PLAN DIRECTOR Flashcards
REFORMA DE HOSPITALES. PLAN DIRECTOR. TIPOLOGIAS
Enfoque desde la tipologia
dificultades que hemos encontrado
metodologia
TIPOLOGIAS
conservacion estructura
sustitucion completa
desarrollo de la propia estructura
PLAN DIRECTOR. CONSERVACION DE LA ESTRUCTURA EXISTENTE
aprovechar o conservar lo existente
BUENA CONSERVACION DE LOS EDIFICIOS EXISTENTES
disponibilidad de terremos para nuevas cosmtrucciones
ARRIXACA
virgen arrixaca murcia sureste de la penisula
ARRIXACA
edificio de pabellones
general
materno
anatomia
salon de actos
escuela enfermeras
falta de gestion unificada
ARRIXACA
necesidad de conexion
ARRIXACA
Se proyectan nuevos edificios
consultas
administracion
docencia
ampliacion general
ARRIXACA
complejidad minima o mas bien facil ejecucion
EDIFICIOS PROTEGIDOS
protegidos patrimonialmente
sin espacios para ampliacion
HCSC
uno de los hospitales de referencia de Madrid
HCSC
años 20
manuel sanchez arcas
traslado del antiguo
ciudad universitaria
HCSC
guerra civil
frente noroeste
destruccion completa
mismo diseño
inauguracion en los 60
disfuncion
HCSC
reino de taifas
hospital organizado en sus departamentos
falta de servicios centrales
HCSC
dificultad de actuar sin espacios
3 fases de PD
HCSC
fase 0 centrales consultas y urgencias
fase 1 plataforma diagnostico - hospitalizacion sur
fase 3 hospitalizacion norte
queda pendiente una ultima fase
HCSC
implicacion de la gestion
crisis economica que paralizó la continuidad del plan
EDIFICIOS PROTEGIDOS CON AREA
patrimonio + area
CMIN
Oporto
CMIN
Maternidad Julio Dinis
construido en los años finales 30
concurso
uso adecuado
CMIN
error en el planteamiento concurso
administracion y consultas en edificio protegido
CMIN
la nueva torre de hospitalizacion con un basamento en donde se ubican todas las areas centrales del hospital.
quirofanos, emergencias, partos, imagen
inaugurada en 2014
segunda fase terminada en 2016
TRANSFORMACION COMPLETA DE LA ESTRUCTURA
caso opuesto
OBSOLESCENCIA
obsolescencia del edificio
falta de mantenimiento
defectos constructivos
ACTUACIONES REALIZADAS SIN PLANIFICACION
actuaciones fuera de planificacion
servidumbres
SIN POSIBLIDAD DE ADAPTACION
imposibilidad de cumplimiento de normativas
forma no adecuada para los usos previstos
HRSC
dos fases de Plan Director
HRSC
dos edficios separados
conectados por una pasarela
fase de emergencia
HRSC
fase 1 plataforma de union de edificios
edificio de consultas con conexiones
calle cubierta entre medias
organizacion por bloques
HRSC
imagen de la propuesta
edificio unico
HRSC
el edificio ambulatorio
HRSC
la tercera fase completa la actuacion de transformacion con las unidades de hospitalizacion
tres torres nuevas + 1 ampliada y reformada
el antiguo edificio general pasa a pediatria
HRSC
sucesion de actuaciones
HRSC
clasificacion de circulaciones
las dos primera fases han funcionado muy bien
fase 3 hecha pendiente de construccion
HUL
otro cambio completo de la estructura
en Leon
HUL
dos edificios separados
sin gestion comun
HUL
una propuesta integradora
plataforma comun
HUL
circulaciones paralelas a ambos lados de los edificios existentes
HUL
circulaciones separadas
HUL
cambio imagen
plan director completo
realizado en pocas fases
LAPAZ
hospital de referencia de la sanidad española desde los años 60
hospital de hospitales
incluso con varias gestiones separadas y simultaneas
LAPAZ
ambicioso plan director a desarrollar en varias fases
complicada infraestructura
multiples edificios de diversas epocas
LAPAZ
inicios complicados
dificultad con la gestion
LAPAZ
el plan director contempla la sustitucion de los edificios mas antiguos
generar una ordenda red de edificios conectados
LAPAZ
cambio completo
LAPAZ
falta de continuidad
HRCP
Hospital Rio Carrion de Palencia
HRCP
edificio antiguo años 70
actuacion principios s XX edificio ambulatorio
HRCP
ejes vertebradores
paralelos con el edificio de consultas
HRCP
las actuaciones se programan manteniendo el funcionamiento
HRCP
la inversion de la primera fase viene determinada por la inversion disponible
seria posible haber juntado la fase 1 y la 2 con disposicion presupuestaria
HRCP
hospitalizaciones
HRCP
derribo edificio existente
nueva plaza acceso
HRCP
transformacion completa
HRCP
imagen maqueta virtual
PLANES DIRECTORES
larga duracion de los planes
de los 4 todos menos uno han tenido mas de dos fases previstas
continuidad. 3 parados en la actualidad
DESARROLLO PROPIA ESTRUCTURA
la propia estructura admite desarrollo
CHUAC
CHUAC
CHUAC
Juan Canalejo
decada de los 70
40 años despues plan director
CHUAC
se amplian los bloques existentes
misma organizacion
CHUAC
nucleo transversal
nuevas y antiguas edificaciones se confunden
CHUAC
edificio existente
CHUAC
nuevo bloque
CHUAC
plantea mas dificultades de ejecucion
mayor aprovechamiento de lo existente
CHUO
CHUO
CHUO
ampliacion en terrenos adyacentes
fase 1 previa
CHUO
aprovechamiento de varios edificios
problongacion de los extremos de la hospitalizacion
fases 1
fase 2
fase 3
CHUO
estado actual
CHUO
propuesta
CHUO
organizacion por bloques
HGA
Hospital General de Alicante
HGA
edificios separados
materno infatil
general
HGA
prolongacion del hospital general hasta encontrar el materno
reordenacion de usos
completado
TIPOS DE PLANES DIRECTORES
conservacion
transformacion
desarrollo
IMPULSO DESDE LA GESTION
implicacion
toma de decisiones dificiles
la paz - clinico
NECESIDAD DE CONTINUIDAD
evitar largos tiempos entre fases
MANTENIMIENTO DE LA ACTIVIDAD
mantenimiento de la actividad
evitar infecciones - medidas de seguridad
APROVECHAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA
Analisis de la infraestrucrtura existente
determinar la conveniencia de conservacion
clinico san carlos - palencia
NO ACTUAR FUERA DEL PLAN DIRECTOR
interfases
no actuar fuera del plan por emergencia
HERRAMIENTA CONTINUA
cualquier hospital deberia de tener un PD
tenerlo actualizado
cuando llegue la inversion saber donde gastar
