Parcial 1 Flashcards

1
Q

Cuales son las etapas de la cadena de suministro?

A
  1. Proveedores
  2. planta, fabricantes
  3. centros de distribución
  4. especialistas
  5. consumidor
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Objetivos de la cadena de suministro.

A

Maximizar el valor total generado.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Como definimos Valor generado?

A

Lo que el cliente persone del producto final - costos de la cadena de suministro para completar los pedidos del cliente.
Está relacionado con la rentabilidad de la cadena de suministro.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Que tipos de decisiones se hacen en la cadena de suministro?

A
  1. Decisiones estratégicas: diseño, impacto, plazo…
  2. Decisiones tácticas: incertidumbre de demanda, planeación…
  3. Decisiones de operación: impacto a corto plazo, baja incertidumbre de demanda, operaciones…
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Desiciones tipicas en la cadena de suministro.

A

Que proveedores deberíamos usar y cuando?
Cuanto deberíamos de producir y almacenar?
Comprar o fabricar?
Ubicación de fábricas o almacenes.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Que es él gerenciamiento de la cadena de suministro?

A

Estrategias para integrar proveedores, fabricantes,almacenes y tiendas, para que la mercancía se produzca y distribuya en el tiempo, cantidades y ubicaciones correctas.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Nombra 2 dificultades para la integración e la cadena de suministro.

A
  1. El diseño y operación de la cadena para minimizar costos.

2. La incertidumbre.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

3 estrategias de cadena de suministro apropiadas.

A

1 comprensión de las necesidades del cliente.
2 comprensión de la capacidad de la cadena.
3 emparejar la cadena del suministro con la demanda del cliente.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Tipos de estructura demanda de productos.

A

1 principalmente funcionales

2 principalmente innovadores

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Dos tiempos de cadena de suministro

A

1 cadena eficiente

2 cadena con capacidad de respuesta

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Las dos funciones de la cadena de suministro.

A

Físicas: convertir materias en producto.

Mediación en el mercado: que el producto cumpla la necesidad del cliente.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Métricas relacionados con las instalaciones.

A
Capacidad
Utilización 
Eficiencia en tiempos 
Variedad de producto
Tamaño de lotes 
Nivel de servicio de producción
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Métricas relativas al inventario

A
Inventario promedio
Tamaño promedio de lote de reposición
Inventario de seguridad
Inventario de temporada
Tasa de llenado
Fracción de tiempo sin existencias
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Métricas relacionadas con transporte

A

Costo de transporte interno
Tamaño promedio de cargamentos entrantes
Costo de transporte saliente
Fracción transportada por cada modo

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Métricas relacionadas con la información

A

Pronósticos
Errores de pronóstico
Divergencias de plan

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Métricas relacionadas con abastecimiento

A

Precio de compra
Cantidad de compra
Entregas de fracciones just in time
Tiempo de elaboración de entrega

17
Q

Definición de planeación de instalaciones.

A

Determina la forma en que los activos contribuyen de mejor manera al logro de los objetivos de esa actividad.

18
Q

Jerarquía de la planeación de instalaciones

A

1 planeación de instalaciones
2 ubicación y diseño de las instalaciones
3 diseño estructural, Lay Out, diseño de los sistemas de manejo de materiales.

19
Q

Que es un proceso?

A

Cualquier parte de la organización que transforma insumos en productos (entradas en salidas)

20
Q

Que es un proceso de producción?

A

Acciones relacionadas orientadas a la transformación de ciertos elementos… Dichas acciones incrementan el valor del producto.

21
Q

tipos de proceso:

A
Balanceados
Con buffer
Make to order (pedidos)
Maje to stock (pronósticos)
Híbridos (combinan las dos anteriores)
22
Q

Tipos de buffer

A

Starving

Bloking

23
Q

Que es una cadena de suministro?

A

Conjunto de todas la partes involucradas directa o indirectamente en satisfacer un requerimiento del cliente.