Opération Flashcards

1
Q

Quel est la chaine d’approvisionnement ?

A
  • Approvisionnement ( matière première, réception)
  • Production ( transformation, assemblage)
  • Logistique ( entreposage, gestion des commandes, livraison)
    VOIR P.79
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
1
Q

Quel est le système d’opération ?

A
  • Intrants
  • Processus de production ou de transformation
  • Extrants
    VOIR P.79
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Fournisseur idéal : Quel sont qualités d’un bon fournisseur ?

A
  • Qualité ( 0 défauts )
  • Quantité ( volume )
  • Délais
  • Lieu
  • Meilleure source
  • Coût ( prix )
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Quel sont les objectifs de la fonction opération ?

A
  • Négocier des contrats d’approvisionnement avantageux
  • Augmenter la production de qualité
  • Maintenir une production de qualité
  • Optimiser la chaîne d’approvisionnement
  • Réduire / contrôler les coûts de production
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Les sources d’approvisionnement : Quel sont les critères important ?

A
  • coût ( pièces , douane, transport, personnel de manutention vs personnel de production, frais reliés au local ( chauffage, électricité, etc.) )
  • temps
  • capacité
  • qualité
  • contrôle
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

La production : Quel sont les types de production ?

A
  • Production à l’unité
  • Production par lots
  • Production en continu
    VOIR TABLEAU P.81 POUR LES CATÉGORIES
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

La logistique : Quel son les types de logistiques?

A
  • Logistique entrante ( avant la production –> stock)
  • Logistique sortante ( après la production –> expédition)
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

La gestion des stocks : Quels sont les avantages et les désavantages d’un stock?

A

Avantages :
- Protégé contre des délais de livraison instable
- Répondre à une demande incertaine ou fluctuante
- Faire face en cas de canaux de distribution non synchronisés
Désavantages :
- Espace occupé important
- Risque de vieillissement du stock ( produits avec date de péremption , obsolescence)
- Le stock mobilise de la main d’oeuvre

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

L’expédition : Quel sont les différents mode de transport et leurs avantages/inconvénients ?

A
  • Transport terrestre
    A : Souplesse et flexibilité, bonne qualité des infrastructure, livraison porte à porte, bon rapport qualité-prix pour les distances < 1000 km
    I : règlement nombreux, peu avantageux pour les longues distances, coût très dépendant du prix du pétrole
  • Train
    A : coût qui baisse plus la distance s’allonge, adapté au longues distances et grandes quantités
    I : Lent, couteux sur courtes distances
  • Bateau
    A : Coût plus faible, grosse quantité, moins polluant
    I : extrêmement lent, convient pas a toutes les marchandises
  • Avion
    A : très rapide, adapter aux longues distances, parfait pour marchandises a grandes valeurs
    I : Coût élevé, inadapté au produits lourds, le plus polluant
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

La gestion des stocks : Quel sont les types de coûts importants relié au stock?

A
  • Coût d’acquisition ( item, transport, douane)
  • Coût de commande ( préparation, émission, suivi, réception, manutention)
  • Coût de stockage ( loyer, chauffage/réfrigération, assurances, salaires, risques (vols, feu, inondation, etc)
  • Coût de rupture ( arrêt de production, salaire des employés inactifs, coût commercial)
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q
A
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly