Logiques D’action Flashcards
Quelles sont les 3 logiques d’action?
Traditionnelle, formelle et charismatique
Quelles sont les 3 caractéristiques de la logique traditionnelle? (DSA)
Don, sagesse et apprentissage
Quels sont les 3 cadres techniques de la logique traditionnelle? (GSSO)
Gouvernance, stratégique, structurel, opérationnel
Quelles sont les 4 perspectives sociales de les logiques d’action? (PSPC)
Politique, symbolique, psychologique, cognitive
Quels sont les gains potentiels/avantages de la logique traditionnelle?
- stabilité
- Solidarité
- Entraide
- Ancrage dans son créneau d’activité; on ne s’éparpille pas
- Accent sur la qualité
Quels sont les risques/inconvénients de la logique traditionnelle?
- Rigidité
- Conformisme/encourage peu l’innovation
- Repli sur soi
- Manque de vision
- Peu connecté sur l’évolution de son environnement
- Statu Quo
Quelles sont les 3 caractéristiques de la logique formelle?
- La determination des objectifs
- L’analyse des moyens
- La mise en œuvre des moyens
Quels sont les gains potentiels/avantages de la logique formelle?
- Expertise
- Efficacité et rendement pour les actionnaires
- Rigueur analytique
Quels sont les risques/inconvénients de la logique formelle?
- Technocratie (absence de gros bon sens)
- Impersonnel - laisse peu de place à l’humain
- Peu créatif et innovant
Décris la perspective politique en logique charismatique
- Le charisme est au fondement des relations de pouvoir
- Les jeux politiques gravitent généralement autour du leader charismatique
Décris la perspective symbolique en logique charismatique
- L’organisation charismatique met en jeu une identité d’individuation
- L’identité peut osciller entre la création et le prestige
Décris la perspective psychologique en logique charismatique
- Les besoins de réalisation sont a l’avant-scène
- Le climat organisationnel favorise l’expression de la créativité
Décris la perspective cognitive en logique charismatique
- L’intuition des uns et des autres s’inscrit dans un processus d’explicitation du savoir
- Le savoir créatif est au principe de l’intelligence collective
Décris la caractéristique du don dans la logique traditionnelle
- La tradition est un don
- Chacun a l’obligation d’accepter la tradition
- Chacun a l’obligation de transmettre la tradition qu’il a reçue
Décris la caractéristique de la sagesse dans la logique traditionnelle
- La tradition est une sagesse pratique
- La sagesse pratique est constituée de connaissances et de règles d’action qui sont largement tacites voir inconscientes
Décris la caractéristique de l’apprentissage dans la logique traditionnelle
- La tradition s’apprend surtout par imitation de comportements et par des relations de compagnonnage ou de mentorat
- La tradition est célébrée lors des fêtes et de rites ce qui favorise aussi la socialisation des nouveaux membres
- la tradition doit être respectée par tous et tout écart a la norme est clairement sanctionné
Décris le cadre technique de gouvernance dans la logique traditionnelle
- La pérennité est au coeur de la raison d’être de l’organisation
- La gouvernance est fondée sur la sagesse et la recherche constante d’harmonie
Décris le cadre technique stratégique dans la logique traditionnelle
- La strategie de niche est largement privilégiée
- Le produit de qualité est au coeur de a quête de l’avantage concurrentiel
Décris le cadre technique structurel dans la logique traditionnelle
- Prédominance de l’ordre hiérarchique traditionnel
- Le métier l’emporte sur la tâche ou la fonction
Décris le cadre technique opérationnel dans la logique traditionnelle
- Les opérations s’inscrivent dans une logique communautaire
- Le contrôle social et la logique de l’honneur jouent le rôle d’incitatifs au travail
Décris la perspective politique en logique traditionnelle
- La tradition est au fondement des relations de pouvoir
- Le pouvoir a valeur de tabou
Décris la perspective symbolique en logique traditionnelle
- L’organisation met en jeu une identité profondément communautaire
- L’identité communautaire vaut pour l’ancrage dans l’environnement
Décris la perspective psychologique en logique traditionnelle
- La satisfaction des besoins de sécurité et d’appartenance est a l’avant-scène
- Le climat organisationnel est marque par le paternalisme des gestionnaires
Décris la perspective cognitive en logique traditionnelle
- La tradition est un réservoir de savoirs
- Le savoir est une propriété collective
Décris la caractéristique de la determination des objectifs en logique formelle
- L’action doit toujours être consciente, délibérée et raisonnée
- L’action n’est jugée rationnelle que si les moyens sont arrimes a des objectifs précis
Décris la caractéristique de l’analyse des moyens en logique formelle
- Pour être rationnelle, l’action doit découler d’une analyse rigoureuse des moyens qui s’offrent à l’organisation (mesure et calcul)
- Les objectifs à atteindre doivent être au coeur de l’analyse des moyens à mettre en œuvre
- Le gestionnaire est a la recherche des moyens qui permettent de maximiser l’atteinte des objectifs
Décris la caractéristique de la mise en œuvre des moyens en logique formelle
- La mise en œuvre des moyens doit être optimale
- Le gestionnaire compte sur le pouvoir de la raison pour accomplir la mise en œuvre des moyens
