Parcial 1

Question 1

Ingeniería de métodos

Answer 1

diseño, creación y selección de métodos más eficientes para aumentar la productividad.

Question 2

¿En qué consiste la IM?

Answer 2

En la eliminación de lo innecesario y la simplificación de lo necesario.

Question 3

¿qué busca la IM?

Answer 3

El cumplimiento de los estándares, la buena compensación y la satisfacción.

Question 4

Diseño del trabajo

Answer 4

Adaptar la operación al operario.

Question 5

Estándares

Answer 5

resultado final del estudio de tiempos o de la medición del trabajo, considerando la fatiga y
retardos inevitables del personal.

Question 6

Objetivos diseño del trabajo y estándares

Answer 6

Incrementar la productividad y reducir los costos unitarios.

Question 7

Manufactura de Clase Mundial

Answer 7

Inventario en proceso, tiempo de ciclo, rotación de inventarios, rechazos de clientes, entregas a tiempo, costos de calidad, tiempos de preparación.

Question 8

Productividad

Answer 8

Hacer +con-,+con=, =con-

Question 9

Padre de la administración científica, análisis del trabajo descompuesto en tareas sencillas

Answer 9

Frederick W. Taylor

Question 10

Relaciones humanas o escuela humanística de administración.

Answer 10

Elton Mayo

Question 11

Estudio de movimientos

Answer 11

Gilbreth

Question 12

Tack time

Answer 12

minutos disponibles/cantidad de producto deseado

Question 13

Herramientas exploratorias

Answer 13

Análisis de Pareto
Diagramas de Pescado
Diagrama de Gantt
Diagramas de PERT
Análisis Trabajo/Lugar

Question 14

Herramientas de registro y análisis

Answer 14

Gráfica del Proceso Operativo
Diagrama de Flujo del Proceso
Diagrama de Flujo o Recorrido
Diagramas de Procesos Hombre-Máquina
Diagramas de Procesos de Grupo

Question 15

Herramientas cuantitativas

Answer 15

Servicio Sincrónico
Servicio Aleatorio
Relaciones Complejas
Balanceo de Línea

Question 16

se buscan productos

Answer 16

En bajo volumen, de alta calidad, personalizados

Question 17

5´s

Answer 17

Es una técnica de calidad que se basa en el orden, la limpieza y los hábitos para implantar métodos de organización y productividad en las plantas y lugares de trabajo.

Question 18

5´s en español

Answer 18

Seleccionar, organizar, limpiar, estandarizar, dar seguimiento.

Question 19

5´s en japonés

Answer 19

Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke.

Question 20

Pasos de la implementación 5´s

Answer 20

Formar equipos de trabajo
Dar capacitación
Identificar las áreas de oportunidad
Desarrollar actividades
Presentar el proyecto
Hacer auditorías de seguimiento
Revisar los resultados

Question 21

Productividad

Answer 21

Cantidad producida/recursos utilizados.

Question 22

cycle time

Answer 22

sumatoria de tiempos de cada operación

Question 23

1 paso análisis de la operación

Answer 23

Finalidad de la operación

Question 24

2 paso análisis de la operación

Answer 24

Diseño del producto

Question 25

Finalidad de la operación

Answer 25

por qué

Question 26

Diseño del producto

Answer 26

Reducir partes u operaciones

Question 27

DFX (Design for X-ability

Answer 27

manufacturability
assembly
cost
performance
maintenance
reliability
safety
recycling
sustaintability
environment
storage
ergonomics
packing

Question 28

Poka yoke

Answer 28

a prueba de tontos

Question 29

3 paso análisis de la operación

Answer 29

tolerancias y especificaciones

Question 30

ESPECIFICACIÓN

Answer 30

documento técnico oficial que establece de forma clara todas las características, los materiales y los servicios necesarios para producir componentes destinados a la obtención de productos

Question 31

TOLERANCIA:

Answer 31

Máxima diferencia que se acepta que exista entre el valor nominal y el valor efectivo en las características físicas y químicas de un producto.

Question 32

tolerancias y especificaciones

Answer 32

acabados y costos

Question 33

Material

Answer 33

material más ligero y menos costos
materiales fáciles de procesar
Utilizar más económica
recuperables
Utilizar herramientas de manera más económica
estandarizar
mejor proveedor

Question 34

4 paso análisis de la operación

Answer 34

material