Opération Flashcards
Quel est la chaine d’approvisionnement ?
- Approvisionnement ( matière première, réception)
↓ - Production ( transformation, assemblage)
↓ - Logistique ( entreposage, gestion des commandes, livraison)
VOIR P.79
Quel est le système d’opération ?
- Intrants
↓ - Processus de production ou de transformation
↓ - Extrants
VOIR P.79
Fournisseur idéal : Quel sont qualités d’un bon fournisseur ?
- Qualité ( 0 défauts )
- Quantité ( volume )
- Délais
- Lieu
- Meilleure source
- Coût ( prix )
Quel sont les objectifs de la fonction opération ?
- Négocier des contrats d’approvisionnement avantageux
- Augmenter la production de qualité
- Maintenir une production de qualité
- Optimiser la chaîne d’approvisionnement
- Réduire / contrôler les coûts de production
Les sources d’approvisionnement : Quel sont les critères important ?
- coût ( pièces , douane, transport, personnel de manutention vs personnel de production, frais reliés au local ( chauffage, électricité, etc.) )
- temps
- capacité
- qualité
- contrôle
La production : Quel sont les types de production ?
- Production à l’unité
- Production par lots
- Production en continu
VOIR TABLEAU P.81 POUR LES CATÉGORIES
La logistique : Quel son les types de logistiques?
- Logistique entrante ( avant la production –> stock)
- Logistique sortante ( après la production –> expédition)
La gestion des stocks : Quels sont les avantages et les désavantages d’un stock?
Avantages :
- Protégé contre des délais de livraison instable
- Répondre à une demande incertaine ou fluctuante
- Faire face en cas de canaux de distribution non synchronisés
Désavantages :
- Espace occupé important
- Risque de vieillissement du stock ( produits avec date de péremption , obsolescence)
- Le stock mobilise de la main d’oeuvre
L’expédition : Quel sont les différents mode de transport et leurs avantages/inconvénients ?
- Transport terrestre
A : Souplesse et flexibilité, bonne qualité des infrastructure, livraison porte à porte, bon rapport qualité-prix pour les distances < 1000 km
I : règlement nombreux, peu avantageux pour les longues distances, coût très dépendant du prix du pétrole - Train
A : coût qui baisse plus la distance s’allonge, adapté au longues distances et grandes quantités
I : Lent, couteux sur courtes distances - Bateau
A : Coût plus faible, grosse quantité, moins polluant
I : extrêmement lent, convient pas a toutes les marchandises - Avion
A : très rapide, adapter aux longues distances, parfait pour marchandises a grandes valeurs
I : Coût élevé, inadapté au produits lourds, le plus polluant
La gestion des stocks : Quel sont les types de coûts importants relié au stock?
- Coût d’acquisition ( item, transport, douane)
- Coût de commande ( préparation, émission, suivi, réception, manutention)
- Coût de stockage ( loyer, chauffage/réfrigération, assurances, salaires, risques (vols, feu, inondation, etc)
- Coût de rupture ( arrêt de production, salaire des employés inactifs, coût commercial)