Parcial 2 Flashcards

1
Q

5 paso análisis de la operación

A

Procesos de manufactura

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2
Q

procesos de manufactura

A

modificación, mecanización, infraestructura, robots

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3
Q

6 paso análisis de la operación

A

Preparación y herramental

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4
Q

7 paso análisis de la operación

A

Condiciones de trabajo

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5
Q

Preparación y herramental

A

set up, utilizar toda la capacidad, plantillas, herramientas más eficientes

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6
Q

Condiciones de trabajo

A

iluminación, ruido, temperatura, ventilación, radiación condiciones inseguras, turnos y horas laborales

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7
Q

8 paso análisis de la operación

A

manejo de materiales

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8
Q

manejo de materiales

A

reducir tiempo en recoger
equipo mecanizado
cuidado
código de barras

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9
Q

9 paso análisis de la operación

A

Distribución de equipo en planta (Layout)

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10
Q

Distribución de equipo en planta (Layout)

A

por proyecto, producto, proceso, células de manufactura.

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11
Q

10 paso análisis de la operación

A

diseño del trabajo

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12
Q

diseño del trabajo

A

economía de movimientos,
therblings
diagrama de proceso bimanual

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13
Q

therblings efectivos

A
Alcanzar
Mover
Sujetar o tomar
Liberar o soltar
Preposicionar
Utilizar
Ensamblar
Desensamblar
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14
Q

therblings no efectivos

A
Buscar
Seleccionar
Posicionar
Inspeccionar
Planear
Sostener
Retraso inevitable
Retraso evitable
Descanso vs fatiga
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15
Q

dìa de trabajo justo

A

Cantidad de trabajo que puede producir un empleado calificado cuando trabaja a un paso estándar y usando de manera efectiva su tiempo, donde el trabajo no está restringido por limitaciones del proceso.

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16
Q

empleado calificado

A

empleados capacitados, capaces de realizar cualquier etapa del proceso requeriado

17
Q

paso estàndar

A

tasa efectiva de desempeño de un empleado calificado, consciente, a su propio paso, cuando no trabaja deprisa ni despacio

18
Q

utilizaciòn efectiva

A

mantenimiento de un paso normal al realizar elementos esenciales de la tarea durante todas las porciones del día

19
Q

Desempeño Estándar:

A

nivel de desempeño que logra un operario con mucha experiencia que trabaja en las condiciones acostumbradas a un ritmo ni muy rápido ni muy lento, pero representativo de uno que puede mantener durante toda una jornada.

20
Q

tipos de elementos

A

internos
externos
extraños
ocacionales

21
Q

tiempo básico

A

cronometrado +calificación

22
Q

tiempo estándar

A

básico+tolerancias

23
Q

métodos de calificación

A

westinghouse
velocidad
sintética
objetiva

24
Q

qué califica westinghouse

A

habilidad
esfuerso
condiciones
consistencia

25
Q

holguras constantes

A

necesidades personales

fatiga básica

26
Q

holguras especiales

A

evitables
inevitables
adicionales
por política

27
Q

holguras totales

A

constantes
especiales
variables

28
Q

tiempos predeterminados

A

Se asignan a los movimientos fundamentales y a grupos de movimientos que no se pueden evaluar con precisión

29
Q

otros nombres para tiempos predeterminados

A

Tiempos Básicos o Tiempos Sintéticos

30
Q

Predeterminados:

A

porque se usan para predecir los tiempos estándar de nuevos trabajos que resultan del cambio de métodos

31
Q

Básicos:

A

porque un mayor refinamiento es difícil e impráctico

32
Q

Sintéticos:

A

porque con frecuencia son el resultado de las combinaciones

lógicas de Therbligs