Partie 2 - Organisation des secours sur intervention Flashcards

1
Q

Titre 1 - Devoirs généraux en intervention
La conduite des opérations à la BSPP se fonde sur des principes immuables :

A
  • L’appui mutuel et réciproque des centres de secours.
  • Le commandement assuré depuis le terrain par des COS
  • La coordination d’ensemble des interventions centralisée par l’EMO
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2
Q

Titre 1 - Devoirs généraux en intervention
1. Respect de la chaine de commandement opérationnel
Le commandement opérationnel de la Brigade s’articule autour de :

A
  • L’échelon tactique au niveau du Groupement
  • L’échelon opératif à l’état major Brigade
  • L’échelon stratégique à la préfecture de zone
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3
Q

Titre 1 - Devoirs généraux en intervention
1. Respect de la chaine de commandement opérationnel
La direction des opérations de secours appartient ..

A

.. Au préfet de police ou le cas échéant à l’autorité déléguée (préfet des départements 92, 93 et 94)

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4
Q

Titre 1 - Devoirs généraux en intervention
1. Respect de la chaine de commandement opérationnel
Dans un DPS, le … remplace l’OGC dans la chaine de commandement opérationnel

A
  • COS pré-positionné
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Q

Titre 1 - Devoirs généraux en intervention
1. Respect de la chaine de commandement opérationnel
… est COS sur les entreprises des aérodromes de Paris Charles de Gaulle, Paris Orly et Paris Le Bourget

A
  • Le général commandant la Brigade ou son représentant
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6
Q

Titre 1 - Devoirs généraux en intervention
2. Responsabilités
Responsabilité du chef …

A

… est constante et totale.

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7
Q

Titre 1 - Devoirs généraux en intervention
2. Responsabilités
La responsabilité de l’intervention

A
  • Incombe au chef présent sur place et qui occupe le plus haut rang dans la chaine de commandement opérationnel
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8
Q

Titre 1 - Devoirs généraux en intervention
2. Responsabilités
S’il y a plusieurs chefs en titre de même niveau dans le départ de première intervention et dans le complément de 1er départ, c’est celui … En l’absence d’un chef du CSTC concerné dans un niveau donné, il revient …

A
  • Du CSTC qui est COS
  • Au plus ancien dans le grade le plus élevé de prendre la fonction
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9
Q

Titre 1 - Devoirs généraux en intervention
2. Responsabilités
Le COS peut se trouver confronté à des problèmes qui ne sont pas abordés dans la documentation opérationnelle.
Dans cette hypothèse, étant seul juge des premières mesures à adopter, il fait appel à ..

A
  • Ses connaissances théoriques, à son bon sens et à son expérience
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10
Q

Titre 1 - Devoirs généraux en intervention
2. Responsabilités
L’autorité présente qui ne prend pas le COS …

A

… Reste néanmoins responsable de l’intervention

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11
Q

Titre 1 - Devoirs généraux en intervention
3. Recherche du renseignement
Pour que des informations se transforment en un renseignement utile à la prise de décision, il faut être en capacité de pouvoir les consolider par le recueil d’informations provenant de plusieurs sources :

A
  • Du CO en charge de l’instruction des demandes. Il doit, en fonction de ses capacités à absorber les flux d’appels d’urgence, accompagner au mieux les personnes jusqu’à l’arrivée des secours et poursuivre la recherche du renseignement. A cet effet, le CO dispose de toute la latitude pour :
    • réécouter au besoin les appels enregistrés
    • croiser des informations sur une même intervention entre les différents opérateurs CTA 18-112 avec si nécessaire la mise en place d’éventuelles consignes temporaires
    • transmettre les informations considérées utiles directement au COS
  • Des personnes sur les lieux
  • Des services publics, privés ou personnes de l’art pouvant concourir à la résolution de la situation et potentiellement détenteurs d’informations précieuses
  • Des comptes-rendus circonstanciés faits par les différents personnels intervenants dans le cadre de leur mission
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12
Q

Titre 1 - Devoirs généraux en intervention
4. Anticipation
L’Anticipation, …

A

.. qui permet la prise de toutes les dispositions tactiques et matérielles, est indispensable dans tous les domaines

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13
Q

Titre 1 - Devoirs généraux en intervention
4. Anticipation
Elles est le grand principe qui régit l’action des secours :

A
  • En amont, par la prévention et la planification opérationnelle, lors de l’élaboration des plans de secours et de la répertorisation des établissements les plus dangereux
  • Au moment de la demande de secours, lorsque le nombre ou la gravité des appels incitent à compléter préventivement le volume d’engins dépêchés sur les lieux et à prévoir leur relève
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14
Q

Titre 1 - Devoirs généraux en intervention
5. Discipline
La discipline requiert de la part de l’exécutant :

A
  • La stricte observation des ordres reçus
  • La recherche à son niveau du résultat escompté et de l’exécution parfaite de tous les actes y concourant
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15
Q

Titre 1 - Devoirs généraux en intervention
5. Discipline
En particulier, la discipline au feu impose

A
  • De se protéger avec les EPI, et les moyens adaptés
  • De conserver son sang froid et sa sérénité
  • D’opérer en silence en toute circonstance
  • De rester en constamment en contact avec un voisin ou un supérieur hiérarchique
  • De rendre compte sans délais des actions menées, ainsi que de tout fait nouveau ou de toute initiative
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16
Q

Titre 1 - Devoirs généraux en intervention
6. Zonage de l’intervention
Zone rouge

A
  • Zone d’exclusion

Il s’agit de la zone ou les intervenants sont directement exposées aux effets du danger principal. L’accès en est strictement réglementé et n’est autorise qu’aux intervenants équipés de tenues de protection adaptées aux risques

17
Q

Titre 1 - Devoirs généraux en intervention
6. Zonage de l’intervention
Zone orange

A
  • Zone contrôlée

Il s’agit d’une zone tampon d’où est coordonné l’engagement des intervenants en zone d’exclusion. Ne doit s’y trouver que du personnel ayant le même niveau de protection vestimentaire qu’en zone d’exclusion.

18
Q

Titre 1 - Devoirs généraux en intervention
6. Zonage de l’intervention
Zone verte

A
  • Zone de soutien

Cette zone est la plus excentrée. Comme les autres, elle est interdite au public, de manière à ne pas entraver l’action des secours. Il s’agit cependant d’une zone qui ne nécessite pas de protection particulière pour les personnes s’y trouvent. Les structures de soutien nécessaires au bon déroulement de l’intervention doivent être localisées dans cette zone

19
Q

Titre 1 - Devoirs généraux en intervention
6. Zonage de l’intervention
Au delà de la zone de soutien se trouve :

A
  • La zone publique
20
Q

Titre 2 - Rôles et devoirs particuliers en intervention
1. Commandant des opérations de secours (COS)
1.1 Avant de partir

Recueillir les renseignements connus sur le sinistre. A l’échelon des groupements et de l’état major. une fiche établie à son intention mentionnant :

A
  • L’adresse et le nombre d’appels
  • Le 1er chef de garde et les engins dont il dispose, y compris les renforts éventuellement demandés
  • L’établissement concerné et ses risques connus
  • Les ressources en eau du secteur
  • Tout autre élément jugé utile
21
Q

Titre 2 - Rôles et devoirs particuliers en intervention
1. Commandant des opérations de secours (COS)
1.2 Sur l’itinéraire

A
  • Suivre le déroulement de l’opération en écoutant les messages
  • Demander le cas échéant des renseignements complémentaires
22
Q

Titre 2 - Rôles et devoirs particuliers en intervention
1. Commandant des opérations de secours (COS)
1.3 A l’arrivée sur les lieux

A
  • Se présenter, puis se rendre au PC TAC s’il est en place
  • Se faire rapidement une opinion aussi exacte que possible sur la situation :
    • en interrogeant le 1er COS et éventuellement tout tiers en mesure de fournir des renseignements
    • en effectuant une 1re et rapide reconnaissance permettant de déterminer l’importance et la nature des moyens supplémentaires nécessaires et de contrôler le dispositif en place
  • Transmettre un message d’ambiance si nécessaire
23
Q

Titre 2 - Rôles et devoirs particuliers en intervention
1. Commandant des opérations de secours (COS)
1.4 Pendant l’intervention

Il a le souci

A
  • D’engager le plus rapidement possible les moyens de renfort pour compléter le dispositif en fonction de l’effort défini dans son idée de manoeuvre, tout en conservant ou en reconstituant une réserve dont le volume est directement lié à celui du personnel directement engagé
  • D’organiser le dispositif en secteurs. Un secteur est un compartiment de terrain dans lequel un chef de secteur commande aux moyens qui lui sont confiés les missions de la MGO. Un secteur peut correspondre à :
    • une ou plusieurs faces d’un sinistre
    • un ou plusieurs niveaux d’un bâtiment
    • un volume particulier
    • un point difficile
  • De s’assurer que que chef de secteur est doté d’un moyen radio
  • De connaitre directement l’évolution de la situation aux points dangereux en s’y rendant personnellement des que le PC TAC et le dispositif sont organisés, afin de pouvoir prendre rapidement les mesures qui s’imposeraient
  • De renseigner le commandement sur l’évolution de la situation. A cet effet, il exige des chefs de secteur des comptes rendus indiquant :
    • la situation initiale du secteur et les difficultés rencontrées
    • l’évolution de la situation à intervalles réguliers
  • De faire des points de situation réguliers au profit de public impliqués
24
Q

Titre 2 - Rôles et devoirs particuliers en intervention
4. Chef d’agrès

Au départ des secours, le chef d’agrès recueille le maximum de renseignements utiles à l’exécution de sa mission concernant :

A
  • L’appel : nature de l’intervention, nombre d’appels, heure du 1er appel, moyens envoyés
  • L’adresse ou le lieu du rendez-vous
  • Les risques existants à l’adresse
  • Les moyens de secours à demeure
  • L’itinéraire à suivre
25
Q

Titre 2 - Rôles et devoirs particuliers en intervention
4. Chef d’agrès

Si en cours de trajet aller il découvre un autre événement nécessitant l’intervention des secours ou qu’il en est prévenu, il …

A

… Poursuit l’exécution de sa mission initiale tout en prenant les premiers mesures pour faire face au second événement. Dans tous les cas il en rend immédiatement compte au CSO territorialement compétent

26
Q

Titre 2 - Rôles et devoirs particuliers en intervention
4. Chef d’agrès

En arrivant sur une intervention après l’installation d’un PC TAC et si une ZDI n’a pas été définie :

A
  • Stationne son véhicule à un endroit d’où il peut encore manœuvrer
  • Se présente au PC TAC
  • Remet le jeton de présence
  • Rend compte de sa situation en personnel et matériel
  • Reste à disposition à proximité jusqu’à ce qu’il ait reçu une mission ou l’ordre de se désengager
27
Q

Titre 2 - Rôles et devoirs particuliers en intervention
4. Chef d’agrès

Si les missions ont été définies par radio, les chefs d’agrès alertés se rendent directement dans les secteurs qui leur ont été impartis et font porter des que possible au PC TAC:

A
  • Leur jeton de présence
  • Les renseignements suivants :
    • nom du chef d’agrès, effectifs, mission, emplacement, moyens mis en œuvre
    • orifices de refoulement encore disponibles sur l’engin
    • risques particuliers rencontrés
    • besoin éventuels
28
Q

Titre 2 - Rôles et devoirs particuliers en intervention
4. Chef d’agrès

Tout chef d’agrès quittant les lieux d’une intervention, sur ordre du COS, doit repasser au PC TAC pour :

A
  • Rendre compte de son action
  • Apporter des précisions ou des renseignements
  • Récupérer son jeton
29
Q

Titre 2 - Rôles et devoirs particuliers en intervention
4. Chef d’agrès

Il se rend …

A

Obligatoirement sur intervention et des les délais les plus brefs à l’adresse indiquée, sauf ordre contraire précisant un autre point de rendez-vous, ou modifiant voire interrompant sa mission

30
Q

Titre 2 - Rôles et devoirs particuliers en intervention
2. Chef de garde
2.1 Sur les lieux de l’intervention

Le chef de garde a …

A

L’initiative absolue des mesures à prendre et des moyens à engager

31
Q

Titre 2 - Rôles et devoirs particuliers en intervention
2. Chef de garde
2.1 Sur les lieux de l’intervention

Toute incertitude relative à un risque doit …

La levèe de doute NRBC par exemple doit …

A

Être prise au sérieux

Être entreprise en particulier des lors qu’une notion d’explosion existe et que l’adresse correspond à une cible d’attaque terroriste potentielle

32
Q

Titre 2 - Rôles et devoirs particuliers en intervention
2. Chef de garde
2.2. Au cours de l’intervention

Le chef de garde a le droit et le devoir de pénétrer dans les locaux ou il juge nécessaire d’intervenir, même s’il y a refus de la part des occupants :

A
  • Cependant, dans les ambassades, légations et consulats, il ne pénètre qu’avec l’assentiment du chef de la mission ou de son représentant
  • Dans les palais nationaux ayant un commandement militaire, il doit se mettre autant que possible, en rapport avec le commandement militaire ou son représentant
  • Dans le cas ou il n’y a pas d’urgence et s’il rencontre de la résistance de la part des habitants sur les lieux, il fait appel au concours de la police
33
Q

Titre 2 - Rôles et devoirs particuliers en intervention
2. Chef de garde
2.3 Avant de quitter les lieux de l’intervention et s’il n’a pas été relevé

Il procéde à une visite minutieuse de tous les tenants et aboutissants ainsi que des communications de toute espèce, autant à l’intérieur des locaux sinistrés que dans les maisons avoisinantes ou l’action des sapeurs pompiers nécessiterait des prendre des mesures :

A
  • Quand il le juge nécessaire, il met en place un service de surveillance et fait commander des rondes pendant et après ce service
  • Lorsqu’un service de surveillance est installé, le COS est transféré aux responsables successifs de ce service, qui en organisent les relèves. Ce service ne peut être réduit ou supprimé que par le chef de garde ou l’OGC du secteur à l’occasion des rondes périodiques
  • Ce dernier ne le supprime qu’apres avoir repris le COS et acquis personnellement la certitude que tout danger a disparu
  • Lorsque des rondes sont commandées, elles sont effectuées conformément à la partie 3 - titre 3 - S 9
34
Q

Titre 2 - Rôles et devoirs particuliers en intervention
2. Chef de garde
2.4 Au retour de l’intervention

Lorsqu’il a constaté des anomalies ou des particularités de nature à intéresser le …

A

Bureau prévention, il le signale dans son message de rentrée