multiple choice Flashcards
- 项目的制约性中最重要的是
资源制约
- 现代项目管理体系产生于
1984年
- 不属于项目管理过程中的日常运营
起始过程
- 项目组合管理包括
独立项目的管理、相似项目的管理、战略项目和项目群的管理
- 我国于 进入知识社会
2005年
不属于项目生命周期的内容
- 项目技术
不属于项目管理图中核心要素
- 集成
- 建筑工程处于项目生命周期中的 阶段
实施
- ___ 最先开始
项目范围界定
不属于甘特图能够长久实施的原因
- 精髓
- 项目管理划分为5个阶段的依据在于
相关性
- 制定成本预算属于项目生命周期的
计划阶段
- 项目成本估算的方法比较糟糕的是
标准定额法
- 项目成本管理的内容不包括
成本确定
- 可行性分析法又可以称为
项目选择方法
- 项目活动的顺序最先考虑的是
项目活动的必然依存关系
20.不属于项目管理范围的主要内容
时间确认
- 我国计划经济时代实施的
统一定额法
项目活动工期估算中，首要的是搞清
项目资源的数量和质量假设
- 项目资源计划编制不包括
项目资源投入的力度
- 项目最主要的成本依据是
时间
- ——属于项目成本科目
人工成本、物料成本、设备费用
- 计划经济时期存在的三种定额有
出口定额、设计概算、施工图预算
- 项目成本估算的方法包括
自上而下、自下而上、参数模型估算法
- 质量管理体系追求的最终目的是
项目产出物
- 产品的颜色和包装属于
外在质量特性
- 通过对照比较，制定质量标杆的方法称为
质量标杆法
- 不属于项目质量保障方法
项目成本效益方法
- 项目预算在——投入最大
项目计划执行阶段
- 属于一种分析技巧
实验设计
- 目标管理不涉及
为项目成员建立具体的职业途径
- 产生变更需要的原因可能是
项目范围界定中的错误与遗漏
- 投机风险是按照 划分的风险种类
风险后果来
- 项目经理的角色是非全职性的组织结构是
直线职能性制
- 不属于项目风险产生的原因
物质条件的限制
41.属于项目计划约束条件
事先制定的预案
- 项目风险管理计划的一般方法是
项目风险管理计划会议
- 项目管理是别的方法包括
系统分析法、流程图法、核检表法
- 项目管理沟通的特点有
及时性、准确性、命令性和工程性
目内部管理方面的信息需求又可以称为
技术信息的沟通
- 质量保证体系不包括
质量循环
- 项目组织管理的四个层次中最内层的是
项目经理管理
- 建设工程项目管理的核心任务是
项目的目标控制
- 项目团队发展的第三个阶段是
规范阶段
57.属于项目团队特性
目的性、临时性、渐进性
- 按照科学管理方法进行工作设计的基本途径是
人员结构的研究
- 强化理论是由
美国哈佛大学教授斯金纳提出的
- 项目震荡阶段，消除震荡最关键的因素在于
容忍不满的出现和积极解决冲突
61.不属于采购管理的要素之一
谁来采购
- “与员工同甘共苦、同舟共济”，反映了人本管理 方面的基本内容
培育和发挥团队精神
- 在理论界通常将 看作是人力资源理论的创立者、人力资本之父
舒尔茨
- 项目的详细可行性研究出现在
项目立项之后
- 一般项目阶段的划分不包括
调查与决策
- 不是项目特性
突进型
- 项目活动工期的估算方法有
专家评估法、类比法、模拟法
不属于项目成本管理的内容
- 时间控制
- 在制定项目进度计划时，应考虑的因素有
项目的规模、项目的复杂程度、项目的紧急程度
甘特图法是由 发明的
美国专家
- 不属于应急储备管理特点
不作为预算分配
- 项目管理过程的子过程不包括
发掘阶段
- 在计划和设计中，我国比较缺的是
集成计划
- 项目成本估算按进度算：
正常成本和加速成本
- 项目成本控制的关键是
不确定性成本的控制
- 质量的特性包括
广泛性、经济性、相对性
- 项目管理的灵魂是
项目质量管理
- 项目质量计划编制的成果有
项目质量计划、项目质量管理计划和项目质量核检清单
- 项目集成管理的内容包括
项目全过程活动的集成管理、项目全部要素的集成管理和项目全团队的集成管理
- 不是传统项目三角形模型的素之一
管理
- 不属于项目两要素集成管理
成本-范围-时间
- 在项目集成管理中， 属于自变量
项目范围
- 属于项目风险管理的内容
- 风险识别、风险量化、风险对策
90不属于管理沟通的基本原则
. 互斥性原则
91.可以看作是风险缓和的一部分
购买保险
