Marketing

Question 0

Ausgangspunkt Perlumutter

Answer 0

• Was spielt sich in den Köpfen der führungskräfte ab

- weniger die strategische Ausrichtung

Question 1

Komzept Perlmutter

Answer 1

Ethnozentrisch
Polyzentrisch
Regiozentrisch
Geozentrisch

Question 2

Bartlett Goshal

Answer 2

• Internationale
• Multinationale
• Globale
• Transnationale

Unternehmungen

Question 3

Ausgangspunkt Bartlett Goshal

Answer 3

Strategische Ausrichtung einer Unternehmung

Question 4

Internationale Unternehmungen

Answer 4

– Übertragung heimischer Technologie auf andere märkte mit lokalen Anpassung
– fähigkeit zur Innovation
– Erwerb von Wissen in der Zentrale und Transfer ins Ausland
– Kernkompetenzen zentralisiert andere Kompetenzen dezentralisiert

Question 5

Multinationale Unternehmen

Answer 5

– Differenzierung der Leistungen für loke Märkte
– Erwerb von Wissen in jeder Einheit
– Erkennen und nutzen lokaler Marktchancen
– Dezentralisiert und im nationalen Rahmen unabhängig

Question 6

Globale Unternehmungen

Answer 6

– Kostengünstige Wettbewerbsposition
– Integration weltweiter Aktivitäten
– Sicherung von wissen in der Zentrale
– Umsetzung von Strategien der Zentrale
– Zentralisiert und Weltmarkt orientiert

Question 7

Transnationale Unternehmungen

Answer 7

– Differenzierung, Standardisierung und Übertragung
– Gemeinsame Entwicklung und Nutzung von Wissen
– Weit gestreut, interpendent und spezialisiert

Question 8

Iternationale Managementstrategien

Answer 8

– export
– lizenzvergabe
– franchising
– joint venture
– auslandsniederlassung
– tochtergesellschaft

Question 9

Markteintrittsformen

Answer 9

– wertschöpfungsschwerpunkt im Inland

- wertschöpfungsschwerpunkt im Ausland

Question 10

Wertschöpfungsschwerpunkt im Ausland(Markteintrittsformen)

Answer 10

• ohne Kaptialtranfer -> (Lizenzvergabe), (Franchising)

– mit Kapitaltransfer -> (joint venture). (aquisition, fusionen, neugründungen)

Question 11

Wertschöfpungsschwerpunkt im In,and(Markteintrittsformen)

Answer 11

Export

• direkter Vertrieb
• indirketer Vertrieb

Question 12

Basale Marktstrategien

Answer 12

– konzentrationsstrategi

– diversifikationsstrategie

Question 13

Marktpräsenzstrategien

Answer 13

– Basale
– geographische
– attraktivitätsorientierte
– ausgleichsorientierte

Marktprasenzstrategie

Question 14

Geographische Marktpräsenzstrategie

Answer 14

– einzelmarktstrategie
– multi- einzelmarktstrategie
– regionalmarktstrategie
– multi - regionalmarktstrategie
– weltmarktstrategie

Question 15

Attraktivitätsorientierte Marktpräsenzstrategie

Answer 15

Entscheidungen über
– schwerpunktmärkte
– präsenzmarkte
– gelegenheitsmärkte
– abstinenzmärkte

Question 16

Ausgleichsorientierte Marktpräsenzstrategien

Answer 16

Entscheidungen über
– risikoausgleich
– gewinnausgleich
– investitionsausgleich
– know-how ausgleich

Question 17

Ländermarktattraktivität

Answer 17

– marktvolumen
– marktwachstum
– marktstruktur

Question 18

Ländermarktrisiken

Answer 18

– währungsrisiken
– zahlungsrisiken
– inflationsrisiken

Question 19

Ländereintrittsbarrieren

Answer 19

– tarifäre und nicht-tarifäre Handelshemmnise,

– zugang zu distributionskanälen

Question 20

Länderspezifische Tmingstrategien

Answer 20

• first mover

– follower

Question 21

Länderübergreifende timingstrategien

Answer 21

– wasserfall-
– sprinkler-
– kombinierte Wasserfall-Sprinkler

Strategie