Marco Logico Flashcards
¿Qué es un problema?
Situación que denota inconveniencia, insatisfacción o un hecho negativo
¿Como inicias la identificación de un problema?
Conocer su importancia, sus incidencias y el peligro que representa.
Y su razón, por qué existe el problema
Resume el diagrama de un problema
Una entidad está viviendo una situación problematica
La entidad transmite la situación problema
Se hace un análisis
Se identifica el problema
La situación establecida por el diagnóstico plantea que en la Región X se ha detectado la existencia de una comunidad recién formada por la creación de un polo de desarrollo agroindustrial con una población de cuatrocientas familias, equivalente a dos mil doscientos habitantes, de los cuales el 15% tiene entre seis y once años, lo que significa que para el próximo año escolar existirá una demanda de 330 niños en edad de escolaridad primaria. La localidad más cercana se encuentra ubicada a 25 km. de distancia.
“330 niños en edad escolar primaria no tienen acceso a una escuela primaria durante el próximo año”. El problema está definido como un estado negativo: los niños no tienen acceso al servicio de educación primaria.
¿Qué es el marco Lógico?
Es una herramienta analítica para la planificación de la gestión de proyectos orientado por objetivos.
¿Cuáles son los pasos del Marco Lógico?
- Análisis de Participación
- Árbol de problemas
- Análisis de objetivos
- Análisis de Alternativas
¿Para qué se hace el Análisis de participación?
Es para identificar que grupos y organizaciones están involucrados directa o indirectamente en el problema, tomando en cuenta sus intereses, su potencial y sus limitaciones
Que se quiere identificar con el análisis de participación
Como perciben los grupos las causas y efectos del problema
Cuales apoyarían las diferentes estrategias que se proponen
El poder y los recursos que tienen las organizaciones para apoyar o detener la solución del problema
Como maximizar el apoyo y minimizar la resistencia
¿Por qué cambia constantemente el análisis de participación?
Los involucrados aparecen y desaparecen durante el proyecto.
volveremos a menudo a revisar el análisis de involucrados sobre todo al revisar las diferentes alternativas o estrategias para el proyecto,
Pasos para identificar a los participantes
- Escribir el nombre de todas las personas, grupos e instituciones afectadas, puede ser en un post it
- Categorizar a los participantes- Ej. en grupos de interés, individuos organizaciones autoridades etc.
- Construir la matriz de participantes: donde veras a los oponentes, los apoyos o los que no se involucran.
- Determinar las estrategias en acción y planeación de las juntas de trabajo
¿Qué es el árbol de problemas?
Comenzar por exponer el principal problema y despues desmunzarlo en sus aspectos
Lo mejor es prepararlo en una reunión con la intervención de las personas que están relacionadas.
¿Para que ayudará el árbol de problemas?
Establecer relaciones causa y efecto entre los aspectos negativos de la situación.
¿Qué se debe de tener en cuenta para realizar el árbol del problemas?
los aspectos técnicos, económicos, culturales y sociales del problema al averiguar las causas que lo han provocado. Este ejercicio es muy importante
¿Para que hacemos el análisis del problema?
Analizar la situación actual relacionada con el problema
Identificar los principales problemas y sus causas
¿Que problemas ocurren entre el equipo cuando se hace el árbol de problemas?
Mucha polémica, sobre todo cuando se determina el problema u objetivo
La discusión puede venir de atacar la fuente de los problemas
