Organisation & Ledelse

Question 1

Hvad er organisationskompetence og organiseringskompetence ?

Answer 1

Organisationskompetence = analytisk kompetence, man forstår org. + ens rolle i den

Organiseringskompetence = handlekompentece, at kunne organisere sit eget og andres arbejde

Question 2

Hvad er delegation?

Answer 2

Overflytning af opg.

Question 3

Nævn de to typer opgaveflytning og forklar dem

Answer 3

Opgaveglidning= uplanlagt opgave flytning 
Opgaveoverdragelse = planlagt overdragelse

Question 4

Hvad er delegation af forbeholdt virksomhed?

Answer 4

Opgavetyper som er forbeholdt den der er uddannet og har autorisation indenfor virksomhedsområdet fx læge

Kan delegere opgaver til andre, som ikke behøver være sundhedspersoner (medhjælp)

Question 5

Nævn de 3 kategorier delegation af forbeholdt virksomhed kan opdeles i

Answer 5

1. Delegation af konkret opgave
2. Delegation efter fastlagt ramme (rammeordination)
3. Videredeligering af konkret opgave (medhjælp delegere videre til en anden)

Question 6

Hvad er delegation af ikke-forbeholdt virksomhed?

Answer 6

Virksomhedsområdet er ikke beskyttet og alle må i princippet udføre opgaverne.

Kan delegeres til autoriserede og ikke-autoriserede

Question 7

Nævn delegationens 5 rigtige

Answer 7

1. Rigtige opgave (hvem må udføre opg)
2. Rigtig omstændighed (forsvarlig delegering)
3. Rigtige person (delegation til den rette)
4. Rigtig instruktion/kommunikation (forståelse?)
5. Rigtig supervision (rette udførelse)

Question 8

Hvilke ansvar den delegerende og medhjælpen?

Answer 8

Delegerende = sikre kompetencer, instruktion, tilsyn

Medhjælper = sikre forståelse, frasige sig opgaver grundet manglende kompetencer, sikre kompetencer og instruktion ved videredeligering

Question 9

Forklar om forløbsbeskrivelser

Answer 9

• En systematisk beskrivelse af et patientforløb (alle sundhedsfaglige aktiviteter)
• Laves lokalt ud fra bedste evidens
• Sikre kontinuitet og kvalitet

Question 10

Forklar om accelererede patientforløb/optimeret patientforløb

Answer 10

• Formål: hurtig restitution af operations pt + færre komplikationer
• Indeholder:
  1. Præoperativ information
  2. Stressreduktion
  3. Smertebehandling
  4. Mobilisering
  5. Ernæring

Question 11

Forklar om pakkeforløb

Answer 11

• Patientforløb hvor de enkelte begivenheder er planlagt
• Lavet til kræft, hjertesygdomme og psykiatri
• Er nationale

Question 12

Forklar om forløbsprogrammer

Answer 12

• Planlagte programmer for kroniske syge fx KOL
• For at imødekomme det stigende antal kroniske syge
• Sundhedsstyrelsen har lavet overordnet model - regionerne udarbejder de enkelte forløbsprogrammer

Question 13

Forklar om rundepleje

Answer 13

• Adf. Spl. har ansvar og overblik - delegere
• Den enkelte spl. har fokus på en specifik opg ved alle pt
• Fordel: effektiv, høj faglighed ved de specifikke opg.
• Ulempe: mange spl. til en pt, manglende relationer og kendskab til pt

Question 14

Forklar om gruppepleje

Answer 14

• Personale deles op i mindre enheder (rød- og blå teams)
• Én spl. fungere som gruppeleder - planlægger, organisere, delegere
• Spl. udføre helhedspleje ved pt
• Fordel: sikre kontinuitet, relation, individualitet for pt
• Ulempe: svær opgave at være gruppeleder, planlægning af forløb foregår væk fra pt

Question 15

Forklar om primær sygepleje

Answer 15

• Spl. har selvstændig ansvar for pt - helhedspleje
• Primær- og sekundær spl.
• Plejeplan = kommunikation ml. Primær- og sekundær spl.
• Fordel: kontinuitet, mere pt kontakt, pt inddrages i planlægning, stor selvstændighed og ansvar
• Ulempe: spl. kan føle sig ensom, ekstra støtte til nyuddannet

Question 16

Forklar om tværfaglige teams

Answer 16

• Nyeste plejeform
• Sundhedsprofessionelle fra flere fagområder arbejder sammen
• Brug af teamkonferencer

Question 17

Hvad er klassisk stuegang + fordele/ulemper

Answer 17

• Læge + spl. går fra pt til pt på stuerne
• Tværfaglig forberedelse inden og efter stuegang
• Fordel: systematisk gennemgang, tid til forberedelse, daglig
• Ulempe: mindre pt inddragelse, manglende privathed på flersengsstuer

Question 18

Hvad er involveret stuegang + fordel/ulempe

Answer 18

• 30 min samtale x 1 ugentlig hvor pt, pårørende + fagpersoner er til stede
• Fælles prioritering og mål
• Fordel: patientinddragelse, alle arbejder ud fra samme mål, fast mødetid
• Ulempe: risiko for at tiden aflyses, store krav til pt, stor planlægning ml. faggrupperne

Question 19

Hvad er kvalitet?

Answer 19

Fortæller noget om hvorvidt en ydelse/produkt opfylder behov og forventninger

Question 20

Hvad er kvalitetsudvikling?

Answer 20

Aktiviteter og metoder der har til formål at forbedre kvaliteten

Question 21

Nævn typer af kvalitet og forklar dem

Answer 21

1. Den sundhedsfaglige kvalitet = handlinger udført af sundhedspersonale
2. Den organisatoriske kvalitet = samarbejde, planlægning og tilrettelæggelse, strukturer, rammer
3. Den patientoplever kvalitet = pt oplevelser og vurderinger

Question 22

Hvad er en UTH?

Answer 22

= utilsigtet hændelse

Question 23

Hvad er formålet med UTH?

Answer 23

At vi via hændelsesanalyser lære af vores fejl

Question 24

Hvad er en klinisk retningslinje?

Answer 24

• Vejledende udsagn der bruges til klinisk beslutningstagen
• Er evidensbaseret
• Holder sundhedspersonale opdateret omkring nyeste viden

Question 25

Hvad er MTV?

Answer 25

= medicinsk teknologivurdering

Bruges til vurdering af om nye tiltag vil være anvendelig i praksis
Ressourcekrævende

Mini-MTV

Question 26

Hvad er audit?

Answer 26

Vurdering af om implementering af et tiltag har løftet kvaliteten