Luento 9-10 Flashcards

1
Q

Liikekirjanpito vs johdon laskentatoimi

A

Liikekirjanpito keskittyy kuvaamaan raha-prosessia historiaan katsoen mahdollisiman tarkasti ja on lakisääteinen.

Johdon laskentatoimi keskittyy reaaliprosessiin ja kuvaamaan yrityksen tulevaisuutta useastakin eri näkökulmasta, mikä palvelee johtamista.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Kustannus

A

tuotannontekijän käytöstä syntyvä (rahallinen)kustannus

Kustannus koostuu määrästä ja hinnasta
Vaihtoehtoiskustannus ja yksikkökustannus ajattelutavat.

Luokittelutapoja
Mukut / kikut
Välittömät / välilliset
Erilliset / yhteiset
Vaikutettavat / ei-vaikutettavat
Relevantit (päätöksen kannalta oleennaiset) / uponneet

Yksiselitteisyys vaatii laskentatilanteen määrittämistä (Määritellään luokittelun rajat esim. mikä on “tarpeeksi” kiinteä ja mikä muuttuva kustannus)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Vaihtoehtoiskustannus

A

Vaihtoehtoiskustannus on paras vaihtoehto asioista, jotka jäävät saamatta valinnan seurauksena. Vaihtoehtoiskustannus on tärkeä käsite taloustieteessä ja kustannuksen yleisimpiä hintamittareita.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Laskentatoimen perusongelmat

A

Liikekirjanpidon puolella laki säätelee, johdon laskentatoimessa jää määriteltäväksi.

Laskentatilanteen ymmärtäminen
Laajuus (Mikä kustannus kuuluu laskelmiin, mikä ei?)
Arvostus (Hintakomponentti)

Tarkka ja luotettava dokumentointi
Mittaus (Määräkomponentti)

Aiheuttamisperiaatteen (= kustannuksen aiheuttaja) kunnioittaminen
Jaksotus (Pitkävaikutteisten tuotannontekijöiden hankintamenojen kohdistaminen laskentakausille)
Kohdistaminen (Miten käsitellään yhteiset kustannukset)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Kannattavuuskuvio (se missä on se kriittinen piste)

A

Oikeasti useampia kriittisiä pisteitä

Mallinnus voi kuitenkin toimia
Kapealla tarkasteluvälillä
Pieni toiminta-asteen vaihteluväli
Lyhyellä aikavälillä

Ei sovellu strategiseen suunnitteluun (Liian pitkä aikaväli)
Saattaa soveltua budjettisuunnitteluun, tulossunnittelussa ja hinnoittelussa (Mahdollisesti tarpeeksi lyhyt aikaväli)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Esimerkki

Potentiaalitekijät =

Käyttötekijät =

Kapasiteetti =

Toiminta-aste =

A

Potentiaalitekijät = Työkone

Käyttötekijät = Työvoima

Kapasiteetti = Työkoneen maksimaalinen output per tunti

Toiminta-aste = Työkoneen todellinen output per tunti

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Esimerkki
Kokonaissopeutus =
Osittaissopeutus =

 Määrän sopeutus = 
 Ajan sopeutus = 
 Tehon sopeutus =
A

Kokonaissopeutus = Lisätään tai vähennetään työkoneita, vaikuttaa kapasiteettiin ja kikuihin

Osittaissopeutus = vaikuttaa toiminta-asteeseen ja mukuihin

Määrän sopeutus = Lisätään tai vähennetään työntekijöitä
Ajan sopeutus = Lisätään tai vähennetään työtunteja
Tehon sopeutus = Nopeutetaan tai hidastetaan työtahtia (Vrt. riski työtapaturmiin, burnoutteihin yms.)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Ainekustannukset

Jälkilaskenta

A

Varastoinnista johtuva arvostusongelma

➡️ Inventointimenettely

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly