Manuales Flashcards
Documentos que sirven como medio de comunicación y coordinación para registrar y transmitir en forma ordenada y sistemática tanto la información de una organización como las indicaciones y lineamientos necesarios para que se desempeñen mejor sus tareas.
Manual organizacional o administrativo
Su propósito es proporcionar información histórica sobre el organismo: sus comienzos, crecimiento, logros, administración y posición actual.
Manual de historia del organismo
Su propósito es exponer en forma detallada la estructura organizacional formal a través de la descripción de los objetivos, funciones, autoridad y responsabilidad de los distintos puestos.
Manual de organización.
Consiste en una descripción detallada de los lineamientos a ser seguidos en la toma de decisiones para el logro de los objetivos.
Manual de políticas.
Es la expresión analítica de los procedimientos administrativos a través de los cuales se canaliza la actividad operativa del organismo.
Manual de procedimientos.
Utilizado generalmente en procesos de capacitación y adiestramiento de personal, es un documento que puntualiza y describe en forma sistematizada las actividades a ser cumplidas por el personal, así como la forma en que deben llevarse a cabo.
Manual de adiestramiento o instructivo.
Trata acerca de los principios y técnicas de una función operacional determinada. Se elabora como fuente básica de referencia para la unidad administrativa responsable de la actividad y como información general para el personal interesado en esa función.
Manual técnico.
Consiste en abarcar la necesidad de interpretar las instrucciones con base en los problemas cotidianos tendientes a lograr su mejor y pronta solución.
Manual de producción.
Consiste en definir el alcance de compras, definir la función de comprar y los métodos a utilizar que afectan sus actividades.
Manual de compras.
Consiste en señalar los aspectos esenciales del trabajo y las rutinas de información comprendidas en el trabajo de ventas (políticas de ventas, procedimientos, controles, etc.)
Manual de ventas
Consiste en sentar por escrito las responsabilidades financieras en todos los niveles de la administración, contiene numerosas instrucciones específicas a quienes en la organización están involucrados con el manejo de dinero, protección de bienes y suministro de información financiera.
Manual de finanzas.
Trata acerca de los principios y técnicas de la contabilidad. Se elabora como fuente de referencia para todo el personal que labora en ese departamento. Puede contener aspectos legales como: estructura orgánica del departamento, descripción del sistema contable, operaciones internas del personal, manejo de registros, entre otros.
Manual de contabilidad.
Abarca una serie de consideraciones para ayudar a comunicar las actividades y políticas de la dirección superior en lo que se refiere a personal. Podrán contener aspectos como: reclutamiento y selección, administración de personal, lineamientos para el manejo de conflictos personales, políticas de personal, uso de servicios, prestaciones, capacitación, entre otros.
Manual de personal.
Para elaborar un manual administrativo, cualquiera que sea, se deben desarrollar una serie de fases.
Planificación de trabajo, búsqueda de la información, análisis de la información, elaboración, validación, autorización, difusión y distribución y revisión y actualización del manual
En esta etapa se conforma un grupo de trabajo encargado de la elaboración de los manuales, éste puede estar integrado por un representante de cada una de las unidades administrativas de la institución o por un grupo de funcionarios determinado por el jerarca.
Planificación del Trabajo.