Litt forskjellig Flashcards

1
Q

Hva er Hamiltons regel

A

Du vurderer folk som ligner deg genetisk i høyere grad.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Forklar Maslows behovshierarki

A

Fysiologiske behov: overlevelse, mat, luft, søvn og vann

Sikkerhetsbehov: behov for trygghet

Tilhørighetsbehov: tilhørighetsbehov

Aktelsesbehov: behov for respekt og selvrespekt

Selvrealiseringsbehov: behov for å utnytte sitt potensiale

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Hva må til for at noe skal være læring?

A

Må Endring i atferd.

Endring må være varig.

Det må være et resultat av et forsøk av å endre seg.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Hva er Overfladisk prosessing og Dyp prosessering?

A

Overfladisk prosessing: Du lære for å husk i kort tid.

Dyp prosessering: lære for å forstå

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Hva er personlig og situasjonsbestemt attribusjon?

A

Personlig attribusjon: jeg gikk ikke på forelesningen fordi jeg ikke orket.

Situasjonsbestemt attribusjon: Jeg gikk ikke på forelesningen fordi foreleseren var ekstremt dårlig og sa ingenting som hjelp meg.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Hva er selvbestemmelsesteorien?

A

Indre motivasjon og ytre motivasjon

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Hva er Spill-over-effekter?

A

Det vil si at belastninger på jobben får negative konsekvenser for familieliv, venner og fritidsaktiviteter. Man har bare så mye energi, og den må fordeles utover mange forskjellige fronter.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Hva er de 4 type jobber?

A

Lav stress-jobb

Høystress-jobb

Aktiv jobb

Passiv jobb

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Forklar Kolbs modell for erfaringslære.

A
  1. Konkrete erfaringer (læring gjennom erfaring)
  2. Observasjoner og refleksjoner (Betrakte teamet fra ulike synsvinkler, og det oppdages mening i læringsmaterialet).
  3. Abstraksjoner og generaliseringer (Logisk tenkning, planlegging, analyse og utvikling av teori).
  4. Eksperimentering og utprøving av begreper i nye situasjoner (teste teoriene, planer utføres, samtidig som deltagere påvirkes gjennom aktivitetene).
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Definisjon på “Hva er et problem”

A

Smith og Kosslyn sin definisjon: Et problem er en situasjon der man ikke ser noen umiddelbar, vanlig, standardisert eller rutinemessig måte å nå et mål på.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Hva er Altruisme og Pro sosial atferd?

A

Altruisme er en moralsk innstilling hvor den enkelte setter andres hensyn og velvære ovenfor sitt eget. Dette er det motsatte av egoisme, hvor egeninteressen er hovedtanken.

Prososial atferd er betegnelse på sosial atferd som er positiv, konstruktiv og hjelpende. Det motsatte betegnes antisosial atferd

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Forklar kommunikasjonsprosessen

A

Tre temaer: Informasjonsaspektet (Kommer budskapet fram)

Identitet (Hvem er de kommuniserende partene)

Pragmatikk (får budskapet den virkningen den ønsker)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Hva er egosentrisme?

A

Troen på at alle forstår det jeg sier, på samme måte som meg selv.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Hva er forskjellen på “Administrasjon” og “ledelse”?

A

Administrasjon:
Handler om å takle kompleksitet. Administrasjonens rutiner og prosedyrer er hovedsakelig en reaksjon på en av de mest betydningsfulle utviklingene i det tjuende århundre: Fremveksten av store organisasjoner. God administrasjon innebærer en viss orden og konsekvens i viktige dimensjoner som kvalitet og økonomisk lønnsom produksjon.

Ledelse:
Handler mer om å takle forandringer. Dette er blitt så utrolig viktig de siste tiårene grunnet til at næringslivet stadig er i utvikling, mer konkurransepreget og mindre stabilt. Samkjøre mennesker

Oppfylle visjonene motivasjon og inspirasjon.

Siden ledelse har som funksjon å produsere forandringer, er det å styre retningen for forandringene grunnleggende for lederskap.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly