Övriga frågor Flashcards

1
Q

Vad inkluderas/vilka aktörer ingår i affärsekologi?

A

Relevanta i sin omvärld:
- Konsumenter
- Partners
- Konkurrenter
- Samhällsaktörer

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

På vilket sätt kan digitalisering bidra till hållbar utveckling?

A
  • Möjliggör bättre förståelse för omvärlden, lättare att sprida kunskap och information
  • Ökade krav om socialt ansvarstagande, jämlikhet och jämställdhet
  • Konsumenter har tillgång till information (t ex vilket alternativ som är miljövänligast)
  • Bilpooler etc
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Vad menar Davenport med “Putting the enterprise into the enterprise system”?

A
  • Anpassa företaget efter systemet eller systemet efter företaget?

Om företaget har dåliga processer så kan det gynnas av att arbeta enligt ett standardiserat system som är utvecklat efter “best practise”.

Det finns även en risk att värdefulla processer går förlorade om man inför ett system rakt av utan att anpassa det till verksamheten.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

För att lyckas med en implementering vilka aspekter är viktiga att beakta?

A
  • Ledarskap
  • Change Management (utbildning, org-kultur)
  • Processer
  • Project Management
  • Implementeringsstrategi
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Vilka fördelar kan det finnas när ett företag väljer att anpassa sig till ett affärssystem? (Davenport, H., T.)

A
  • Samma sätt och samma förutsättningar
  • Förenklar delande av info
  • Kostnadsbesparande (ett enda system)
  • Snabb rapportering
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Vilka nackdelar kan det finnas när ett företag väljer att anpassa sig till ett affärssystem? (Davenport, H., T.)

A
  • Måste ändra mycket i tidigare processer
  • Tappa sin differentiering och unikhet
  • Underskattar kostnader från gamla systemet som kan behövas parallellt
  • Konkurrenskraft minskar pga samma system
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Tekniken skapar möjlighet till både ökad centralstyrning och till ökad decentralisering av beslut och ansvar. Hur bör en organisation tänka kring styrningen?

A
  • Kompetensen sitter ofta långt ner i organisationen, viktigt att skapa möjligheter för kommunikation inom organisationen
  • Ledningen måste ta bort prestigen i ledarskapet och mer se till viet och hur man bäst gör det, jaget kan inte styra utan det är laget som gäller
  • Inte säkert att de som har viktig information sitter högst upp i företaget
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Vilka frågor bör man ställa sig innan ett beslut om ett AS fattas?

A
  • Hur det kan styrka konkurrensförmågan?
  • Påverkan på kulturen och organisationen?
  • Hur omfattande behöver implementeringen vara?
  • Andra alternativ?
  • Inte bara ett tekniskt projekt utan ett affärsprojekt
  • Inte styras av systemet
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Vad innebär det att många affärssystem anses som generativa och vad betyder det för en eventuell investering i ett nytt affärssystem?

A
  • Design – man designar ett affärssystem och en tänkt användning, men när vi sedan kommer ut med systemet i organisationen får vi en faktisk användning av systemet.
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Vad innebär begreppet organisatorisk ambidexteritet?

A
  • Organisatorisk ambidexteritet står för organisationers förmåga att simultant agera för både effektiviteten och innovation.
  • Man behöver alltså hitta rutiner för att kunna utföra båda aktiviteter, dvs. balansen mellan exploatering och utforskning.
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Finns det olika konfigurationer/affärssystem av IT som passar bättre för vissa organisationer än andra? Varför/varför inte?

A
  • De företag som existerar i dynamiska miljöer behöver fokusera på innovation.
  • De företag som existerar i icke-dynamiska miljöer behöver fokusera på effektivitet.
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly