Module 10

Question 1

Quelles sont les forces de la prise de décision de groupe?

Answer 1

• Plusieurs personnes avec des qualifications élevées s’unissent pour prendre la meilleure décision possible
• Diversité d’opinion
• Diminuer le risque de mauvaise décisions

Question 2

Quelles sont les failles de la prise de décision en groupe?

Answer 2

• Pression de groupe
• Rationalisation collective
• Le groupe peut être influencé par de fausse croyance qu’apporte un individu convaincant

Question 3

Quelles sont les 3 sections principales des symptômes de la pensée de groupe de Janis?

Answer 3

• Surestimation du groupe
• Fermeture d’esprit
• Renforcement du conformisme

Question 4

Quels sont les symptômes de la pensée de groupe reliés à la surestimation du groupe?

Answer 4

1- Illusion d’invulnérabilité: Le groupe surestime sa pensée, il possède une grande confiance de celle-ci.
2- Croyance en la moralité inhérente du groupe: Le groupe assume que sa pensée est la bonne, et ce, par le biais d’intention et de projection (similarité au niveau du groupe)

Question 5

Quels sont les symptômes de la pensée de groupe reliés à la fermeture d’esprit?

Answer 5

1- Rationalisation collective: Personne questionne la source de la pensée, tout le monde assume que celle-ci est bonne et véridique
2- Stéréotype à l’égard d’autrui: Les gens surestime leurs différences, au final tout le monde se ressemble beaucoup plus qu’on le pense.

Question 6

Quels sont les symptômes de la pensée de groupe reliés au renforcement du conformise?

Answer 6

1- L’autocensure: Les idées s’opposant à la pensée de groupe s’ont automatiquement rejetées.
2- La pression directe: Pression exercée par des personnes influentes sur les autres membres du groupe.
3- Uniformisation par les gardes de l’esprit: Police des valeurs
4- Illusion d’unanimité: Les normes du groupe est l’entente.

Question 7

Comment éviter que ses symptômes surviennent dans un groupe?

Answer 7

• Nommer des évaluateurs critiques
• Éviter d’imposer une direction, conserver une liberté directionnelle
• Multiplier les groupes de discussion (Diviser le groupe)
• Demander un avis provenant de l’externe, faire appel à une personne neutre

Question 8

Quelles sont les formes d’autorité qui agissent sur le professionnel lors d’une telle situation ?

Answer 8

• Le code de déontologie
• L’autorité légal
• L’autorité patronal
• La pression des supérieurs
• L’autorité de la science

Question 9

Quelles sont les difficultés d’exercice du jugement professionnel?

Answer 9

• Se plier à l’autorité en place et exécuter les ordres, les responsabilités et l’expertise.

Question 10

Quels sont les faits empiriques de la quête de consensus selon MOSCOVICI ET DOISE?

Answer 10

• Phénomène de polarisation: les décisions prises en groupe ont tendances à être plus extrême.
• Censure/Autocensure: Toutes formes de contestation est rejetée.
• Biais de confirmation: Les participants ont tendance à choisir les informations qui confirment leurs propres pensées.