ORH-1600 - Rémunération Flashcards
Quel est le mode de rémunération le plus fréquent dans les organisations ?
payé en fonction de l’emploi occupé selon la structure salariale
Types d’avantage sociaux ?
congé de maladie, grossesse, etc
trois composantes de la rémunération classique ?
salaire, rémunération variable
secteur publique :
sécurité d’emploi
Comment allons-t-on établis des clitères de rémunération ?
Coûts
Attraction/Motivation/Mobilisation
Équité ; interne, externe, individuelle, collective, processus légales
Quels sont les 6 principes d’équité en rémunération et les méthodes pour les optimiser ?
Équité interne, externe, individuelle, collective, sociétale, l’équité ou la justice du processus
Quelles est la pièce maitresse de la rémunération qui va faire que le gestion est bonne ou non ?
la structure salariale
Qu’est-ce que la structure salariale ?
ensemble des règles balisant officilleement la détermination et la gestion des salaires vers.s aux titulaires de certains emplois ou au personnel affecté à certain postes de travail
Pourquoi la structure salariale doit être mise à jour régulièrement ?
pour tenir compte des indicles du coît de la vie, du contenu des emplois et des salaires sur le marché
Quels sont les objectifs d’une structure salariale ?
- S’assurer que les salaires sont fonction des exigences relatives des emplois (cohérence ou équité intern)
- Aligner les salaires sur le marché (compétitivité ou équité externe)
- Respecter les législations, notamment la lois sur l’équité salariale (respect des lois ou équité légale).
- Orienter les comportements et les attiutudes des employés: reconnaissance de l’Ancienneté, de la performance
Qu’est-ce que l’équité ou la justice du processus ?
les activités de gestion de la rémunération sont-elles effectuées équitablement et perçues comme telles par les employés ?
De quel manière l’organisation doit-elle s’assurer de l’équité des activités de rémunération ?
En utilisation un processus standardisé, uniforme et neutre qu’elle communique. et explique efficacement
À quoi consiste l’équité sociale ?
Les décisions et les activités de gestion de la rémunération tiennent-elles compte des loisirs en vigueur. L’organisation s’assure de l’équité légale connaissant et en appliquant correctement les lois du travail.
À quoi vise la Loi sur l’équité salariale du Québec et en quelle années est-elle adopotée ?
Adoptée en 1996, la loi sur l’équité salariale consiste à corriger les écarts salariaux dus à la discrimination systémique fondée sur le sexe à l’égard des personnes qui occupent des emplois dans les catégories d’emplois à prédominance féminine
Quelles sont les 4 étapes pour établir un programme d’équité salariale ?
1- Identifier les catégories d’emplois à prédominance féminine/masculine
2-Décrire la méthode et les outils d’évaluation des catégories d’emplois et élaborer une démarche d’évaluation
3-Évaluer les catégories d’emploi, les comparer, estimer les écarts de rémunération et calculer les ajustements de rémunération
4-Détermination les modalités de versement des ajustements de rémunération
L’évaluation des emplois doivent tenir comptent de 4 facteurs, lesquels?
1-les compétences
2-les reponsabilités
3-les efforts
4-les conditions de travail
À quoi consiste l’équité externe ?
est-ce que l’organisation oofre un salaire comparable à celle que d’auyres organisations ocrtoient pour des emplois semblables
Par quel moyen l’organisation s’assure de l’évaluation externe ?
par une enquête de rémunération
À quoi consiste l’enquête de réminération ?
- Elles définit les emplois visés : les emplois repères ou l’esnemble des emplois
- Elle définit le marché : le marché géographique de l’emplois, le march des produits (industrie, taille)
- Elle choisit une politique de rémunération : égale au marché, à la tête de marché, à la remorque du marché ou mixte
À quoi consiste l’équité individuelle ?
la rémunération des titulaire d’un même emploi tient-elle compte de leur contribution individuelle (années de service, rendement, compétences, expérience, potentiel)
l’organisation s’assure de l’équité individuelle au moyen d’échelle salariales, de primes, de commissions d’actions ou d,autres formes de reconnaissances
À quoi consiste l’équité collective ?
est-ce qu’on reconnait la rétribution d’une groupe dans la performance de l’entreprise
