitas vezes começa logo após (ou em conexão com)
a conclusão da auditoria anterior, continuando até a conclusão do trabalho de auditoria atual.
Um planejamento é benéfico de várias maneiras, inclusive para:
- auxiliar o auditor a dedicar atenção apropriada às áreas importantes da auditoria;
- auxiliar o auditor a identificar e resolver tempestivamente problemas potenciais;
- auxiliar o auditor a organizar adequadamente o trabalho de auditoria para que seja realizado de forma eficaz e eficiente;
- auxiliar na seleção dos membros da equipe de trabalho com níveis apropriados de capacidade e competência para responderem aos riscos esperados e na alocação apropriada de tarefas
- facilitar a direção e a supervisão dos membros da equipe de trabalho e a revisão do seu trabalho;
- auxiliar, se for o caso, na coordenação do trabalho realizado por outros auditores e especialistas.
O auditor deve realizar as seguintes atividades antes de começar os trabalhos de auditoria:
aplicar procedimentos exigidos para a aceitação do cliente, do controle de qualidade e da formação da equipe de auditoria e entrar em contato
com o auditor antecessor, caso haja mudança de auditores, de acordo com os
requisitos éticos pertinentes
Ocorre na pré-auditoria:
conhecimento do auditado; formação da equipe; avaliação da competência; avaliação da independência; honorários; carta proposta; concordância com os termos da auditoria; contrato de trabalho.
Responsabilidade do auditor
Estratégia global;
Plano de auditoria.
Trabalho de auditoria inicial:
é um trabalho em que as demonstrações contábeis
do período anterior não foram auditadas ou as demonstrações contábeis do
período anterior foram auditadas por outro auditor independente
estratégia global
o auditor toma conhecimento da empresa,
forma sua equipe, avalia competência, faz a carta proposta e direciona os objetivos
programa da auditoria.
começa a estabelecer o que é importante; avalia
o controle interno, analisa o risco da auditoria, elabora a sua amostra