Nervt mich Flashcards

1
Q

1.2.4 Zukünftiger Personalbestand

A

QUANTITATIVE PLANUNG erfolgt in tabellarischer Form
- Die Zahlen der zukünftigen Personalbestandes enthalten folglich nur bereits veranlasste, erkannte oder erwartete Personalveränderungen

QUALITATIVE PLANUNG

    • Ziele: Ermittlung und Klassifikation aktueller Bestände sowie Prognose zukünftiger
    • Methodik: Altersstrukturen, Fähigkeitssstrukturen
    • Kriterien der Bestandsaufnahme: Beförderungen, Funktionsprofile, Neueinstellungen, Entlassungen, Versetzungen etc.
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

.1.3 Ziele qualitativer Personalbedarfsplanung

A
  • Ermittlung und Klassifikation von artmäßig differenzierten Beständen zu Personalkategorien im Planungszeitpunkt
  • Die Prognose von deren Veränderungen bis hin zum Planungshoriziont
  • Festlegung erwünschter Bestandsstrukturen am Planungshoriziont
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

3 Was ist einer Freisetzung

A
  1. Abbau einer personellen Überdeckung in quantitativer, qualitativer, örtlicher und zeitlicher Hinsicht
  2. Ausgang ist ein neg. Nettop.bedarf (Diff. zw. P.Bestand und P.Bedarf)
  3. Keine Kündigung Verbleib auf einer Stelle nicht mehr möglich
  4. Statt Beendigung auch Änderung realisierbar
  5. Unterscheidung nach P.freisetzung mit und ohne P.bestandsreduktion
  6. Freisetzungsmaßnahme mit Bestandsreduktion -> Entlassung von Mitarbeitern
  7. Freisetzungmaßnahme ohne Bestandsreduktion -> Anpassung der Arbeitszeit (durch Abbau von Überstunden) oder Kurzarbeit
  8. Unterscheidung auch nach einzelfall- und gruppenbezogenen Freisetzungsmaßnahmen.
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

3.3.4.2 Betriebsbedingte Kündigung

A
  1. Personalstrukturveränderungen
  2. Entlassung = Letztmögliche Reaktionsweise bei w. Schwierigkeiten
  3. Weiterbeschäftigung ausgeschlossen (freier Platz; geänderte Bedingungen)
  4. Sozialauswahl muss stattfinden
  5. Kriterien festlegen für die Kündigung
  6. Soziale Auswahl richtig treffen (sozial am wenigsten hart treffen)
  7. Gruppenbezogene Kündigung = Kurzarbeit prüfen
  8. Änderungen = Stillegung; Verlegung, Zusammenschluss
  9. Mitbestimmungsrecht des BR
  10. Verhandlung zwischen BR und AG = Sozialplan / Interessenaustausch
  11. AG Verlust = Know How
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

3.3.4.3 Verhaltensbedingte Kündigung

A
  1. Willentliches Verhalten des MA
  2. Vertragsverletzungen
  3. Nur mit Abmahnung
  4. Keine Mitbestimmung des BR
  5. Schriftliche Abmahnung
  6. Wdhl des Verhaltens -> Ordentliche Kündigung
  7. 2-3 Jahren fordern zu entfernen
  8. Probezeit != Abmahnung
  9. Keine Abmahnung = Schlechtes Betriebsklime
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

5.1 Definition Arbeitsvertrag

A
  1. Schuldrechtlicher und gegenseitiger Austauschvertrag
  2. Definiert Rechte und Pflichten
  3. Besondere Art des Dienstvertrages -> Grundlage des Arbeitsverhältnisses
  4. §§611-630 BGB
  5. Enthält…
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly