People Management

Question 1

Wachstumsschmerzen

Answer 1

Führungskrise
Autonomiekrise
Kontrollkrise
Bürokratiekrise

Question 2

Big Five Persönlichkeitseigenschaften

Answer 2

1. Emotional
2. Extraversion
3. Offenheit für Erfahrung
4. Verträglichkeit
5. Gewissenhaftigkeit

Question 3

Führungskompetenzen

Answer 3

1. Konzeptionelle Kompetenzen
2. Soziale Kompetenzen
3. Fachliche Kompetenzen

Question 4

Vier-Felder-Matrix der Führungsstile

Answer 4

Stil 1: Laissez-faire Führungsstil
Stil 2: Karitativer Führungsstil
Stil 3: Autoritärer Führungsstil
Stil 4: Kooperativer Führungsstil

Question 5

Servant Leadership Führungsverhalten

Answer 5

Ermächtigung
Rechenschaft
Authentizität
Bescheidenheit

Question 6

Full Range Leadership

Answer 6

Tranformationale Führung: 5 Is
Transaktionale Führung: LB, AMBE (Aktiv) + (Passiv)
Laissez-faire

Question 7

Passive Führung

Answer 7

Laissez-Faire, MBE (Passiv)

Question 8

SMART-Ziele

Transaktionale Führung

Answer 8

Spezifisch
Messbar
Anspruchsvoll
Realistisch
Terminiert

Question 9

5 Is

Transformationale Führung

Answer 9

Idealisierter Einfluss (verhaltensbezogen)
Idealisierter Einfluss (attributiert)
Inspirierende Motivation
Intellektuelle Stimulierung
Individuelle Berücksichtigung

Question 10

Funktionen von Kultur

Answer 10

Kultur gibt Stabilität
Kultur ermöglicht eine Komplexitätsreduzierung
Kultur dient der Sinngebung
Kultur gibt Orientierung

Question 11

Zentrale Dimensionen

Answer 11

Klan (Kollaborieren)
Entrepreneurship/Adhokratie (Kreieren)
Hierarchie (Kontrollieren)
Markt (Konkurrieren)