MTM Flashcards
Definition MTM (Methods Time Measurement):
MTM ist ein Verfahren, um Bewegungsabläufe in Grundbewegungen zu gliedern. Jede Grundbewegung sind Normzeitwerte zugeordnet, die in ihrer Höhe durch die erfassten Einflussgrrößen (vor-) bestimmt sind.
Allgemeine Definition Heute MTM:
MTM ist die Gestaltung von Arbeitsabläufen bzw. Geschäftsprozessen durch die Beschreibung, Strukturierung, Planung und Anlyse/Synthe mittels inhaltlicher und zeitlich definierter Prozessbausteine.
Was wird durch MTM erzielt?
Durch MTM werden Arbeitsabläufe systematisch gegliedert und geordnet, Einflussgrößensichtbar gemacht und Arbeitssysteme somit von Anfang an richtig gestaltet
Vorteile MTM:
- Reproduzierbare Beschreibung des Arbeitsablaufes
- Kostenvermeidung
- Zeitwerte sind genormt und daher überall anerkannt
- Zeitbestimmung in der Planungsphase
- Arbeitsmethode in ihren Einzelheiten festzulegen
- Mitarbeiter erlangen höhere Qualitäten
- Einfache Anpassung an Veränderungen
- Optimierung von Arbeitsabläufen
Nachteile MTM
- Anwendung von MTM ist auf manuelle Tätigkeiten beschränkt.
- Analysieraufwand ist hoch
- Hoher Zeitaufwand bei Integrierung der Methode
- geringe Variantenvielfalt
- Bewertung von nur kurzzyklische Abläufe
Arten der Verschwendung:
Material, Energie, Zeit, Platz, Überproduktion, Transport, Auftretende Fehler, Bestände und Lagererhalten
Grundbewegungen für Finger/Hand/ Arm
Hinlangen, Greifen, Bringen, Fügen, Loslassen
drücken, drehen, trennen
Grundbewegungen Auge
Blick verschieben, Prüfen
15 Grundbewegungen für Körperbewegungen
Ohne Verschiebung der Körperachse (2)
Mit Verschiebung der Körperachse (3)
Mit Neigung der Körperachse (10)
Ohne Verschiebung der Körperachse (2)
Fußbewegung, Beinbewegung
Mit Verschiebung der Körperachse (3)
Seitenschritt, Körperdrehen, Gehen
Mit Neigung der Körperachse (10)
Beugen/Aufrichten, Bücken/Aufrichten, Knien auf ein Knie/Aufrichten, Knien auf beide Knie/Aufrichten Setzen/Aufstehen
Nennen Sie den Leistungsgrad nach LMS.
Vom Menschen abhängige Einflüsse: Anstrengung, Geschicklichkeit, Gleichmäßigkeit der Ausführzeit
Vom Menschen unabhängige Einflüsse: Arbeitsbedingung