Logiques D’action Flashcards

1
Q

Quelles sont les 3 logiques d’action?

A

Traditionnelle, formelle et charismatique

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Q

Quelles sont les 3 caractéristiques de la logique traditionnelle? (DSA)

A

Don, sagesse et apprentissage

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3
Q

Quels sont les 3 cadres techniques de la logique traditionnelle? (GSSO)

A

Gouvernance, stratégique, structurel, opérationnel

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4
Q

Quelles sont les 4 perspectives sociales de les logiques d’action? (PSPC)

A

Politique, symbolique, psychologique, cognitive

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5
Q

Quels sont les gains potentiels/avantages de la logique traditionnelle?

A
  • stabilité
  • Solidarité
  • Entraide
  • Ancrage dans son créneau d’activité; on ne s’éparpille pas
  • Accent sur la qualité
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6
Q

Quels sont les risques/inconvénients de la logique traditionnelle?

A
  • Rigidité
  • Conformisme/encourage peu l’innovation
  • Repli sur soi
  • Manque de vision
  • Peu connecté sur l’évolution de son environnement
  • Statu Quo
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7
Q

Quelles sont les 3 caractéristiques de la logique formelle?

A
  • La determination des objectifs
  • L’analyse des moyens
  • La mise en œuvre des moyens
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8
Q

Quels sont les gains potentiels/avantages de la logique formelle?

A
  • Expertise
  • Efficacité et rendement pour les actionnaires
  • Rigueur analytique
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9
Q

Quels sont les risques/inconvénients de la logique formelle?

A
  • Technocratie (absence de gros bon sens)
  • Impersonnel - laisse peu de place à l’humain
  • Peu créatif et innovant
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10
Q

Décris la perspective politique en logique charismatique

A
  • Le charisme est au fondement des relations de pouvoir

- Les jeux politiques gravitent généralement autour du leader charismatique

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11
Q

Décris la perspective symbolique en logique charismatique

A
  • L’organisation charismatique met en jeu une identité d’individuation
  • L’identité peut osciller entre la création et le prestige
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12
Q

Décris la perspective psychologique en logique charismatique

A
  • Les besoins de réalisation sont a l’avant-scène

- Le climat organisationnel favorise l’expression de la créativité

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13
Q

Décris la perspective cognitive en logique charismatique

A
  • L’intuition des uns et des autres s’inscrit dans un processus d’explicitation du savoir
  • Le savoir créatif est au principe de l’intelligence collective
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14
Q

Décris la caractéristique du don dans la logique traditionnelle

A
  • La tradition est un don
  • Chacun a l’obligation d’accepter la tradition
  • Chacun a l’obligation de transmettre la tradition qu’il a reçue
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15
Q

Décris la caractéristique de la sagesse dans la logique traditionnelle

A
  • La tradition est une sagesse pratique
  • La sagesse pratique est constituée de connaissances et de règles d’action qui sont largement tacites voir inconscientes
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16
Q

Décris la caractéristique de l’apprentissage dans la logique traditionnelle

A
  • La tradition s’apprend surtout par imitation de comportements et par des relations de compagnonnage ou de mentorat
  • La tradition est célébrée lors des fêtes et de rites ce qui favorise aussi la socialisation des nouveaux membres
  • la tradition doit être respectée par tous et tout écart a la norme est clairement sanctionné
17
Q

Décris le cadre technique de gouvernance dans la logique traditionnelle

A
  • La pérennité est au coeur de la raison d’être de l’organisation
  • La gouvernance est fondée sur la sagesse et la recherche constante d’harmonie
18
Q

Décris le cadre technique stratégique dans la logique traditionnelle

A
  • La strategie de niche est largement privilégiée

- Le produit de qualité est au coeur de a quête de l’avantage concurrentiel

19
Q

Décris le cadre technique structurel dans la logique traditionnelle

A
  • Prédominance de l’ordre hiérarchique traditionnel

- Le métier l’emporte sur la tâche ou la fonction

20
Q

Décris le cadre technique opérationnel dans la logique traditionnelle

A
  • Les opérations s’inscrivent dans une logique communautaire

- Le contrôle social et la logique de l’honneur jouent le rôle d’incitatifs au travail

21
Q

Décris la perspective politique en logique traditionnelle

A
  • La tradition est au fondement des relations de pouvoir

- Le pouvoir a valeur de tabou

22
Q

Décris la perspective symbolique en logique traditionnelle

A
  • L’organisation met en jeu une identité profondément communautaire
  • L’identité communautaire vaut pour l’ancrage dans l’environnement
23
Q

Décris la perspective psychologique en logique traditionnelle

A
  • La satisfaction des besoins de sécurité et d’appartenance est a l’avant-scène
  • Le climat organisationnel est marque par le paternalisme des gestionnaires
24
Q

Décris la perspective cognitive en logique traditionnelle

A
  • La tradition est un réservoir de savoirs

- Le savoir est une propriété collective

25
Q

Décris la caractéristique de la determination des objectifs en logique formelle

A
  • L’action doit toujours être consciente, délibérée et raisonnée
  • L’action n’est jugée rationnelle que si les moyens sont arrimes a des objectifs précis
26
Q

Décris la caractéristique de l’analyse des moyens en logique formelle

A
  • Pour être rationnelle, l’action doit découler d’une analyse rigoureuse des moyens qui s’offrent à l’organisation (mesure et calcul)
  • Les objectifs à atteindre doivent être au coeur de l’analyse des moyens à mettre en œuvre
  • Le gestionnaire est a la recherche des moyens qui permettent de maximiser l’atteinte des objectifs
27
Q

Décris la caractéristique de la mise en œuvre des moyens en logique formelle

A
  • La mise en œuvre des moyens doit être optimale

- Le gestionnaire compte sur le pouvoir de la raison pour accomplir la mise en œuvre des moyens