Parte 2: 4. Gestión de la Integración del Proyecto Flashcards
Gestión de la Integración del Proyecto
Que función tiene tiene la Gestión de integración del proyecto
Incluir procesos y actividades para identificar, definir, combinar, unificar y coordinar los diversos procesos y actividades de dirección del proyecto dentro de los Grupos de Procesos de la Dirección de Proyectos.
Cuales son las toma decisiones de la Gestión de la Integración del Proyecto:
- Asignación de recursos
- Equilibrio de demandas que compiten entre sí
- Examen de enfoques alternativos
- Adaptación de los proceso para cumplir con los objetivos del proyecto, y
- Gestión de las interdependencias entre las Áreas de conocimiento de la Dirección de Proyectos
Cuales son los procesos de Gestión de la Integración del proyecto:
1.
- Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto
- Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto
- Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto
- Gestionar el conocimiento del proyecto
- Monitorear y controlar el trabajo del proyecto
- Realizar el control integrado de cambios
- Cerrar el proyecto o fase
En que consiste el desarrollo del acta constitutiva del proyecto:
Es el proceso de desarrollar un documento que autoriza formalmente la existencia de un proyecto y confiere al director del proyecto la autoridad para asignar los recursos de la organización a las actividades del proyecto.
Que tiene como entradas el acta constitutiva del proyecto
- Caso de negocio
- Acuerdos
- Factores ambientales de la empresa
- Activos de los procesos de la organización
Cuales son las herramientas y técnicas para el desarrollo del acta constitutiva del proyecto
- Juicio de expertos
- Recopilación de datos
- Habilidades interpersonales y de equipo
- Reuniones
Cuales son las salidas del proceso de desarrollar el acta constitutiva del proyecto
- Acta de constitución del proyecto
- Registro de supuestos
En que consiste el desarrollo de plan de dirección de proyecto:
Es el proceso de definir, preparar y coordinar todos los componentes del plan y consolidarlos en un plan integral para la dirección del proyecto.
Cuales son las entradas para desarrollar el plan para la dirección de proyectos
- Acta de constitución del proyecto
- Salida de otros procesos
- Factores ambientales de la empresa
- Activos de los procesos de la organización
Cuales son las herramientas y técnicas para desarrollar el plan para la dirección del proyecto.
- Juicio de expertos
- Recopilación de datos
- Habilidades interpersonales y de equipo
- Reuniones
Cuales son las salidas del desarrollo del plan para la dirección del proyecto
-Plan para la dirección del proyecto
++Planes de gestion subsidiario
-Líneas base
-Componentes adicionales
En que consiste el proceso de dirigir y gestionar el trabajo del proyecto
Es el proceso de liderar y llevar a cabo el trabajo definido en el plan para la direccion del proyecto e implementar los cambios aprobados para alcanzar los objetivos del proyecto.
Cuales son las entradas del proceso de dirección y gestión del trabajo del proyecto
-Plan para la dirección del proyecto
-Documentos del proyecto
++Registro de cambios
++Registro de lecciones aprendidas
++Lista de hitos
++Comunicaciones del proyecto
++Cronograma del proyecto
++Matriz de trazabilidad de requisitos
++Registro de riesgos
++Informe de riesgos
-Solicitud de cambios aprobadas
-Factores ambientales de la empresa
-Activos de los procesos de la organización
Cuales son las Herramientas y técnicas para el proceso de gestión del trabajo del proyecto
- Juicio de expertos
- Sistema de información para la dirección de proyectos
- Reuniones
Cuales son las salidas del proceso de gestión del trabajo del proyecto
- Entregables
- Datos de desempeño del trabajo
- Registro de incidencias
- Solicitudes de cambio
- Actualización del plan para la dirección del proyecto
- Actualizaciones a los documentos del proyecto
- Actualizaciones a los activos de los procesos de la organización.
