Métodos P2 Flashcards
Pasos del análisis de la operación
- Finalidad de la operación
- Diseño del producto
- Tolerancias y especificaciones
- Material
- Procesos de manufactura
- Preparación y herramental
- Condiciones de trabajo
- Manejo de materiales
- Distribución de equipo en planta
- Diseño del trabajo
DFM
Design for Manufacturability
- Finalidad de la Operación
¿Qué se hace, para qué?
Causa de que haya operaciones innecesarias
Limpieza, traslado, marcado, retoque, inspección, deshebrado, rebabeado, maniobras, orientación
- Diseño del Producto
- Reducir número de partes
- Reducir número de operaciones y la distancia de los recorridos
- Utilizar materiales de mejor calidad
- Ampliar las tolerancias y confiar en las operaciones
- Incorporar metodologías para mejorar el proceso y el ensamble (DFX, Design for X- ability)
- Poka Yoke
- Tolerancias y especificaciones
- Especificación: Documento técnico oficial. Características, materiales y servicios necesarios para producir componentes destinados a la obtención de productos.
- Tolerancia: Máxima diferencia que se acepta que existe entre el valor nominal y valor efectivo en características físicas y químicas de un producto.
Los 3 puntos de tolerancias y especificaciones
- Revisión de puntos críticos (uso- rechazo- costo)
- Acabados (valor percibido por el cliente)
- Análisis de costos
- Material
- Material más ligero y menos costoso
- Buscar materiales que sean fáciles de procesar
- Utilizar materiales de manera más económica
- Utilizar materiales recuperables
- Utilizar herramientas de manera más económica
- Estandarizar materiales
- Buscar el mejor proveedor (precio – disponibilidad)
- Procesos de Manufactura
- Modificación de operaciones
- Mecanización de operaciones
- Infraestructura eficiente
- Consideración del uso de robots
- Inteligencia artificial
PLC
Programmable Logic Controller
Procesos de Manufactura
- Mecánicos
- Motorizados
- Robotizados
- Manufactura
- Preparación y Herramental
- Set up reducido- SMED (single minute exchange of die)
- Set up- simplificar
- Utilización de toda la capacidad de la máquina
- Utilización de plantillas y escantillones (fixtures)
- Introducción de herramientas más eficientes
OSHA
Occupational Safety and Health Administration
Qué es el ruido significativo
Información de distracción que afecta la eficiencia del trabajador
ILO
International Labor Organization
- Condiciones de trabajo
- Iluminación
- Ruido
- Temperatura
- Ventilación
- Radiación
- Condiciones inseguras
- Trabajo por turnos y horas laborales
- Manejo de materiales
- Reducir el tiempo invertido en recoger materiales (recorridos/métodos)
- Utilizar equipo mecanizado o automático (protección, fatiga, tiempo)
- Hacer un mejor uso de las instalaciones existentes para el manejo de materiales (espacio, gravedad, flujo)
- Manejar el material con más cuidado (daño, riesgo, limpieza)
- Considerar la aplicación del código de barras en los inventarios
- Distribución de equipo en planta
- Por proyecto (fijo)
- Por producto
- Por proceso
- Células de manufactura
- Diseño del trabajo
- Economía de movimientos relativos al cuerpo humano
2. Estudio de los movimientos
Economía de movimientos relativos al cuerpo humano
- Alcance la máxima resistencia muscular con movimientos lentos
- Permanezca por debajo del 15% de la máxima fuerza voluntaria
- Uso de movimientos balísticos para adquirir velocidad
- Trabajo con ambas manos y pies de manera simultánea
Estudio de los movimientos
- Efectivos: Alcanzar, mover, sujetar, liberar, preposicionar, utilizar, ensamblar, desensamblar
- No efectivos: Buscar, seleccionar, posicionar, inspeccionar, planear, sostener, retraso inevitable, retraso evitable, descanso por fatiga
- Diagrama de proceso bimanual
Para qué es el Estudio de Tiempos
Para determinar el tiempo estándar de una operación
Qué es una día de trabajo justo
Cantidad de trabajo que puede producir un empleado calificado cuando trabaja a un paso estándar y usando de manera efectiva su tiempo, donde el trabajo no esta restringido por limitaciones del proceso
Qué es un Empleado calificado
Promedio de los empleados capacitados, son capaces de realizar satisfactoriamente cualquier etapa