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contabilidad > parcial 1 > Flashcards

parcial 1 Flashcards

1
Q

es una ciencia social y como tal esta condicionada por su entorno pero a su vez ejerce una influencia sobre el

A

contabilidad

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2
Q

expresa en terminos cuantitativos y monetarios las transacciones que realiza una entidad, asi como determinados acontecimientos economicos que le afectan, con el fin de proporcionar informacion util y segura a usuarios externos para la toma de decisiones (acreedores, accionistas, intermediarios financieros, etc)

A

contabilidad financiera

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3
Q

Sistema de información orientado a dar cumplimiento a las obligaciones tributarias de las organizaciones respecto de un usuario especifico, el fisico

A

contabilidad fiscal

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4
Q

a Sistema de información al servicio de las necesidades de la administración, con orientación pragmática destinada a facilitar las funciones de planeación, control y toma de decisiones

A

contabilidad administrativa

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5
Q

proposito de la contabilidad

A

ofrecer informacion que sea util para la la toma de decisiones empresariales

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6
Q

es una ciencia economica que estudia los sistemas encargados de captar, elaborar y comunicar informacion util para la adopcion de decisiones economicas de un conjunto de usuarios, tanto interna como externa

A

contabilidad

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7
Q

lenguaje de los negocios

A

contabilidad

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8
Q

Sistema de información que clasifica, acumula, controla y asigna los costos para determinar los costos de actividades, procedimientos y productos y con ello facilita la toma de decisiones, planeación y control administrativo.

A

contabilidad de costos

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9
Q

Su clasificación depende de los patrones de comportamiento, actividades y procesos con los cuales se relacionan los productos

A

contabilidad de costos

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10
Q

usuarios financieros

A

acreedores, accionistas, proveedores, cliente.

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11
Q

usuarios fiscales

A

gobierno

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12
Q

genera información para usuarios internos, integrado por los administradores de los diferentes Dep. , enfocados hacia el futuro.

A

contabilidad administrativa

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13
Q

produce información para los usuarios externos. Se basa en información del pasado o en sucesos ya realizados por la organización.

A

contabilidad financiera

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14
Q

Se centran exclusivamente en aquellas cuyo objetivo final es la generación de utilidades, sin embargo en la realidad organizaciones cuyos objetivos no se puede encasillar con el esquema anterior .

A

entidades economicas

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15
Q

tipos de entidades economicas

A

organizaciones lucrativas, no lucrativas y gubernamentales

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16
Q

Su objetivo es la prestación de servicios o la manufactura y/o comercialización de mercancías.
a sus clientes obtenidos de dicha relación un beneficio conocido como utilidad.

A

organizaciones lucrativas

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17
Q

Tiene como característica principal que no persiguen fines de lucro.
Las utilidades obtenidas no son destinadas al provecho personal de los socios, sino que íntegramente se reinvierte con la finalidad de segur cumpliendo el objetivo con el que fueron creadas.

A

organizaciones no lucrativas

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18
Q

Son las diferentes instancias gubernamentales tanto
a nivel federal, estatal y municipal. Al igual que las organizaciones lucrativas y no lucrativas , involucran recursos económicos cuantiosos , pero los criterios contables difieren de las otras.

A

organizaciones gubernamentales

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19
Q

Individuo con capacidad para contraer obligaciones y ejercer derechos

A

persona fisica

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20
Q

Agrupación de personas que se unencon un fin determinado, por ejemplo, una sociedad mercantil, una asociación civil.

A

persona moral

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21
Q

forma de organizaciones de una entidad lucrativa

A

persona fisica y persona moral

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22
Q

la estructura contable tiene 5 clasificaciones basicas

A

activo
pasivo
capital
ingresos
gastos

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23
Q

Recurso económico invertido en una entidad, del cual se espera que rinda beneficios en el futuro.

A

activo

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24
Q

Representa lo que el negocio debe a otras personas o entidades conocidas como acreedores.

A

pasivo

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25
Q

Es la aportación de los dueños conocidos como accionistas. Representa la parte de los activos que pertenece a los dueños del negocio.

