Organización Flashcards
División de la Invertidumbre Organizacional
Estructura Mecanicista y Orgánica
Estructura Mecanicista
- Simple
- Diferenciación Baja
- Integración Baja
- Toma de Decisiones Centralizada
- Estandarización
Estructura Orgánica
- Estructura Compleja
- Diferenciación Alta
- Integración Alta
- Toma de Decisiones Descentralizada
- Ajuste Mutuo
Enfoque Neoclásico, Ambiental o Contingencial
- Organizaciones adaptadas a las condiciones del entorno
- Adaptadas a las necesidades del cliente
- Trabajo grupal
- Comunicación entre cadena de mando
- Efectividad y satisfacción laboral
Enfoque Clásico
- Permite funcionar sin interrupciones
- No toma en cuenta la realidad
- Cadenas de mando rígidas
- Ambientes estables, realización de tareas bien definidas y planeadas
¿Qué es Organización?
Diseño y determinación de la estructura, procesos, sistemas, métodos y procedimientos tendientes a la simplificación y optimización.
Utilidad
- Definición de roles y actividades
- Optimización de Recursos
- Estandariza Procesos
- Estructura Organizacional
- Reduce o Elimina la Duplicidad
- Establece la Arquitectura de la Empresa
- Simplifica el Trabajo
- Reduce los costos e Incrementa la Producción
Dirigir
Ejecución de los planes de acuerdo a la estructura organizacional mediante el esfuerzo, la motivación y el liderazgo.
Liderazgo
1) Autoridad
2) Toma de Decisiones
3) Motivación
4) Comunicación
5) Supervisión
Toma de Decisiones
1) Definir el Problema
2) Plantear Alternativas
3) Analizar Consecuencias
4) Evaluar el Costo-Beneficio
5) Implementación
6) Evaluación de Resultados
Comunicación
- Físicas
- Personales
- Semánticas
Físicas
Sonido, tiempo, espacio
Personales
Comunicación, proceso de información, confianza, orgullo, capacidad de escucha
Semánticas
Significado de palabras, expresiones, slang
PYME
Pequeñas Y Medianas Empresas
