parcial 1 Flashcards

1
Q

Estándares morales

A
  1. Tratan de asuntos graves
  2. Tienen preferencia sobre otros valores
  3. No cambian por decisión de un organismo o autoridad sino que se basan en razones
  4. Son universales
  5. Se basan en consideraciones imparciales
  6. Se asocian con emociones
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2
Q

¿Qué es la ética en los negocios?

A

estudio especializado de lo que es moralmente correcto e incorrecto que se concentra en las instituciones, organizaciones y actividades de negocios.
Es un estudio de los estándares morales y cómo estos aplican a los sistemas y organizaciones sociales (a través de los cuales las sociedades modernas producen y distribuyen bienes y servicios), y a las actividades delas personas que trabajan dentro de esas organizaciones.
En otras palabras, es una forma de ética aplicada. No solo incluye el análisis de las normas y los valores morales, sino que también intenta aplicar las conclusiones de tal análisis a esa variedad de instituciones, organizaciones y actividades que llamamos negocios.

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3
Q

¿Qué es la Ética?

A

La Ética es la disciplina que examina los estándares morales personales o los estándares morales de una sociedad
Objeto material: los actos humanos vs. los actos del hombre (i.e actos libres)
Objeto formal: la bondad o malicia de dichos actos.

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4
Q

¿Qué es la ética empresarial?

A

La manera en que una compañía integra valores esenciales como honestidad, confianza, respeto y justicia en sus políticas y prácticas; así como en la toma de decisiones.

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5
Q

¿Qué se puede o debe hacer para evitar que se cometan actos reñidos con los princpio éticos que se supone deben regir el mundo de los negocios?

A
  • Identificar y aclarar las escalas de valores que rigen el comportamiento.
  • Identificar los riesgos y consecuencias de las decisiones.
  • Tener claro cómo es y cómo influye el medio donde se actúa
  • Hacer sólo aquello que pueda ser de conocimiento público; es decir, no hacer nada que no pueda ser publicado
  • Determinar qué es lo mejor a largo plazo.
  • Identificar cuáles son las expectativas del público en general.
  • No hacer a los demás lo que no se quiere le hagan a uno
  • Desarrollar un código de ética y controlar su cumplimiento
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6
Q

¿Tipos de cambios según Aristóteles?

A
  • Sustanciales: una cosa pasa a ser otra totalmente diferente
  • Accidentales: cambia un aspecto de la cosa
    • Cuantitativos
    • Cualitativos
    • Locales
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7
Q

¿Cuáles son los 3 valores de la Ética Objetivista?

A

Razón Propósito Autoestima

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8
Q

¿Qué es un valor para la Ética Objetivista?

A

valor es aquello que nos lleva a actuar para obtenerlo y/o conservarlo.

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9
Q

¿Qué es la virtud para la Ética Objetivista?

A

virtud reside en la acción por la cual uno obtiene y/o conserva

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10
Q

¿Cuáles son las 3 virtudes según la Ética Objetivista?

A

Racionalidad Productividad Orgullo

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11
Q

Fines últimos según:
* Aristóteles y Platón
* Epicúreos
* Utilitarismo
* Estoicos

A
  • Aristóteles y Platón: Dios
  • Epicúreos: placer que deriva en la tranquilidad o indiferencia de ánimos (ataraxia)
  • Utilitarismo: cálculo de placer y bienestar
  • Estoicos: la virtud
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12
Q

¿Cuál es el proceso del Razonamiento Moral?

A
  1. Comprensión de los estándares
  2. Evidencia o información
  3. Conclusión o juicio moral
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13
Q

¿Cuáles son los criterios del Razonamiento Moral?

A
  1. Debe ser lógico: explicitar los estándares, entender las evidencias y, ahí ver si estos apoyan la conclusión.
  2. Evidencia debe ser precisa, relevante, completa
  3. Los estándares deben ser congruentes. Esos estándares son válidos para todas las personas en situaciones similares
    1. Hay que obedecer a un jefe al que estoy vinculado por contrato.
    2. No es correcto ayudar a alguien que pone la vida de otro en peligro.
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14
Q

¿Cuáles son los 4 procesos del Comportamiento?

A
  1. Reconocer una situación ética
  2. Juzgar el curso ético de acción
  3. Decidir hacer lo que es correcto
  4. poner en práctica la acción
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15
Q

¿Cuál es la postura de Heráclito?

A

La realidad cambia constantemente, pertenece a su naturaleza esencial el cambiar; pero esto no debe interpretarse como si, no hubiese en absoluto una realidad cambiante.
o El conflicto entre los contrarios es esencial para la existencia del Uno.

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16
Q

¿Cuál es la postura de Parménides?

A
  • Lo Ente es
  • El cambio es una ilusión
  • Lo Ente es completo
  • El Ser es material
17
Q

Características fundamentales del balance social

A
  • Legibilidad
  • Transparencia
  • Contenido significativo
  • Sistemático
  • Percepción
  • Verificabilidad
  • Social en sentido amplio
  • Completo e integral
    • Declaración de los valores y principios de referencia
    • Presentación de la realidad
    • Análisis de los comportamientos y resultados con indicadores adecuados.
    • Mención de opiniones externas.
    • Empeño en mejorar e indicación los próximos objetivos.
18
Q

Primer paso del proceso de comportamiento

A

Reconocer una situación ética.
* ¿La situación implica infligir un daño grave a alguien?
* ¿El daño se concentra en las víctimas de tal forma que cada una recibirá, o ya ha recibido, una cantidad
significativa de daño?
* ¿Es probable que el daño ocurra (o ha ocurrido ya)?
* ¿Las víctimas son cercanas, es decir, las conocemos?
* ¿Ocurrirá el daño relativamente pronto (o ya ha ocurrido)?
*¿Existe la posibilidad de que el hecho de infligir el daño viole los estándares morales que nosotros o la mayoría de las personas aceptamos?

19
Q

Segundo paso del proceso de comportamiento

A

Juzgar el curso ético de acción
Los prejuicios nos pueden impedir obtener información sobre la situación:

  • Teorías parciales sobre el mundo: ante el desborde de información, podemos limitar a un grado que nos permita pensar. Pero tiene como riesgo dejar de lado cosas fundamentales
  • Teorías parciales sobre los demás: estereotipos
  • Teorías parciales sobre uno mismo: nos creemos más merecedores que los demás. Somos más optimistas sobre nosotros: a nosotros no nos va a pasar.
20
Q

Tercer paso del proceso de comportamiento

A

Decidir hacer lo que es correcto

El clima ético (creencias de los miembros sobre cómo se espera que se comporten) y la cultura organizacional (lo que fomenta o desalienta mediante incentivos, etc.) pueden influir en mis decisiones.

21
Q

cuarto paso del proceso de comportamiento

A

poner en práctica la acción
- Falta de voluntad
- Locus de control: en mi o en las circunstancias a mi alrededor.
- Disposición a obedecer a figuras de autoridad.

22
Q

Problemas del utilitarismo

A
  • Medición: es difícil establecer medidas comparativas entre el valor de los objetos para las diferentes personas.
  • Algunos beneficios o costos no se pueden medir.
  • Supone que diferentes bienes son intercambiables.
  • Determinar algunos objetos como beneficios o costos es complejo o problemático cuando entran en juego cuestiones ideológicas
    o sociales.
23
Q

¿Qué tipos de actos voluntarios existen?

A
  • Voluntario elícito o imperado: producidos por la voluntad
  • Voluntario por omisión: Debe ser posible y obligatorio. Quien pudiendo y debiendo, decide no obrar
  • Voluntario en causa: Efecto consecuencia de un acto voluntario directamente querido
  • Condiciones:
    • Que el efecto sea previsto
      *Que exista nexo necesario entre causa y efecto. o Que se pueda evitar la causa.
24
Q

Acto voluntario Formal vs Material

A
  • Formal: cuando la cooperación es querida y aprobada por nosotros. Intrínsecamente ilícita.
  • Material: cuando ni aprobamos ni queremos cooperar (en otro contexto nuestro acto podría ser bueno). Por lo general ilícita
    *Inmediata: ayudo a otro a realizar la acción mala (próxima)
    *Mediata: proporciono los instrumentos (remota). Hay un hiato
25
Q

Piramide empresarial

A

Ideales –> Misión y valor
Valores –> Objetivos
Habilidades –> Métodos y estrategias
Comportamientos –> Acciones