Planeación Flashcards
Principio de factibilidad
Lo que se planee debe ser realizable, se tiene que ser realista
Principio de objetividad y cuantificación
Cuando se planea es necesario basarse en datos reales, precisos y exactos, nunca en opiniones subjetivas.
Otra manera de llamar al principio de la objetividad y cuantificación
Precisión
Principio de flexibilidad
Al elaborar un plan, es conveniente establecer márgenes de holgura que permitan afrontar situaciones imprevistas y que proporcionen nuevos cursos que se ajusten a las condiciones.
Principio de unidad
Todos los planes específicos de la empresa deben integrarse a un plan general y dirigirse al logro de los propósitos y objetivos generales
Principio del cambio de estrategias
Cuando un plan se extiende, será necesario rehacerlo completamente, es decir, modificar estrategias
Los planes pueden clasificarse en:
- De corto plazo
- Mediano plazo
- Largo plazo
Planes de corto plazo
Se determinan para realizarse en un tiempo menor o igual a 1 año
Los planes de corto plazo se dividen en:
- Inmediatos: aquellos que se establecen hasta 6 meses
* Mediatos: se fijan para realizarse en un periodo mayor de 6 o menor de 12 meses
Planes a mediano plazo
Su delimitación es por un periodo de uno a tres años
Planes a largo plazo
Son aquellos que se proyectan a un tiempo mayor a 3 años
Tipos de planeación
- Estratégica
- Táctica o funcional
- Operativa
Planeación estratégica
Sirve de base a los demás planes. Está diseñada por miembros de mayor jerarquía y su función es regir la obtención de los medios necesarios para alcanzar objetivos.
Planeación táctica o funcional
Determina planes más específicos que se refieren a cada uno de los departamentos de la empresa y que se subordinan a los planes estratégicos
Planeación operativa
Se rige de acuerdo con los lineamientos de la planeación táctica y su función consiste en la formulación de actividades más detalladas que deben ejecutar los niveles jerárquicos de la empresa
