Forsvarets Ledelsesgrundlag Flashcards
Hvad er de fire udfaldsrum fra Forsvarets Ledelsesgrundlag og hvordan kan ledelsesgrundlaget anvendes i praksis?
De fire udfaldsrum er Relationer, Fornyelse, Resultater og Stabilitet.
Ledelsesetikken er en balance mellem føring, styring og lederskab.
Forsvarets ledelsesfilosofi placerer opgaven i centrum, og grundlaget er lavet for at ledere i Forsvaret har et konkret værktøj til at reflektere over sin egen ledelsespraksis samt være retningsskabende i vores undervisning og daglige ledelse.
Hvad karakteriserer Forsvarets Ledelsesgrundlag og hvilken
ledelsesforståelse bygger modellen på?
Dét der karakteriserer Forsvarets Ledelsesgrundlag er, at den prøver at beskrive god ledelsesadfærd, og skitserer en række værdier såsom udvikling, mod, fremsyn, handlekraft, sammenhæng, troværdighed, indblik og fællesskab som bærende for, hvordan man kan opnå god ledelse. Grundlaget kan være paradoksalt, og derfor skal ledelse i Forsvaret altid ses i nuet og i de relationer vi er i.
Forsvarets Ledelsesgrundlag er baseret på organisationsteori, der relaterer sig til:
Klassisk organisationsteori er fra 1900
Human Relations teori er fra 1930’erne
Fra 1950 er der moderne organisationsteori
Postmoderne teorier er fra 1980 og frem
Fra 2000 opstår teorier om kompleksitet
Hvilket menneskesyn bygger Forsvarets Ledelsesgrundlag på?
Man kan argumentere for, at Forsvarets Ledelsesgrundlag bygger på et positivt menneskesyn (McGregor Y-mennesket), hvor man har tillid til individet. Dette ses mest tydeligt gennem det fokus, der er på at balancere opgaven i centrum med mennesket i centrum.
Jeg vil mene, at dette kommer mest tydeligt til udtryk gennem Mission Command, hvor man balancerer at få løst en opgave, samtidig med at man sætter et rum, hvori individet kan fungere, arbejde og eksekvere ud fra egen autonomi, kompetencer og samhørighed (SDT).
Hvilken funktion har kendetegnene i Forsvarets ledelsesgrundlag?
Kendetegnene er udvikling, mod, fremsyn, handlekraft, sammenhæng, troværdighed, indblik og fællesskab. Central er styrke.
Det handler om at skabe grundlag for effektiv og legitim ledelse i Forsvaret ved at fokusere på krav til ledelsesadfærd. Det handler også om at skabe mulighed for at udøve effektiv og legitim ledelse. Derfor er hvert kendetegn både beskrevet ud fra, hvad der forventes af lederen, og hvilke vilkår der understøtter muligheden for at udøve
denne ledelsesadfærd.
Hvad er fordele og ulemper ved et ledelsesgrundlag i det hele taget?
Fordelene ved grundlaget er, at det giver nogle konkrete idealer og rammer, som man gerne ser i Forsvaret. Herunder en fælles referenceramme at tale og analysere ledelse ud fra. Det er også tilpasset til en militær kontekst ved at relatere til Mission Command, hvilket giver et svar på, hvordan man kan imødekomme ledelse i en militær kontekst.
Problematikken kan dog være, at struktur og kultur i Forsvaret kan være rigid, eller virkeligheden kan være ramt af ressource begrænsninger, der kan gøre implementeringen af grundlagets værdier besværlige. Dertil er virkeligheden ofte mere kompliceret en etik (ideal) kan gøre op for.
