MM-8

Question 1

Een organisatie

Answer 1

Een samenwerkingsverband van mensen en middelen om een bepaald doel te bereiken

Question 2

4 kenmerken van een organisatie

Answer 2

1. Mensen
2. Samenwerken
3. Middelen
4. Doel

Question 3

Een bedrijf

Answer 3

Een organisatie, die een bepaald product en/of dienst voortbrengt en daarmee voorziet in een maatschappelijke behoefte

Question 4

Een onderneming

Answer 4

Een bedrijf dat naar winst streeft

Question 5

Kenmerken van ondernemingen

Answer 5

1. Er werken mensen samen met bepaalde middelen om een doel te bereiken (organisatie)
2. Er worden producten en/of diensten geleverd voor derden (bedrijven)
3. Er is sprake van streven naar winst (onderneming)

Question 6

Bedrijven

Answer 6

1. Streven bedrijven naar winst -> profit-bedrijven/ondernemingen
2. Vooriet een bedrijf in een maatschappelijke begoefte zonder daarbij naar winst te streven -> nonprofit-bedrijf vb.: scholen, ziekenhuizen, rode kruis

Question 7

Organisaties

Answer 7

Samenwerkingsverbanden van mensen en middelen die voor hun voortbestaan niet afhankelijk zijn van de voorziening in een maatschappelijke behoefte (vb.: caravalsgroep, kerken)

Question 8

Organisatiekenmerken

Answer 8

1. Er is een doelstelling
2. Er zijn middelen nodig
3. De middelen moeten doelmatig worden gebruikt
4. De taken en de daarbij behorende bevoegdheden en verantwoordelijkheden moeten worden verdeeld
5. Er wordt gebruik gemaakt van een communicatiesysteem
6. Er worden controles ingebouwd
7. Er moet voor gezorgd worden dat de mensen goed met elkaar omgaan
8. Een aantal zaken worden op papier vastgesteld
9. Men moet het geheel kunnen overzien om eventueel te kunnen bijsturen
10. Gelijkrichte inspanning, coördinatie en samenwerking door de leiding

Question 9

Formele organisatie

Answer 9

Het geheel van relaties tussen personen die bewust of onbewust samenwerken, teneinde hun persoonlijke belangen direct of indirect te bevorderen

Question 10

Informele organisatie

Answer 10

Het geheel van informele relaties, contacten en communicatie tussen medewerkers, met het doel hun gemeenschappelijke doelstelling te realiseren

Question 11

Algemene organisatiebeginselen

Answer 11

1. Eenheid van leiding
2. Eenheid van gezag
3. Centralisatie en decentralisatie
4. Onverbrekelijkheid van functie, verantwoordelijkheden en bevoegdheden
5. Flexabiliteit

Question 12

Eenheid van leiding

Answer 12

Het afstemmen van de beperkte doeleinden van de lagere leiders o elkaar en op het uiteindelijke doel van de onderneming

Question 13

Eenheid van gezag

Answer 13

Dat iedere functionaris in de organisatie steeds opdrachten kan ontvangen van een chef

Question 14

Centralisatie

Answer 14

De beslissingen zo hoog mogelijk in de top van de organisatie worden genomen

Question 15

Nadelen van centralisatie

Answer 15

1. Gegevens moeten via lagere niveaus naar de hogere niveaus
2. De topleiding mist meestal de detailkennis
3. De topleiding wordt zwaarder belast

Question 16

Decentralisatie

Answer 16

De beslissing zoveel mogelijk wordt genomen, waar zich ook het probleem voordoet

Question 17

Onverbrekelijkheid van de functie, verantwoordelijkheden en bevoegdheden

Answer 17

Waneer men een functionaris een bepaald