- 项目风险识别的方法包括
系统分解法、流程图法、核检表法
- 属于克服项目沟通障碍方法的方法有
运用反馈、科学驾驭语言和词汇、积极使用非语言性的提示
- 古典管理理论阶段的代表性理论是
科学管理理论
- 内部招募的优点是
招募花费的费用比较低
- 通常制约人们士气、创造力、生产效率和目标实现程度的组织气候属于
组织内部环境
- 现在国际上通行的中标方式是
低价中标
- 人力资源管理的职能没有
劳动环境
- 人类社会范式不包括
信息社会式
103.强调时点
存量指标
- 项目目标确定
产出物范围
- 项目成本估算的类型包括
建议估算、报价估算
- 单价运用的是
类比估算法
- 对项目质量负最高责任
业主
- 属于项目质量的主要工作
质量方针、质量体系、质量监控
- 标准定额法不包括
逐步估算
- 在 会发生最严重的不确定性
构思阶段
- 项目人力资源管理最重要的三件事不包括
项目组建
- 某大厦建成后存在严重质量问题，不得不爆破拆除，这说明工程项目具有 的特征
不可逆转性
- 项目相关利益主体中，最主要的组织是
项目实施组织
- 项目采购合同包括的类型有
固定价格合同、成本补偿合同、单位价格合同
- 主要风险在买主和业主身上的合同是
成本补偿合同
- 不属于传统项目管理
人力资源管理
- 项目阶段划分的依据是
时间顺序
- 属于硬件产品的质量特性
寿命
- 项目质量控制的首要结果是
项目质量的改进
124属于项目计划约束条件
. 事先确定的预算
- 被认为是无法预测的
地震海啸
- 不是项目风险度量的内容
发生地点的度量
- 管理的职能包括
计划、组织、控制
128 不属于项目起始方法
. 讨论法
- 属于项目范围因素
项目成本、项目时间、项目质量
- 属于项目范围定义的依据
项目起始的决定、项目的限制条件、项目的假设前提条件
- “制造或购买”决策分析的核心问题是
经济性问题
- 关于节省项目时间的方法不合理的是
改变项目内容
- 调整关系最主要、最首要的方法是
沟通
- 为保障劳动者尤其是从事简单劳动的员工个人及其家庭的基本生存，我国于1993年11月颁布实施了
《企业最低工资规定》
- 项目管理划分为5个阶段的依据在于：
相关性
- 项目活动工期的估算方法有
以上都有（专家评估法、类比法、模拟法）
- 项目采购合同包括的类型有：
以上都有（固定价格合同，成本补偿合同，单位价格合同）
- 产生变更需要的原因可能是
项目范围界定中的错误与遗漏
- 按照科学管理方法进行工作设计的基本途径是
人员结构的研究
- 下列不属于项目两要素集成管理的是
成本-范围-时间
- 质量检核方法属于项目质量保障的方法中的：（）
结构化项目质量核查方法
- 可行性分析法又可以称为
项目选择方法
- 下列属于项目质量的主要工作的有 以上都有（
质量方针、质量体系、质量监控）
- 在制定项目进度计划时，应考虑的因素有 以上都有
（项目的规模，复杂程度，紧急程度）
项目范围不包括
项目难易
- 项目成本估算的方法包括
以上都有（自上而下，自下而上，参数模型估算法）
- 项目组织管理的四个层次中最内层的是
项目经理管理
- 项目组合管理包括
以上都有 （独立项目，相似项目，战略项目和项目群的管理）
- 以下哪个要素不是传统项目三角形模型的要素之一
管理
- 下列属于项目风险管理的内容的是
以上都有（风险识别，量化，对策）
- 项目相关利益主体中，最重要的组织是
项目实施组织
- 为保障劳动者尤其是从事简单劳动的员工个人及其家庭的基本生存，我国于1993年11月颁布实施了
《企业最低工资规定》
- 项目阶段划分的依据是
时间顺序
- 下列哪种特性最体现人才的特性？
社会性
- 项目集成管理的内容包括
以上都有（项目全过程，全部要素，全团队的集成管理）
- 项目集成管理的内容包括 以上都有
（项目全过程，全部要素，全团队的集成管理）
- 下列不属于项目管理过程中的日常运营的是
起始过程
- 项目的制约性中，最重要的是
资源制约
- 项目管理过程的子过程不包括
发掘阶段
- 计划经济时期存在的三种定额有：
以上都有
- 单价运用的是：
类比估算法
- 项目风险是别的方法包括
以上都有 注：原题即为“是”
- 专业化管理程度高，但部门之间协调性比较差，并存在多头领导现象，这是哪类组织结构类型的特点
职能制
- 项目成本估算按进度算：
正常成本和加速成本
- 下列指标中强调时点的是
存量指标
- 下列不属于项目生命周期
项目的技术
- 项目质量控制的首要结果是：
项目质量的改进
- 项目风险管理计划编制的方法一般是：
项目风险管理计划会议
- 项目最主要的成本依据是
时间
- “制造或购买”的决策分析的核心问题是
经济性问题
- 建设工程项目管理的核心任务是项目的
目标控制
- 项目内部管理方面的信息需求又可以称为
技术信息的沟通
- 成本估算的类型包括
以上都有
4、银行属于（）管理： (7.50分)正确答案：
B、 属地管理制
11、在计划和设计中，我国比较缺的是：（） (8.58分)正确答案：
B、 集成计划
12、项目的详细可行性研究是在（）之后： (8.58分)D．
项目立项
14、关于项目工作阶段的划分中详细的可能性，举例文物挖掘是为了说明（）分析： (8.58分)正确答案：
C、 社会影响
17、下面范围最大的是：（） (10.00分)C．
业主期望的范围
13、不属于项目生命周期的内容的是：（） (8.58分)正确答案
：B、 项目技术
18、项目起始阶段完成的不包括：（） (10.00分)
C．范围认定
25、项目造价管理不包括：（） (6.67分)正确答案：
C、 项目资源
26、关于节省时间的办法不合理的是：（） (6.67分)
B．改变项目内容
27、项目活动的进度安排确定最早开工之后考虑：（） (6.67分)
B．最迟完工
31、关于质量的定义说法不正确的是：（） (7.50分)D．
狭义的质量概念就是价值
32、项目资源计划编制不包括：（） (7.50分)
C．项目资源投入的力度
33、我国计划经济时实行的是：（） (7.50分)B
．统一定额法
36、标准定额法不包括：（） (7.50分
)D．逐步估算
39、中如果出现偏差，一般是增加投资而不是缩小项目范围。 (5.00分)否
项目实施过程
40、我国往往在项目实施成本上省钱。 (5.00分)
否
42、项目质量管理中的“责任划分”属于项目质量计划编制的成果的：（） (7.50分)B．
项目质量管理计划
44、在项目质量管理中没有：（） (7.50分)C
．事后质量管理
43、项目质量管理最关注的是（）的质量： (7.50分
)D．产出物
46、质量核检方法属于项目质量保障的方法中的：（）
(7.50分)A．结构化项目质量核查方
47、关于项目四要素说法不正确的是：（） (7.50分
)A．项目起点
48、项目质量控制的结果第一是：（） (7.50分)
D．项目质量的改进
50、项目的风险性事件中，所占比重最大的是：（）
(6.67分A．P（确定性）
51、项目三要素管理不包括：（） (6.67
分)D．范围
53、项目集成计划的作用，不包括：（） (6.67分
)C．评价项目的优劣
52、不属于项目集成管理中的两个变量指标的是：（） (6.67分)
C．功能绩效指数
54、“人”的四要素集成管理模型不包括：（）
(6.67分)B．项目投资资源管理
58、项目风险产生的原因，不包括：（） (12.00分
)D．风险监控的不稳定
60、项目风险度量的常用方法不包括：（） (12.00分
)D．系统分解法
64、“话不投机半句多”属于沟通的主要障碍中的：（） (8.58分)
A．沟通时机选择不当
67、项目组织管理的四个层次，不包括：（）
(8.58分)D．项目的理论
71、项目人力资源管理最重要的三件事不包括：（） (8.58分
)D．项目组建（最重要的三件事为项目组织的规划、人员获得与配备、项目团队开发）
73、项目组织中的所有角色中的核心是：（） (8.58分)D
．项目经理
76、人力资源最重要的第一特点是：（）
(8.58分)A．能动性
77、项目组织规划的方法说法不包括：（） (7.50分)正确答案：
A、 项目范围确定法
80、关于激励人才中正强化的特点说法不正确的是：（）
(7.50分)C．连续
82、项目采购合同不包括：（） (7.50
分)D．数量定额合同
83、项目人员获得与配备的依据说法不正确的是：（）
(7.50分)D．人力资源市场规则
84、项目采购管理最重要的是：（） (7.50
分)C．价格机制
85、第三方物流最好的一面是：（） (12.00分
)B．集成
86、项目资源寻求的方法不包括：（） (12.00分
)C．内部制作
89、不属于采购合同管理的内容的是：（）
(12.00分)D．禁止变更项目
