Marketingove rizeni Atd Flashcards
Marketingové řízení?
Řízení firmy.
Cíl je spokojeny zákazník.
Plánování a realizace.
Poslání firmy?
- Plnit účel své existence. - Příznivě působit na zákazníky.
- Odlišovat se od konkurence.
Vize firmy?
dlouhodobý výhled
Cíle firmy?
cíle: zisk, obrat, spokojený zákazník..
Marketingový systém řízení? Nástroje
Plánování, marketingový mix, marketingové strategie
Marketingové plánování?
vytvoření a udržení vztahu mezi stanovenými cíli podniku a strategiemi zvolenými pro dosažení cílů
Co je marketingové plánování?
Nástroj řízení a koordinování marketingových činnosti firmy; nástroj marketingového řízení
Časové hlediska marketingového plánování?
Operativní plán, takticky plán, strategicky plán
Operativní plán?
Krátkodobý plán < 1 rok; každodennímu řízení firmy
Takticky plán?
Střednědobý plán = 1-3 let;
umožňuje rychlou reakci;
pojitkem mezi operativnim a strategickým plánem
Strategicky plán?
Dlouhodobý plán nad 3 roky; vychází z poslání a víte firmy; zabývá se firmou; snaží se dat firmě náhled na její budoucí postavení v závislosti na vývoji trhu
Marketingový plán?
jak dosáhnout cíle
Strategické plánování?
Proces stanovování firemních cílů, plánování a realizovani kroku k jejich dosažení
Matice růstu podniku?
Strategie pronikání-stávající výrobky na současný trh; strategie rozvoje výrobku-nové výrobky na současný trh; strategie rozvoje trhu-stávající výrobky na nový trh; strategie diversifikace-nové výrobky na nový trh
Strategie rozvoje trhu?
Nová věková kategorie
Strategie rozvoje výrobku?
Firma se snaží prosadit na plně obsazeném trhu novým výrobkem; strategie se využívá pouze tehdy když firma nechce ztratit věrné zákazníky
Strategie pronikání?
cílem strategie je rychlé proniknutí na trh s novým výrobkem
Strategie diversifikace?
Nabídnutí novych výrobku novému trhu; finančně náročná
Konkurenční strategie?
Nízké náklady a diferenciace
Konkurenční strategie podle Portera?
Strategie vedoucího postavení nízkých nákladu; strategie diferenciace produktu; cílená
Strategie vedoucího postavení nízkých nákladu?
Firma usiluje o dosažení co nejnižších nákladu
Strategie diferenciace produktu?
Odlišení produktu firmy od konkurence
Cílená?
Rozpoznání potřeb daného segmentu
Swot analýza?
Část marketingového řízení;
metoda hodnocení marketingového řízení
Metoda hodnocení marketingového řízení?
Ze dvou části; SW-silných a slabých vnitřních stránek; OT-příležitosti a hrozby na trhu
BCG analýza?
porovnává růst a podíl výrobku na trhu
BCG matice?
Otazníky, hvězdy, dojné krávy, Bídní psi
Otazníky?
Malý podíl na trhu ale rostoucí tendence; nové výrobky, které vyžadují vklad nemalych finančních prostředku
Hvězdy?
Vysoké tempo růstu a velký podíl na trhu; časem se růst zastaví a z hvězd se stanou dojne krávy
Dojne krávy?
Vysoký podíl na trhu a nízký stupeň růstu; finanční zdroj pro financování firemních aktivit
Bídní psi?
Nízký stupeň podílu na trhu a nízké tempo růstu; výrobky se nevyvíjejí