MTM Flashcards

1
Q

Definition MTM (Methods Time Measurement):

A

MTM ist ein Verfahren, um Bewegungsabläufe in Grundbewegungen zu gliedern. Jede Grundbewegung sind Normzeitwerte zugeordnet, die in ihrer Höhe durch die erfassten Einflussgrrößen (vor-) bestimmt sind.

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2
Q

Allgemeine Definition Heute MTM:

A

MTM ist die Gestaltung von Arbeitsabläufen bzw. Geschäftsprozessen durch die Beschreibung, Strukturierung, Planung und Anlyse/Synthe mittels inhaltlicher und zeitlich definierter Prozessbausteine.

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3
Q

Was wird durch MTM erzielt?

A

Durch MTM werden Arbeitsabläufe systematisch gegliedert und geordnet, Einflussgrößensichtbar gemacht und Arbeitssysteme somit von Anfang an richtig gestaltet

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4
Q

Vorteile MTM:

A
  • Reproduzierbare Beschreibung des Arbeitsablaufes
  • Kostenvermeidung
  • Zeitwerte sind genormt und daher überall anerkannt
  • Zeitbestimmung in der Planungsphase
  • Arbeitsmethode in ihren Einzelheiten festzulegen
  • Mitarbeiter erlangen höhere Qualitäten
  • Einfache Anpassung an Veränderungen
  • Optimierung von Arbeitsabläufen
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5
Q

Nachteile MTM

A
  • Anwendung von MTM ist auf manuelle Tätigkeiten beschränkt.
  • Analysieraufwand ist hoch
  • Hoher Zeitaufwand bei Integrierung der Methode
  • geringe Variantenvielfalt
  • Bewertung von nur kurzzyklische Abläufe
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6
Q

Arten der Verschwendung:

A

Material, Energie, Zeit, Platz, Überproduktion, Transport, Auftretende Fehler, Bestände und Lagererhalten

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7
Q

Grundbewegungen für Finger/Hand/ Arm

A

Hinlangen, Greifen, Bringen, Fügen, Loslassen

drücken, drehen, trennen

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8
Q

Grundbewegungen Auge

A

Blick verschieben, Prüfen

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9
Q

15 Grundbewegungen für Körperbewegungen

A

Ohne Verschiebung der Körperachse (2)
Mit Verschiebung der Körperachse (3)
Mit Neigung der Körperachse (10)

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10
Q

Ohne Verschiebung der Körperachse (2)

A

Fußbewegung, Beinbewegung

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11
Q

Mit Verschiebung der Körperachse (3)

A

Seitenschritt, Körperdrehen, Gehen

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12
Q

Mit Neigung der Körperachse (10)

A
Beugen/Aufrichten, 
Bücken/Aufrichten, 
Knien auf ein Knie/Aufrichten, 
Knien auf beide Knie/Aufrichten
Setzen/Aufstehen
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13
Q

Nennen Sie den Leistungsgrad nach LMS.

A

Vom Menschen abhängige Einflüsse: Anstrengung, Geschicklichkeit, Gleichmäßigkeit der Ausführzeit
Vom Menschen unabhängige Einflüsse: Arbeitsbedingung

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