A

capital

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26
Q

Recursos que recibe el negocio por la venta de un servicio producto, en efectivo o a crédito.

A

ingresos

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27
Q

Son los activos que se han usado o consumido en el negocio con el fin de obtener ingresos.

A

gastos

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28
Q

ejemplos de activos

A

caja
bancos
mercancias
clientes
documentos por cobrar
deudores diversos

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29
Q

ejemplos de activos fijos

A

terrenos
edificios
mobiliario y equipo de oficina
equipo de computo
equipo de transporte
depositos en garantia

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30
Q

ejemplos de pasivos

A

proveedores
documentos por pagar
acreedores diversos

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31
Q

capital contable

A

capital social
dividendos
utilidades ejerc, ant

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32
Q

Son medios de comunicación que utilizan las empresas, para reportar los cambios económicosy financieros que experimenta a una fecha o periodo determinado.

A

estados financieros

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33
Q

concentran la información obtenida de las cuentas contables y las clasifica de acuerdo con los principios de contabilidad generalmente aceptados para sentar:
-La situación y el valor real del negocio
-El resultado de las operaciones en una fecha determinada

A

estados financieros

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34
Q

muestra los movimientos que se han dado durante un ejercicio, en las cuentas patrimoniales, tal como en el capital o aportes de los dueños o accionistas; así mismo, muestra las utilidades retenidas registradas en reservas de capital o pendientes de distribuir y refleja el reparto de dividendos

A

el estado de resultados

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35
Q

a través de este se puede analizar la habilidad de una empresa, para pagar sus compromisos: sueldos, proveedores, acreedores y dividendos a sus propietarios. Así mismo es una herramienta que permite determinar las necesidades de financiamiento-

A

flujo de efectivo

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36
Q

principales actitudes eticas que deben tener quienes proveen informacion sobre las organizaciones

A

competencia
objetividad
integridad
confidencialidad

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37
Q

Estar atento alas innovaciones en el campo de la contabilidad administrativa y dominar con profundidad las tecnologías propias de este campo del conocimiento

A

competencia

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38
Q

Para lograr la confianza De los usuarios, es fundamental proporcionar información objetiva

A

objetividad

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39
Q

Mantenerse imparcial ante discrepancias e Intereses particulares que pudieran afectar ala empresa, según la decisión que se tome.

A

integridad

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40
Q

Debe mantenerse secreta la información a la cual tenga acceso durante su trabajo, a no ser que se le autorice comunicarla.
Nunca deberá utilizar la información obtenida durante su trabajo para beneficio personal o de terceras personas.

A

confidencialidad

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41
Q

Poner de manifiesto cualquier actitud o actividad que se esté desarrollando que pueda afectar ala empresa, en cualquiera de las áreas que apoya ala contabilidad administrativa.

A

integridad

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42
Q

Comunicar cualquier información favorable o desfavorable a los que deben tomar las decisiones.

A

integridad

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43
Q

Aceptar y comunicar cuando se tienen determinadas limitaciones profesionales en ciertos campos del conocimiento, de tal forma que se consulte a un experto para tener una información mas completa para tomar decisiones.

A

integridad

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44
Q

Proporcionar toda aquella información que se considere pertinente, debido a que puede influir en tomar tal o cual alternativo

A

objetividad

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45
Q

los principales reportes financieros son:

A
  • balance general
  • estado de resultados
  • el estado de variaciones en el capital contable
  • estado de flujo de efectivo
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46
Q

diferencias entre la contabilidad financiera y administrativa

A
  • La contabilidad administrativa está enfocada hacia el futuro, a diferencia de la contabilidad
    financiera, que genera información sobre el pasado o hechos históricos de la organización
  • la contabilidad administrativa no intenta determinar la utilidad con la precisión de la contabilidad financiera, ya que otorga más relevancia a los datos cualitativos y costos necesarios en el análisis de las decisiones
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47
Q

similitudes entre la admin financiera y administrativa

A
  • Ambas se apoyan en el mismo sistema contable de información: las dos parten del mismo banco de datos
  • ambas exigen responsabilidad sobre la administración de los recursos puestos en manos de los administradores:
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48
Q

diseño de acciones cuya mision es cambiar de objeto de la manera en que este haya sido definido

