Maskinteknik dugga Flashcards
Urvalskonstruktion?
När man väljer den bästa lösningen utifrån olika kriterier(oftast vinner den billigaste). Man väljer enligt olika urval helt enkelt. Man vill undvika nykonstruktion så man använder sig av ”redan konstruerade” delar. Man vill undvika nykonstruktion så långt som det går. Exempel är standardelement som tex skruvar, packningar, ventiler, elmotorer
Parametrisk konstruktion?
Ett sätt att finna och lösa problem med hjälp av mätbara faktorer och variabler, som kan generera olika lösningar. Man ändrar ett antal parametrar för att skapa varianter.
Konfigurerings-konstruktion?
Man bygger maskinen utefter vad kunden vill ha, finns konfigureringsprogram.
Platforms-konstruktion?
Man kan bygga olika produkter ifrån samma plattform. Produkten används i flera olika delsystem som kan användas i flera olika produkter. Man använder samma delar(plattformar) i olika produkter.
Omkonstruktion?
Förändringar som gör att man bättre uppfyller grund iden.
Nykonstruktion?
När man börjar om med en helt ny idé
Nyhetsgrad?
Ex facelift, kosmetiskt (typ uppgraderar din produkt)
Frihetsgrad?
Hur många oberoende variabler som behövs för att befria något. Att man inte låser in sig i sin konstruktion
Projekttid?
En tid då projektet beräknas vara klart
Faktorer som driver produktutveckling?
Teknik:
Ny teknik som innebär att man kan utveckla sina produkter på nya sätt
Marknad:
Kundernas krav gör att man får anpassa och utveckla sina produkter
Samhälle:
Jobb som folk inte vill göra vilket leder till att robotar tar över
S-kurvan?
Först lanseras en innovativ produkt, med tiden släpps konkurerande produkter, derefter följer en tillväxt höjdpunkt, följt av en ”shake out, en rensning där ett antal leverantörer/producenter faller ifrån. Därefter återtar tillväxten och mognadspunkt nås.
Projektledningens tre dimensioner?
Funktion, tid och kostnad
Varför kan man inte prioritera projektledningens tre dimensioner lika mycket?
för att om man prioriterar t.ex funktion mycket så kan det ta väldigt mycket tid, och kosta mer att tillverka, osv, Man kan ju antingen fokusera på en eller två eller försöka få en halvdan produkt som innehåller alla tre.
Gant-schema
Ett schema som beskriver ett projekts olika faser. Från början till slut så att man kan effektivt planera sitt arbete och sätta ut deadlines. y-axeln förtecknas aktiviteterna. x-axeln förtecknar tiden. Varje aktivitet visas av en horisontell linje, linjens längd är aktivitetens tid. Används tidigt i projektet
Släktskapsdiagram?
Ett diagram där man börjar med det största problemet och fortsätter som ett släktträd och delas upp i mindre delfunktioner.
Träddiagram?
Träddiagram kan användas för att bryta
ner en företeelse i mindre beståndsdelar
på flera nivåer.
Fiskbensdiagram?
Används för att få fram orsaken till ett problem. Problemet skrivs in i ”huvudet” på fisken.
Histogram?
Ett ”vanligt” diagram. de visar i staplar hur många det finns för varje egenskap
Uppdelning (Statifiering)?
Mindre form av stickprov där man delar upp det i klasser eller grupper
Vad finns det för “möjligheter” inom hållbar utveckling?
Pengar
Vad finns det för “risker” inom hållbar utveckling?
För stora kostnader, risk att det inte lönar sig
Beskriv kanomodellen
Kanomodellen är för att förstå kundernas behov. Genom att gå efter tre typer av behov; basbehov, uttalade behov och outtalade behov.
Basbehovet är de behov som produkten självklart innehåller. Annars blir kunderna missnöjda. Uttalade behov är vissa viktiga funktioner som kunderna kan anse bra och därför konkurreras vissa företag. Outtalade behov är de behov som inte kunden kan sätta ord på men som ger kunden en bättre upplevelse.
Basbehovet ger kvalitet, uttalade behov är förväntad kvalité, och outtalade behov gör produkten extra attraktiv.
Fysiska modeller?
Används för att testa funktion, utseende, användarvänlighet, dimensioner, framför allt att de dimensioner som är svårare
Vad är skillnaden mellan en skissmodell och funktionsmodell?
Skissmodell har inga mått. Stämmer överens med grundidén men behöver inte stämma överens med slutprodukten. Man testar helt enkelt olika prototyper. Funktionsmodell är mer av en färdig design av funktionen som byggs
Mock up?
När man gör en modell i verklig storlek
Robust konstruktion?
En modell som inte behöver super snäva kontrollanter och att en stor variation in ger en så liten variation ut som möjligt
Vad finns det för roller i en projektorganisation?
Uppdragsgivare, Resursägare, Projektledare, Delprojektledare och Styrgrupp
Vad gör uppdragsgivaren?
Sätter reglerna, och ger uppdraget till projektgruppen. Den som beställer projektet
Vad gör resursägaren?
De som tillhandhåller resurser. Linjechef/chefen som har organisation där han ser till att resurserna finns för att utföra projektet/projekten.
Vad gör projektledaren?
Styr, leder och koordinerar alla aktiviteter och funktioner inom ett projekt. Stämmer av delar i projektet och rapporterar till styrgrupp.
Vad gör delprojektledaren?
Den som leder arbetet i ett delprojekt och ansvarar för dess mål infrias.
Vad gör styrgruppen?
Stödjer projektbeställaren, undanröjer hinder för projektet, följer upp projektets resultat och deltar i besult och medverkar vid prioritering av resurser.
Etiskt dilemma?
Välja mellan två svåra beslut som inte har något rätt svar.
Utilitarism?
Konsekvensetik, resultatet räknas inget annat. nyttoprincipen, man väljer handling som ger maximal nytta
Ange fyra analysmetoder
- Problemformulering
- Problemanalys
- Etiskvärdering
- Reflektion och beslut
Vad är FMEA?
Feleffektsanalys är en systematisk metod att förutsäga fel
Ange fem åtgärder i FMEA
Men hjälp av erfarenhet, fantasi, och omdöme försöka identifiera alla tänkbara sätt på vilket en produkt kan felfungera eller haverera under användning.
Bedöma hur sannorlikt det är att dessa problem uppstår.
Bedöma hur stora möjligheterna är att upptäcka felen innan de orsakar problem
Bedöma hur allvarliga konsekvenserna är eller kan bli i värsta fall, om felen inträffar.
Försöka förebygga att felen överhuvudtaget kan uppstå
Felintensitet?
Hur ofta felen uppkommer 1-10
Feleffekt?
Hur allvarliga felen är 1-10
Upptäckssannolikhet?
Hur stor sannolikhet man upptäcker felen 1-10
Risktal?
Felintensitetenfeleffektenupptäckssannolikheten=Risktalet
Kunskapsparadoxen?
För mycket kunskap leder till mindre kunskap. Man kommer aldrig långt om man har för mycket. Hellre anställa lagom än för mycket folk i ditt företag
Pliktetik?
Moraliska rätta att handla i enlighet med plikterna
