ORH-1600 - Rémunération Flashcards
Quel est le mode de rémunération le plus fréquent dans les organisations ?
payé en fonction de l’emploi occupé selon la structure salariale
Types d’avantage sociaux ?
congé de maladie, grossesse, etc
trois composantes de la rémunération classique ?
salaire, rémunération variable
secteur publique :
sécurité d’emploi
Comment allons-t-on établis des clitères de rémunération ?
Coûts
Attraction/Motivation/Mobilisation
Équité ; interne, externe, individuelle, collective, processus légales
Quels sont les 6 principes d’équité en rémunération et les méthodes pour les optimiser ?
Équité interne, externe, individuelle, collective, sociétale, l’équité ou la justice du processus
Quelles est la pièce maitresse de la rémunération qui va faire que le gestion est bonne ou non ?
la structure salariale
Qu’est-ce que la structure salariale ?
ensemble des règles balisant officilleement la détermination et la gestion des salaires vers.s aux titulaires de certains emplois ou au personnel affecté à certain postes de travail
Pourquoi la structure salariale doit être mise à jour régulièrement ?
pour tenir compte des indicles du coît de la vie, du contenu des emplois et des salaires sur le marché
Quels sont les objectifs d’une structure salariale ?
- S’assurer que les salaires sont fonction des exigences relatives des emplois (cohérence ou équité intern)
- Aligner les salaires sur le marché (compétitivité ou équité externe)
- Respecter les législations, notamment la lois sur l’équité salariale (respect des lois ou équité légale).
- Orienter les comportements et les attiutudes des employés: reconnaissance de l’Ancienneté, de la performance
Qu’est-ce que l’équité ou la justice du processus ?
les activités de gestion de la rémunération sont-elles effectuées équitablement et perçues comme telles par les employés ?
De quel manière l’organisation doit-elle s’assurer de l’équité des activités de rémunération ?
En utilisation un processus standardisé, uniforme et neutre qu’elle communique. et explique efficacement
À quoi consiste l’équité sociale ?
Les décisions et les activités de gestion de la rémunération tiennent-elles compte des loisirs en vigueur. L’organisation s’assure de l’équité légale connaissant et en appliquant correctement les lois du travail.
À quoi vise la Loi sur l’équité salariale du Québec et en quelle années est-elle adopotée ?
Adoptée en 1996, la loi sur l’équité salariale consiste à corriger les écarts salariaux dus à la discrimination systémique fondée sur le sexe à l’égard des personnes qui occupent des emplois dans les catégories d’emplois à prédominance féminine
Quelles sont les 4 étapes pour établir un programme d’équité salariale ?
1- Identifier les catégories d’emplois à prédominance féminine/masculine
2-Décrire la méthode et les outils d’évaluation des catégories d’emplois et élaborer une démarche d’évaluation
3-Évaluer les catégories d’emploi, les comparer, estimer les écarts de rémunération et calculer les ajustements de rémunération
4-Détermination les modalités de versement des ajustements de rémunération