M1 ORGANISATIO Flashcards
DÉFINITION : organisation
Un ensemble de personnes qui ont entre elles des relations en partie régulières et prévisibles, qui mettent en commun des ressources et s’organisent pour atteindre un objectif commun
Classification des organisations : finalité
Constitue la raison d’être de l’organisation, sa ligne directrice :
• lucrative
• non lucrative et privée
• non lucrative publique
Formes d’organisation
• OBL ( o à but lucratif) : type ( entreprises industrielles, commerciales, de services…)
• OBNL: types ( assoc, ONG, syndicat, fondations…)
• OP ( o publiques) types: administrations, services d’état, collectivités territoriales, établissement publiques…)
Secteur d’activité
Regroupe les entreprises qui ont la même activité principale . Cette dernière est mesurée par le chiffre d’affaires
Filière
Ens d’entreprises liées entre elles par l’utilisation d’une même matière ou d’une même technologie. C’est aussi un ens d’activités qui permet de passer delà matière première au produit final
Secteurs institutionnels
1-2 sociétés non financières (= entreprises hors banques et assurances);
Sociétés financières
2 administrations publiques
3 ménages ( ceux qui vivent ss le m toit)
4 ISBSM (institutions ss but lucratif au service des ménages )
5 le reste du monde
ORGANIGRAMME ( exercice du pouvoir)
1 Structure hiérarchique linéaire
2 Structure hiérarchique fonctionnelle
3 Structure mixte
STYLE DE DURECTION
Autoritaire
Paternaliste ( autoritaire et bienveillant)
Consultatif
Participatif
IDENTITÉ NUMÉRIQUE DE L’ORGANISATION
Ens des publications littérales, visuelles ou sonores qui sont liées à l’organisation qu’elles soient maîtrisées ou pas
PROCESSUS STRATÉGIQUE
Ens d’étapes qui conduit l’organisation à prendre des décisions pout assurer sa pérennité et l’atteinte de ses objectifs.
4 ÉTAPES DU PROCESSUS STRATÉGIQUE
Diagnostic
Fixation des objectifs
Mise en œuvre
Évaluation
TYPOLOGIE DES DÉCISIONS
Stratégique ( long terme)
Tactique ( court et moyen terme)
Opérationnelle ( court terme)
