Militær Ledelse - Profession / Etik / Snider Flashcards

1
Q

Hvad er distinkt ved militær ledelse?

A

Det er ikke en unik ledelsesform. Konteksten har altid en afgørende betydning, og ledelse i en militær kontekst spænder over rigtig mange domæner og måder at tænke på.

Eksempler er, at du skal navigere mellem:

  • Generalist vs. specialist
  • Negative narrativer fra MA
  • Arve andres projekter

Populært citat fra grupperne på dagen: “Fortæl aldrig folk, hvordan de skal udføre deres arbejde. Fortæl dem, hvad de skal opnå og de vil overraske med deres opfindsomhed”.

Perspektiv til Mission Command FSVLG.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Forklar hvad der karakteriserer officersprofessionen (jf Don Snider) og hvilke rammer den har i dit kommende virke.

A

Snider definerer en profession som en unik institution, der opfylder samfundets behov gennem specialiseret viden, færdigheder og tjenester.

Military Expertise - Etisk applikation af air/sea/landpower.
Honorable Service - Service og opofrelse.
Trust - Tillid til ens professions arbejde og gøren.
Esprit de Corps - Korpsånd. Vindermentalitet “En af drengene”.
Stewardship of the Profession - At værne om dét, der former og gør ens profession unik.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Hvilken professionstænkning herser der ved (DIN) besøgsenhed fra projektet eller dit kommende/nuværende tjenestested -> Og hvordan passer dette ind i Sniders professions narrativ?

A

(Her skal du kunne reflektere over, hvor din besøgsenhed/enhed/tjenestested, har vist tegn på specifik professionstænkning, samt koble det til Sniders professions narrativer)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Hvilke former for bureaukrati eksisterer i din (besøgs)enhed, og hvordan finder DU som leder en balance for at lade professionen “ånde”?

A

Et eksempel kunne være, at folk skal registrere arbejdstid eller underskrive på, at de har fuldført en vedligeholdelsesopgave jf. reglerne.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Forklar hvad der karakteriserer officersprofessionen (jf Don Snider) generelt samt hvad den vil kunne påvirkes af i dit kommende virke.

A

Sniders OFFICERSprofession karakteriseres af:

Military Expertise - Etisk applikation af air/sea/landpower.
Honorable Service - Service og opofrelse.
Trust - Tillid til ens professions arbejde og gøren.
Esprit de Corps - Korpsånd. Vindermentalitet “En af drengene”.
Stewardship of the Profession - At værne om dét, der former og gør ens profession unik.

Gør dig personlige tanker om, hvordan dette vil kunne indvirke dit kommende arbejde som officer.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Hvad er transaktionel og transformatorisk ledelse, og giv et eksempel på hhv. transaktionel og transformatorisk ledelse i din enhed.

A

Transaktionel ledelse er på baggrund af X-menneskesyn (Hertzberg: Mennesker er dovne og uselvstændige).

  • Der skal være fokus på belønning og straf
  • Det er en kortsiget ledelsesstil
  • MA er en brik i opgaven
  • Påvirkning af ydre motivation

Transformatorisk ledelse er på baggrund af Y-menneskesyn (Hertzberg: Mennesker er initiativrige og selvmotiverede)

  • Fokus på lederkarisma/autoritet
  • Langsigtet ledelsesstil
  • MA i centrum og forudsætning for opgaven
  • Indvirkning på indre motivation

Kom til sidst med et eksempel på transformatorisk og transaktionel ledelse i din enhed.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Hvad kan officeren som embedsmand være bundet af, og hvor kan der ligge potentielle etiske gråzoner? (Kodex VII, militærmanualen og whistleblowers)

A

Officeren er bundet af decorum og Kodex VII for embedsmænd. I Kodex VII er det:

  • Lovlighed
  • Sandhed
  • Faglighed
  • Udvikling og samarbejde
  • Ansvar og ledelse
  • Åbenhed om fejl
  • Politisk neutralitet

Integritet er key for at være officer. I militærmanualen fra 2020 er principperne:

  • Militær nødvendighed
  • Humanitet
  • Distinktion
  • Proportionalitet

Gråzonerne kan være ulovlige ordrer, henvendelser fra Whistleblowers og humanitære hensyn vs. militære mål.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Hvad er “Den etiske test”, og giv et eksempel på hvordan man kunne benytte den etiske test i dit kommende virke ift. en konkret problemstilling?

A

Testen består af tre steps:

  1. Er det lovligt? (Pligtetik) (Kant)
  2. Er det hensigtsmæssigt? (Konsekvensetik/nytteetik) (Bentham, Utilitarisme)
  3. Kan jeg leve med det? (Dydsetik) (Aristoteles, Stoicisme)

Dertil er der tre yderligere arenaer for officerer:

  1. Den politiske arena - Forvaltning, bureaukrati og regler
  2. Den organisatoriske arena - Operative hensyn, føringsprincipper
  3. Den personlige arena - Personlige forbehold og hensyn
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Hvad karakteriserer et trolley problem og er dilemmaet relevant i FSV?

A

Det er et tankeeksperiment, hvor du står over for to valg, der begge har alvorlige konsekvenser. Det er en problemstilling, hvor du kan fx. kan undlade at handle og yde én type skade, eller handle, hvilket medfører en anden form for skade.

Det er ofte en problemstilling, der involverer liv og død, og det stiller handlingsprincippet (pligtetik) og konsekvensprincippet (konsekvensetik) over for hinanden.

Fortæl, hvordan du synes, at problemet er relevant i Forsvaret.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Hvad karakteriserer dydsetikken og hvordan kan denne forståelse af ens eget værdisystem, optrænes hos officerer og evt. mellemledergruppen?

A

Dydsetikken er karakteriseret ved, at en handling er moralsk, når den bygger på balancerede dyder såsom venlighed, mod, handlekraft og sættes i spil på en måde, hvor du kan leve med dig selv bagefter.

Dydsetikken opfylder det tomrum, der er mellem pligt- og nytteetik,

Ved at forstå dit eget værdisystem kan du bedre navigere mellem, hvornår dine egne værdier overskrider en dyd sat af organisationen, og du kan bedre afveje, hvilke bias/værdier, der kan være med til at skygge din dømmekraft i en given situation.

Forståelse kan optrænes med, at organisationen er åben omkring, hvilke værdier, der er bærende for organisationen, og MA samt Officerer tvinges til at reflektere over, hvordan de ville forholde sig i fx. cases, rollespil eller konkrete opgaver.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Hvad er fordelene og ulemperne ved den etisk test?

A

Fordelen ved den etiske test er, at du har et konkret redskab til at vurdere om din beslutning forholder sig inden for dit og organisationens moralske kompas.

Ulempen kan være at subjektiv tolkning af regler samt egen moral, giver et uhensigtsmæssigt billede af situationen (fx. at ryge tjald, som nogle steder er lovligt, men andre steder ulovligt). Dertil har mange etiske dilemmaer ingen klare svar, og testen kan afsløre en konflikt mellem etiske principper uden at give en løsning.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly