Alineación estratégica de la innovación Flashcards
¿Qué es una megatendencia?
Es un eje de mayor duración que permiten diseñar sistemas de advertencia para la detección de oportunidades y la previsión de crisis
Cuáles son los 4 ejes de megatendencias
- Límites difusos
- Necesidad de anclaje
- Búsqueda del propio bienestar
- Pensamiento en red
¿Qué es benchmarking?
Es el proceso continuo de medir productos, servicios y prácticas y comprararlos contra sus competidores más cercanos
¿Cuáles son las 4 megatendencias mas importantes de la decada pasada?
- China emerge como una súper potencia
- El comercio al menudeo en Internet y el comercio electrónico
- Social Networking
- Lo verde y lo sustentable
Menciona algunas megatendencias para el 2025
Urbanización: La ciudad como cliente Inteligente es el Nuevo verde Tendencias Sociales:Clase Media, la Economía de la mujer Geosocialización Conectividad y Convergencia Bricks and Clicks Innovación a Cero El futuro de la Energía Las nuevas Economías emergentes El desarrollo de La infraestructura Salud, bienestar Y calidad de vida El futuro de la movilidad Nuevos modelos De negocios: valor Para todos
Que significa B2C
Business to consumer
¿Qué es extrapolación de Tendencias?
Herramienta para desarrollar una estrategia para elaborar un futuro para la organización, examinando de manera crítica el impacto de las tendencias del pasado en la organización y con esto prevenirte para el futuro
¿Qué es el mapeo de Stakeholders?
Es el proceso de categorizar a los stakeholders de la empresa, que intereses representan, el poder que tienen, etc. y crear los cuadros de posición
Cuales tipos de mapas de stakeholders hay
Matriz Poder/dinanismo
Matriz Poder/Interes
Matriz Poder/Legitimidad y Urgencia
¿Que significa VRIO?
Valor
Rareza
Imitabilidad
Organización
Qué pasa si una emopresa tiene el modelo VRIO
Entonces la empresa puede gozar de ventajas competitivas
Cuáles son las cuatro categorías de Recursos
Financieros
Físicos
Humanos
Organizacionales
Hetereogeneidad de los Recursos
Implica
que para un negocio determinado, algunas
firmas son más capaces que otras en sus
acciones de negocios.
Inmovilidad de los Recursos
Algunos de los
recursos y las capacidades que hacen
diferentes a las empresas, tienen ventajas
temporales, es decir, llevan ya algún tiempo de
existir.
Cuando un producto no es raro,,,,
Existe la competencia perfecta
Cuando un producto es valioso pero no raro
Hay pariedad en la competencia
Cuando un producto no es valioso
hay desventaja competitiva
Si los recursos son Valiosos Raros pero no costosos de imitar
Ventaja competitiva temporal
SI son costosos, entonces es sostenible
Países BRICS
Brasil Rusia India China Sudáfrica
Que son las capacidades
Subconjunto de recursos que permiten sacar ventajas a la empresa de otros recursos
Qué es el pensamiento en Red
Conexión intercontinental • Evoluciones culturas de orden mundial • Interdependencia social y la información de sucesos mundiales en tiempo real • Conectividad • Estilos de trabajo • Formatos hipertextuales • Eficientización
Qué son los límites difusos
Que los límites son muy imprecisos en las tendencias
Qué es la necesidad de Anclaje
- Definir y afirmar la propia identidad, de diferenciarse y construirse
- La crisis de representatividad
- Responsabilidad individual y la identidad propia
- Búsqueda de la propia identidad
- Hipersegmentación
- Más espacios cerrados
- Individualismo
- Aislamiento
- Hogares unipersonales
Busqueda del propio Bienestar
Agrupar distintos valores, actitudes y prácticas, que se realizan para
lograr un estado individual para tener mejor vida.
• Buscar qué hacer para tener mejor vida
• Búsqueda de la relajación y equilibrio
• Cultura preventiva
• Cambio de hábitos de alimentación
• Nuevas formas de organización como feng shui
• Sensorialidad
