Alineación estratégica de la innovación

Question 1

¿Qué es una megatendencia?

Answer 1

Es un eje de mayor duración que permiten diseñar sistemas de advertencia para la detección de oportunidades y la previsión de crisis

Question 2

Cuáles son los 4 ejes de megatendencias

Answer 2

1. Límites difusos
2. Necesidad de anclaje
3. Búsqueda del propio bienestar
4. Pensamiento en red

Question 3

¿Qué es benchmarking?

Answer 3

Es el proceso continuo de medir productos, servicios y prácticas y comprararlos contra sus competidores más cercanos

Question 4

¿Cuáles son las 4 megatendencias mas importantes de la decada pasada?

Answer 4

• China emerge como una súper potencia
• El comercio al menudeo en Internet y el comercio electrónico
• Social Networking
• Lo verde y lo sustentable

Question 5

Menciona algunas megatendencias para el 2025

Answer 5

Urbanización: La ciudad como
cliente
Inteligente es el Nuevo verde
Tendencias Sociales:Clase Media, la Economía de la mujer Geosocialización
Conectividad y Convergencia
Bricks and Clicks
Innovación a Cero
El futuro de la Energía
Las nuevas Economías emergentes
El desarrollo de La infraestructura
Salud, bienestar Y calidad de vida
El futuro de la movilidad
Nuevos modelos De negocios: valor Para todos

Question 6

Que significa B2C

Answer 6

Business to consumer

Question 7

¿Qué es extrapolación de Tendencias?

Answer 7

Herramienta para desarrollar una estrategia para elaborar un futuro para la organización, examinando de manera crítica el impacto de las tendencias del pasado en la organización y con esto prevenirte para el futuro

Question 8

¿Qué es el mapeo de Stakeholders?

Answer 8

Es el proceso de categorizar a los stakeholders de la empresa, que intereses representan, el poder que tienen, etc. y crear los cuadros de posición

Question 9

Cuales tipos de mapas de stakeholders hay

Answer 9

Matriz Poder/dinanismo
Matriz Poder/Interes
Matriz Poder/Legitimidad y Urgencia

Question 10

¿Que significa VRIO?

Answer 10

Valor
Rareza
Imitabilidad
Organización

Question 11

Qué pasa si una emopresa tiene el modelo VRIO

Answer 11

Entonces la empresa puede gozar de ventajas competitivas

Question 12

Cuáles son las cuatro categorías de Recursos

Answer 12

Financieros
Físicos
Humanos
Organizacionales

Question 13

Hetereogeneidad de los Recursos

Answer 13

Implica
que para un negocio determinado, algunas
firmas son más capaces que otras en sus
acciones de negocios.

Question 14

Inmovilidad de los Recursos

Answer 14

Algunos de los
recursos y las capacidades que hacen
diferentes a las empresas, tienen ventajas
temporales, es decir, llevan ya algún tiempo de
existir.

Question 15

Cuando un producto no es raro,,,,

Answer 15

Existe la competencia perfecta

Question 16

Cuando un producto es valioso pero no raro

Answer 16

Hay pariedad en la competencia

Question 17

Cuando un producto no es valioso

Answer 17

hay desventaja competitiva

Question 18

Si los recursos son Valiosos Raros pero no costosos de imitar

Answer 18

Ventaja competitiva temporal

SI son costosos, entonces es sostenible

Question 19

Países BRICS

Answer 19

Brasil
Rusia 
India 
China 
Sudáfrica

Question 20

Que son las capacidades

Answer 20

Subconjunto de recursos que permiten sacar ventajas a la empresa de otros recursos

Question 21

Qué es el pensamiento en Red

Answer 21

Conexión intercontinental
• Evoluciones culturas de orden mundial
• Interdependencia social y la información de sucesos mundiales en
tiempo real
• Conectividad
• Estilos de trabajo
• Formatos hipertextuales
• Eficientización

Question 22

Qué son los límites difusos

Answer 22

Que los límites son muy imprecisos en las tendencias

Question 23

Qué es la necesidad de Anclaje

Answer 23

• Definir y afirmar la propia identidad, de diferenciarse y construirse
• La crisis de representatividad
• Responsabilidad individual y la identidad propia
• Búsqueda de la propia identidad
• Hipersegmentación
• Más espacios cerrados
• Individualismo
• Aislamiento
• Hogares unipersonales

Question 24

Busqueda del propio Bienestar

Answer 24

Agrupar distintos valores, actitudes y prácticas, que se realizan para
lograr un estado individual para tener mejor vida.
• Buscar qué hacer para tener mejor vida
• Búsqueda de la relajación y equilibrio
• Cultura preventiva
• Cambio de hábitos de alimentación
• Nuevas formas de organización como feng shui
• Sensorialidad