A

planeacion

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49
Q

tipos de planeación

A

operativa y estrategica

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50
Q

previene cambios del entorno, anticipandose a ellos y que sea mas facil la adaptacion y se logre competir exitosamente

A

planeación

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51
Q

La planeación que recibe ayuda de la contabilidad administrativa es la

A

operativa

52
Q

Consiste: diseño de acciones
Misión: alcanzar los objetivos que se desean en un periodo determinado, sobre todo en lo referente a las operaciones de la empresa

A

planeacion operativa

53
Q

herramientas de la planeacion operativa

A

Herramientas: presupuestos, el modelo costo-volumen-utilidad

54
Q

La herramienta que traduce a un lenguaje
cuantitativo las acciones que formula la alta
administración
Objetivo: colocar la organización en
determinada situación financiera durante
cierto periodo

A

presupuesto

55
Q

Permite ala dirección utilizar el método de simulación sobre las variables, costos, precios y volumen. Esta técnica facilita la elección de un correcto curso de acción, tiene la capacidad de interrelacionar 3 variables fundamentales para la planeación operativa adecuada.

A

modelo costo-volumen-utilidad

56
Q

el proceso mediante el cual la administración se asegura de que los recursos son obtenidos y usados eficiente y efectivamente, en función de los objetivos planeados por la organización.

A

control administrativo

57
Q

Para tomar una buena decisión se requiere utilizar el método científico:

A

analisis
decision
puesta en practica

58
Q
  • Reconocer que existe un problema.
  • Definir el problema y especificar los datos adicionales necesarios.
  • Obtener y analizar los datos.
A

analisis

59
Q
  • Proponer diferentes alternativas
  • Seleccionar la mejor
A

decision

60
Q
  • Poner en practica la alternativa seleccionada.
  • Realizar la vigilancia necesaria para controlar el plan elegido.
A

puesta en practica

61
Q

se define como la disciplina que provee la información necesaria para formular, implementar y llevar a cabo estrategias para alcanzar una ventaja competitiva.

A

contabilidad estrategica

62
Q

es un sistema de información que clasifica, acumula, controla y asigna los costos para determinar los costos de actividades, procesos y productos y con ello facilitar la toma de decisiones, la planeación y el control administrativo

A

contabilidad de costos

63
Q

se entiende la suma de erogaciones en que incurre una persona física o moral para la
adquisición de un bien o de un servicio, con la intención de que genere ingresos en el futuro.

A

costo

64
Q

Existe cuando se incurre en un costo cuyo potencial de ingresos va más allá del
potencial de un periodo, por ejemplo la adquisición de un edificio, maquinaria, etcétera.

A

costo-activo

65
Q

Es la porción de activo o el desembolso de efectivo que ha contribuido al esfuerzo
productivo de un periodo, que comparado con los ingresos que generó da por resultado la utilidad realizada en este

A

costo-gasto

66
Q

a Es la suma de erogaciones que se efectuó, pero que no generó los ingresos
esperados, por lo que no existe un ingreso con el cual se puede comparar el sacrificio realizado.

A

costo-perdida

67
Q

11 clasificaciones de costos

A
  • de acuerdo con la funcion en la que se originan
  • de acuerdo con su identificacion con una actividad, departamento o producto
  • de acuerdo con el tiempo en que fueron calculados
  • de acuerdo con el tiempo que se cargan o se enfretan a los ingresos
  • de acuerdo con el control que se tenga sobre la ocurrencia de un costo
  • de acuerdo con su comportamiento
  • de acuerdo con su importancia en la toma de decisiones
  • de acuerdo con el tipo de sacrificio en que se ha incurrido
  • de acuerdo con el cambio originado por un aumento o disminucion de la actividad
  • de acuerdo con su relacion con una disminucion de actividades
  • de acuerdo a su impacto en la calidad
68
Q

Son los que se generan en el proceso de transformar la materia prima en productos terminados. Se subdividen en costos de materia prima, de mano de obra e indirectos de fabricación:

A

costos de produccion

69
Q

costos de produccion se dividen en

A

costo de materia prima
costo de mano de obra
gastos indirectos de fabricacion

70
Q

El costo de materiales integrados al producto. Por ejemplo, la malta utilizada para producir cerveza, el tabaco para producir cigarros,
etcétera.

A

costo de materia prima

71
Q

Es el costo que interviene directamente en la transformación del producto. Por ejemplo, el sueldo del mecánico, del soldador, etcétera.

A

costo de mano de obra

72
Q

Son los costos que intervienen en la transformación de los productos, con excepción de la materia prima y la mano de obra directa. Por ejemplo, el sueldo del supervisor, mantenimiento, energéticos, depreciación,
etcétera.

A

gastos indirectos de fabricacion

73
Q

Son los que se incurren en el área que se encarga de llevar el producto desde la empresa hasta el último consumidor; por ejemplo,
publicidad, comisiones, etcétera.

A

costos de distribucion o venta

74
Q

Son los que se originan en el área administrativa (sueldos, teléfono, oficinas generales, etc.). Esta clasificación tiene por objeto agrupar los costos
por funciones, lo cual facilita cualquier análisis que se pretenda realizar de ellas.

A

costos de administracion

75
Q

Son los que se originan por el uso de recursos ajenos, que permiten financiar el crecimiento y desarrollo de las empresas

A

costos de financiamiento

76
Q

Son los que se identifican plenamente con una actividad, departamento o producto. En este concepto se cuenta el sueldo correspondiente a la secretaria del director de ventas, que es un costo directo para el departamento de ventas

A

costos directos

77
Q

Es el que no se puede identificar con una actividad determinada.
Por ejemplo, la depreciación de la maquinaria o el sueldo del director de producción
respecto al producto.

A

costo indirecto

78
Q

Son los que se produjeron en determinado periodo: los costos de los productos vendidos o los costos de los que se encuentran en proceso

A

costos historicos

79
Q

Son los que se estiman con base estadística y se utilizan para elaborar presupuestos.

A

costos predeterminados

80
Q

Son los que se identifican con los intervalos de tiempo y no con los productos o servicios; por ejemplo, el alquiler de las oficinas de la compañía, cuyo costo se lleva en el periodo en que se utilizan las oficinas, al margen de cuándo se venden los productos

A

costos de periodo

81
Q

Son los que se llevan contra los ingresos únicamente cuando han contribuido a generarlos en forma directa; es decir, son los costos de los productos que se han vendido, sin importar el tipo de venta, de tal suerte que los costos que no contribuyeron a generar ingresos en un periodo determinado quedarán inventariados

A

costos del producto

82
Q

Son aquellos sobre los cuales una persona, de determinado nivel, tiene autoridad para realizarlos o no. Por ejemplo, los sueldos de los directores de ventas en las diferentes zonas son controlables por el director general de ventas;
el sueldo de la secretaria, por su jefe inmediato, etcétera.

A

costos controlables

83
Q

En algunas ocasiones no se tiene autoridad sobre los costos en que se incurre; tal es el caso de la depreciación del equipo para el supervisor, ya que dicho gasto fue una decisión tomada por la alta gerencia

A

costos no controlables

84
Q

Son los que cambian o fluctúan en relación directa con una actividad o volumen dado. Dicha actividad puede ser referida a producción o ventas: la materia prima cambia de acuerdo con la función de producción, y las comisiones de acuerdo con las ventas.

A

costos variables

85
Q

Son los que permanecen constantes durante un rango relevante de tiempo o actividad, sin importar si cambia el volumen, como sería el caso de los sueldos, la depreciación en línea recta y el alquiler de un edificio.

A

costos fijos

86
Q

También conocidos como “semifijos” o mixtos, estos costos tienen como característica que están integrados por una parte fija y una variable. El ejemplo típico son los servicios públicos como electricidad y teléfono, que cobran una cuota fija por servicio más un costo variable por uso del servicio (kilowatts, minutos
de llamadas).

