Personalentwicklung/ Weiterbildung

Question 1

Grenzen Sie Personalentwicklung und Weiterbildung voneinander ab!

Answer 1

• Personalentwicklung:
  
  • mehr als ein Besuch von Weiterbildungsveranstaltungen
  • man kann deshalb grundsätzlich unterscheiden zwischen:
    
    • PE into the job: Einführung/Einarbeitung von neuen MA
    • PE on the job: Arbeitsunterweisung, qualifikationsförderliche Arbeitsstrukturierung, Arbeitsplatzwechsel, Bewertung
    • PE near the job: Projekte, Qualitätszirkel usw.
    • PE off the job: interne/externe Weiterbildung
    • PE along the job: Coaching, Mentoring, Supervision
    • PE out of the job: Ruhestandsvorbereitung, Outplacement-Beratung

Question 2

Geben Sie die Primär- und Nebenfunktionen von Weiterbildung an!

Answer 2

• Primärfunktion:
  
  • stets ökonomisch
  • die entstehenden Kosten sollen zu zukünftigen Einnahmen führen
  • oder zukünftige Ausgaben verringern
  • sind grundsätzlich betriebliche Investitionen
• Nebenfunktionen:
  
  • Anpassungsfunktion: UN soll rechtzeitig mit den benötigten personellen Ressourcen versorgt werden
  • Motivations- und Identifikationsfunktion: Leistungs- und Indentifikationsbereitschaft MA soll erhöht werden
  • Flexibilisierungsfunktion: Flexibilitätspotentiale sollen erzielt werden
  • Akquisitions- und Imagefunktion: bezieht sich auf die Darstellung des UN nach außen gegenüber Gesellschaft und Arbeitsmarkt
  • Gestaltungs- und Entwicklungsfunktion: MA zu befähigen die Entwicklung des UN aktiv mitzugestalten

Question 3

Stellen Sie die Phasen des betrieblichen Weiterbildungsprozesses dar!

Answer 3

• Ermittlung des Weiterbildungsbedarfs
• Deckung des Weiterbildungsbedarfs
• Transfer von Weiterbildung
• Erfolgsermittlung betrieblicher Weiterbildung