Níveis Organizacionais Flashcards

1
Q

Planejamento estratégico

A

É o começo de tudo.

Responsabilidade da alta administração.

Deve ser revisado e atualizado continuamente.

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2
Q

Planejamento tático

A

Cria metas e condições.
Nível departamental.

É a decomposição do planejamento estratégico.

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3
Q

Planejamento operacional

A

Ações no curto prazo.

Integrado e interdependente.

Planos de ação menores.

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4
Q

Planejamento Rural.

No planejamento rural se deve ter em conta as viabilidades…

A

Econômica.

Técnica.

Política.

Institucional.

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5
Q

Planejamento segundo Friedman (1960)

A

O homem age consciente manipulando o ambiente para atingir certos objetivos previamente especificados por ele.

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6
Q

Viabilidades

A

ECONÔMICA, custos e receita envolvidos. Financiamentos pagamentos…

TÉCNICA, compatível com a disponibilidade de recursos. Matéria prima, equipamentos e know how.

POLÍTICA e INSTITUCIONAL, aceitabilidade de quem executa e é afetado pelo projeto

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7
Q

Planejamento estratégico.

A longo ou a curto prazo.

A

Longo, 5 a 10 anos.

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8
Q

Matriz SWOT

A

S. STRENGHTS, forças, vantagens

W. WEKNESS, fraquezas, desvantagens

O. OPORTUNITIES, oportunidades, potencial

T. THEATS, ameaças, forças externas de risco

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9
Q

No planej. Estrat. São definidos os valores, que são…

A

Missão, pq a empresa existe

Visão, onde quer chegar

Valores, princípios a sere seguidos

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10
Q

Diferença entre plan. Estrat. E tático

A

Um direciona, todas as macro áreas.

O tático foca apenas em uma delas

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11
Q

Plan. Operacional

Métodos e processos

A

O que fazer
Como fazer
Responsáveis

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12
Q

Plan. Operacional

Plano de ação, fluxograma, chek list e cronograma

A

Plano de ação. Documento q planeja ações.

Fluxograma. Gráfico q mostra o fluxo dos procedimentos.

Chek list. Lista com td q deve ser considerado para fazer algo.

Cronograma. Documento q mostra quando fazer.

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