A

costos semivariables

87
Q

Son aquellos que se modifican o cambian de acuerdo con la opción que se adopte; también se les conoce como costos diferenciales. Por ejemplo, cuando se produce la demanda de un pedido especial y existe capacidad ociosa

A

costos relevantes

88
Q

Son aquellos que permanecen inmutables, sin importar el curso de acción elegido.
Esta clasificación permite segmentar las partidas relevantes e irrelevantes en el proceso de toma de decisiones.

A

costos irrelevantes

89
Q

Son aquellos que implicaron una salida de efectivo, lo cual permite que puedan registrarse en la información generada por la contabilidad.
Dichos costos se convertirán más tarde en costos históricos; los costos desembolsables
pueden llegar o no a ser relevantes al tomar decisiones administrativas. Un ejemplo
de un costo desembolsable es la nómina de la mano de obra actual

A

costos desembolsables

90
Q

Es aquel que se origina al tomar una determinación que provoca la renuncia a otro tipo de alternativa que pudiera ser considerada al llevar a cabo la decisión. Un ejemplo de costo de oportunidad es el siguiente

A

costo de oportunidad

91
Q

Costos que impactan a la utilidad durante un periodo contable, pero que no implican una salida de efectivo. Ejemplo: Depreciación, pérdidas cambiarias

A

costos virtuales

92
Q

Son los aumentos o disminuciones del costo total, un cambio en los niveles de inventarios, etc. Estos costos diferenciales pueden clasificarse en costos decrementales y costos incrementales

A

costos diferenciales

93
Q

Son aquellos que, independientemente del curso de acción que se elija, no se verán alterados; es decir, van a permanecer inmutables ante cualquier cambio. Este concepto tiene relación estrecha con lo que ya se ha explicado acerca de los costos históricos o pasados, los cuales no se utilizan en la toma de decisiones. Un ejemplo de ellos es la depreciación de la maquinaria adquirida

A

costos sumergidos

94
Q

Son aquellos plenamente identificables con un producto o un departamento, de modo que, si se elimina el producto o el departamento, dicho costo se suprime; por ejemplo, el material directo de una línea que será eliminada del mercado.

A

costos evitables

95
Q

Son aquellos que no se suprimen, aunque el departamento o el producto sean eliminados de la empresa; por ejemplo, si se elimina el departamento de ensamble, el sueldo del director de producción no se modificará.

A

costos inevitables

96
Q

Son los costos que podrían ser evitados si no existieran defectos en el producto antes de ser entregado al cliente

A

costos por fallas internas

97
Q

Son los costos que podrían ser evitados si no tuvieran defectos los productos o servicios. Estos costos surgen cuando los defectos se detectan después de que el producto es entregado al cliente

A

costos por fallas externas

98
Q

Son aquellos que se incurren para determinar si los productos o servicios cumplen con los requerimientos y especificaciones

A

costos de evaluacion

99
Q

Son los costos que se incurren antes de empezar el proceso con el fin de minimizar los costos de productos defectuosos.

A

costos de prevencion

100
Q

presenta un estado resumido de la situación financiera de la empresa en un momento específico. El estado sopesa los activos de la empresa (lo que posee) contra su financiamiento, que puede ser deuda (lo que debe) o patrimonio (lo que aportan los dueños).

A

balance general

101
Q

es una forma abreviada del estado del patrimonio de los accionistas

A

estado de ganancias retenidas

102
Q

es un documento contable que muestra detalladamente y ordenadamente la utilidad o perdida del ejercicio.

A

estado de resultado o estado de perdidas y ganancias

103
Q

para determinar la utilidad o perdida en ventas es necesario conocer

A

ventas netas
compras totales
compras netas
costo de lo vendido

104
Q

Se determina restando de las ventas el valor de las devoluciones y las rebajas en ventas.

A

ventas netas

105
Q

Se determinan aumentando a las compras el valor de los gastos de compra.

Compra + gasto de compra =
A

compras totales o brutas

106
Q

Se obtiene restando de las compras totales el valor de las devoluciones y rebajas sobre compras

Compras totales- devoluciones y rebajas
sobre compras=

A

compras netas

107
Q

Se obtiene sumando el inventario inicial el valor de las compras netas y restando de la suma total que se obtenga el valor del inventario final.
Inventario inicial
+ compras netas
= total de mercancías
– inventario final

A

costo de lo vendido

108
Q

Se determina restando de las ventas netas el valor del costo de lo vendido:
Ventas netas
– costo de lo vendido
=

A

utilidad de ventas

109
Q

como se obtiene la utilidad de ventas

A

Ventas netas
- Costo de ventas

110
Q

como se obtienen las ventas netas

A

Ventas
-Devoluciones sobre ventas
- descuentos sobre ventas

111
Q

como se obtienen las compras netas

A

Compras
+ gastos de compras
- Devoluciones sobre compras
- Descuentos sobre compras

112
Q

Es el motivo que atrae a las personas hacia aquellos productos o servicios que satisfacen sus necesidades. La fuerza del valor depende de necesidades, utilidades y costos que varían de una persona a otra, o de un momento a otro

A

valor

113
Q

Es el uso explícito, formal y consciente de la información de costos y de valor en el desarrollo de estrategias encaminadas al logro de una ventaja competitiva sostenible para la empresa. Esto se realiza después de detectar los procesos de la empresa a través de los cuales se hace llegar un satisfactor a los clientes.

A

cadena de valor

114
Q

Son los disparadores del valor de cada proceso
de la organización, es decir, factores de medición del valor que los clientes dan a cada proceso estratégico de la empresa, independientemente del valor que asignan a los productos.

A

generadores de valor

115
Q
  1. Comente 3 ventajas de administrar los costos en lugar de sólo acumularlos.
A
  • Pone en evidencia los costos que no agregan valor
  • Identifica los procesos caros o poco eficientes
  • Permite auditar inversiones de capital
116
Q

Sistema que asigna costos a las actividades con base en cómo usan los recursos y a los objetos de costeo con base en cómo éstos usan las actividades

A

sistema de costeo en base en actividades

117
Q

Son los costos indirectos que las empresas no pueden asignarse de forma específica en la producción de un bien o servicio, pero este si se considera un costo que se aplica a la producción general

A

generador de costos

118
Q

Es un sistema de información integrado por una estructura y un proceso con el propósito de ayudar a la administración a maximizar sus utilidades en la actualidad y en el futuro.

A

administracion de costos

119
Q
  1. Comente cinco síntomas que indican la necesidad de implantar un buen sistema de administración de costos
A
  • Poca competencia en productos que reportan grandes márgenes de utilidad
  • Márgenes de calidad que son difíciles o imposibles de explicar
  • Los clientes no disminuyen sus compran cuando se aumenta el precio
  • Grandes e inesperados ajustes de inventarios
  • Tendencias a mayores tasas de fabricación
120
Q

Es una acción realizada por una persona o una maquina para entregar algo a otra persona

A

actividad o proceso

121
Q
  1. Comente los cinco pasos de un sistema de costeo con base en actividades para evitar que fallen los programas de reducciones de costos
A
  • Determinar la situación actual de la empresa con base en actividades
  • Determinar las actividades que no agregan valor y eliminarlas
  • Establecer un programa de orden en la organización
  • Establecer una cadena cliente-proveedor interna
  • Realizar un sistema para medir los avances
122
Q
  1. ¿Cuáles son los dos objetivos de un sistema de costos con base en actividades?
A
  • Incrementar el valor agregado en beneficio del cliente.
  • Incrementar las utilidades de la empresa a través del valor agregado que se le proporciona al cliente
123
Q

dos de los objetivos de la contabilidad de costos:

A

Valuar los inventarios, ofrecer información para la toma de decisiones

124
Q

Cómo reporta la contabilidad la información de la entidad económica?

A

mediante los estados financieros

125
Q

como se calcula el costo de ventas

A

inv inicial + compras netas - inv final

contabilidad (2 decks)

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