Personlighed Flashcards
Hvad karakterisere vores arbejde
Det er et økonomisk perspektiv.. Vi arbejder for at tjene penge. Men ser man på individet så går man på arbejde fordi det gør en glad. Her er der tale om 2 slags belønning. Den ydre hvor man får penge/løn for det. den indre er hvor man føler sig anerkendt og glad.
hvad er Frivilligt arbejde
her får man ikke løn. Men hvorfor beskæftiger mennesker sig med dette. Det er en form for interesse for individet og den enkelte føler ikke at de arbejde men nærmere gør noget godt, eller fx ved skole investere man i sin fremtid.
hvad er den psykologiske kontrakt
ens forventninger til arbejdet
Hvem er Weber
manden der introduceret begrebet bureaukrati= det er moderne administrationsform det er den positive tolkning man skal bruge når der læses . Weber mente at de større virksomheder klarede sig bedst ved brug af det moderne administration, der var hierarki, struktur, hvem gør hvad mm.
Hvem er Frederik Taylor
Hans bidrag til at virksomhederne kunne få succes var nogle principper, disse bruges stadig i dag. De omhandlede : kontrol mekanismer, Se power point job design, scientific management.Der skal være forskel på fordeling af hvem der gør hvad i jobbet. Altså lederen leder og fordeler jobbet til sine medarbejder. Dengang anslog man at der ikke skulle være sammenhæng mellem output og løn. Den skulle være ens. Det har man fundet ud af i dag at der er stor sammenhæng mellem aflønning og output fx i produktionsverden. Der bruges Scientific management når vi taler om samlebånd, fx slagteri, mcd, bilproduktion, Toms fabrik mv
Hvem er Ford
var fortaler for Scientific management. Antagelser om at mennesket er økonomisk rationelt, man går på arbejde for at få sin løn og lave mindst muligt. Dermed er disse incitamenter omkring Scientific management kommet ti
Hvem er Adam Smith
var en af de største økonomiske tænker
Hvad er Hawthorne effekten
Human approach- human relations
Studierne der gjorde at der kom fokus på human relations var Elton Mayo og Hawthorne studierne som foregik på en produktionsfabrik.
De rationelle antagelser man gjorde var lys, mørke, koldt, varmt. Herefter skulle disse afprøves.
I starten steg produktivitet lige meget hvad det var fordi de ansatte gerne vil gøre sit bedste fordi de vidste at de var en del af dette forsøg.
Dette kaldes Hawthorne effekten. At produktivitet stiger kortvarigt når der fx ankommer en chef eller at der er opsyn med medarbejderne