Mål, strategi og effektivitet

Question 1

Hva er formålet med organisasjonsteori?

Answer 1

Å forstå og forbedre organisasjoners struktur og funksjon

Organisasjonsteori gir innsikt i hvordan organisasjoner kan forbedre sine prosesser og oppnå sine mål.

Question 2

Hva er et mål?

Answer 2

En beskrivelse av en ønsket fremtidig tilstand

Mål er viktige for å gi retning og motivasjon i organisasjoner.

Question 3

Hva er målhierarki?

Answer 3

Overordnede mål og delmål i en organisasjon

Målhierarki hjelper til med å strukturere og prioritere mål.

Question 4

Hvorfor er mål viktige i organisasjoner?

Answer 4

• Mål motiverer
• Mål har en styrende funksjon
• Mål legitimerer
• Mål fungerer som evalueringskriterier

Mål bidrar til å fokusere innsatsen og vurdere fremgang.

Question 5

Hvilke dimensjoner ved mål finnes?

Answer 5

• Tids-horisonten
• Reelle og symbolske mål
• Mål og midler

Dimensjoner hjelper til med å vurdere hvordan og når mål skal oppnås.

Question 6

Hva er strategisk posisjonering?

Answer 6

Plassering av organisasjonen i forhold til konkurrentene i markedet

Strategisk posisjonering er avgjørende for å oppnå konkurransefortrinn.

Question 7

Hva er Michael E. Porters strategier?

Answer 7

• Kostnadslederstrategi
• Differensieringsstrategi
• Fokusert strategi

Disse strategiene er sentrale i konkurranseanalyse.

Question 8

Hva kjennetegner ressurser som gir strategiske fortrinn?

Answer 8

• Viktige
• Sjelden
• Ikke-imiterbar
• Ikke-substituerbare

Disse egenskapene gjør ressurser verdifulle for organisasjonen.

Question 9

Hva står SWOT for?

Answer 9

• Strengths (styrker)
• Weaknesses (svakheter)
• Opportunities (muligheter)
• Threats (trusler)

SWOT-analyse er et verktøy for intern og ekstern tilstandsvurdering.

Question 10

Hva er effektivitet?

Answer 10

Måloppnåelse i forhold til ressursbruk

Effektivitet handler om å oppnå mål med minimal ressursbruk.

Question 11

Hva er produktivitet?

Answer 11

Produksjon i forhold til ressursbruk

Produktivitet vurderer hvor effektivt ressurser brukes i produksjonen.

Question 12

Hva er produksjonskostnader?

Answer 12

• Råvarer
• Arbeidskraft
• Pris på maskiner og lokaler

Produksjonskostnader er avgjørende for vurdering av økonomisk bærekraft.

Question 13

Hva er transaksjonskostnader?

Answer 13

• Kostnader før inngåelse av avtaler
• Kostnader etter inngåelse av avtaler (kontroll)

Transaksjonskostnader påvirker beslutninger om outsourcing.

Question 14

Målkonflikter kan oppstå mellom hvilke avdelinger?

Answer 14

• Eiere
• Produksjonsavdeling
• Markedsavdeling
• Pressgrupper, statlige reguleringer
• Økonomiavdeling

Ulike mål fra forskjellige avdelinger kan skape konflikter i organisasjonen.