Operatives Informationsmanagement Flashcards

1
Q

Aufgaben des operativen Informationsmanagement (6)

A
  • Produktionsmanagement (Normalbetrieb)
  • Endbenutzerunterstützng/Benutzerservice
  • Problemmanagmeent
  • Netzverfügbarkeit
  • Serververfügbarkeit
  • Sicherheitsmanagement
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2
Q

Service-Level-Agreement (SLA) - Dienstgütevereinbarung (DGV)

A

Vereinbarung zwischen Auftraggeber und Dienstleister, welche die Erbringung wiederkehrender Dienstleistungen für den Auftraggeber regelt. Es werden zugesicherte Leistungseigenschaften wie Reaktionszeit, Umfang und Schnelligkeit der Bearbeitung genau beschrieben. Wichtiger Bestandteil ist die Dienstgüte (Service Level).

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3
Q

Strategische Entscheidungsgründe für Outsourcing / ASP

A

Konzentration auf die eigenen Kernkompetenzen
Mangel an Know-how oder qualifizierten Mitarbeitern
Höhere IT-Leistung und bessere Performance erforderlich
Skalierbarkeit der IT-Leistung möglich
Kosteneffizienz und -kalkulierbarkeit
Keine eigenen Investitionen (Software, Hardware, neue Technologien) erforderlich

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4
Q

Einsparungspotenziale bei Outsourcing / ASP

A

• Wegfall Wartungs- und Unterhaltskosten der eigenen Serverinfrastruktur
• Wegfall von Software-Lizenzen
• Betreuungs- und Supportaufwand für den Betrieb der Server entfällt
• Kosten für Raum- , Datensicherung, Sicherheit für Server entfallen
• Vermeiden von Folgeinvestitionen in Hardware, Software und Support
• Nutzen durch vereinfachten Zugang zu den Anwendungen via Remote-Access durch
berechtigte Benutzer

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5
Q

Gefahren bei Outsourcing/ ASP

A
  • Intransparenz
  • Technische Abhängigkeit
  • Verlust von Wissensträgern
  • Hohe einmalige Umstellungskosten
  • Langfristige vertragliche Bindung an Dienstleister mit der Gefahr der Unzufriedenheit mit der Leistungserbringung
  • Gefährdung der Informationssicherheit
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6
Q

Total Cost of Ownership (TCO)

A

Gesamtkosten von Bereitstellung und Betrieb eines AwS

Der Begriff Total Cost of Ownership steht für die Gesamtkosten, die ein IT-System über den gesamten Lebenszyklus von der Planung über Entwicklung/Anschaffung, Einführung und Nutzung bis hin zur Entsorgung verbraucht.

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7
Q

Total Benefits of Ownership (TBO)

A

Gesamtnutzen durch Einsatz des AwS: Aufgabenzielbeiträge

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8
Q

Budgetierte Kosten gemäß TCO

A

IT-Infrastruktur
Support
Anwendungssysteme
Systembetrieb und Management

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9
Q

Nicht-Budgetierte Kosten gemäß TCO

A

Negative Produktivitätseffekte durch Antwortzeiten, Bearbeitungszeiten, Rüstzeiten, Motivation, Ergonomie
Ausfall
Endbenutzer

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