Liderazgo Flashcards
Paradigma falso
el desarrollo económico se podría alcanzar si la desigualdad en la distribución del ingreso y la pobreza disminuye.
Una décima parte de la población mundial vive en pobreza extrema con ingresos de
1.90 uds al día, América es la región más desigual del planeta.
Componentes de liderazgo:
Influencia
seguidores
responsabilidad e integridad
cambio
intención
Líder:
es una persona que influye en un grupo para guiarlos a una meta. A través del ejercicio de la autoridad.
Un líder es aquel que
-Es un guia
-Satisface las necesidades
-Resuelve los problemas de sus seguidores.
-Transforma y da significado existencial a sus acciones y al de sus seguidores.
Tipos de liderazgo
-tradicional
-racional aprendido
-natural-carismático
liderazgo tradicional
es aquel que hereda el poder ya sea por costumbre o por jerarquía, por un cargo importante, o que pertenece a un grupo familiar de élite que ha tenido el poder desde hace generaciones.
Liderazgo Racional Aprendido:
es aquel que asciende al poder por métodos democráticos o es elegido porque muestra la calidad de experto que es en la materia que le compete. Esta figura es comúnmente vista en el campo de la política y de las empresas privadas en las que se implementa el modelo burocrático, en el cual las decisiones están establecidas por un sistema de reglas precisas.
Liderazgo Natural-Carismático:
es aquel al que sus seguidores le atribuyen condiciones y poderes superiores a los de otros, es el que tiene la capacidad de generar entusiasmo. Tienden a creer más en sí mismos que en sus equipos y esto genera problemas, de manera que un proyecto o la organización entera podrían colapsar el día que el líder abandone su equipo.
1910(teoría del gran hombre)
inspiración divina, naces con las cualidades de los líderes, se nace con él, la mayoría son hombres. Creadores de las religiones(Jesús, los Caesars, Platón).
1920(teoría de Rasgos)
nazismo, perfección física, medían proporciones físicas marcadas, rasgos físicos marcaban ciertos patrones
1950(teoría del comportamiento)
se empieza a estudiar que no es todo sobre los rasgos y lo que dice, sino que también es lo que hace, que hay en cada quien que logra tener el respeto de todos sus subordinados
1955(teoría de contingencia)
Si el contexto no acompaña no hay manera, el contexto de la pandemia saco una generación experta en tecnologías básicas
1960(teoría de influencia)
relación son sus seguidores, la importancia del seguidor ya que sin el no seria lider. entre líder y seguidor hay algo carismático que atrae a los demás
1970(Teoría de relaciones)
considera que las motivaciones de los trabajadores sólo son de índole económica y psicosocial, omitiendo las necesidades de aprendizaje y actualización de conocimientos y las relacionadas con la realización del trabajo mismo.
hoy(Teorías emergentes)
Todas las teorías para el estudio del liderazgo
Estilos de Liderazgo
- Capacitador o coach
- Visionario u orientativo
- Participativo o democrático
- Conciliador o afiliativo o paternal
- Coercitivo o Autoritario/Dominante
- Imitativo o Ejemplar
Capacitador o coach:
impulsa las fortalezas a otros.
Debilidades: No hace crecer las otras capacidades de los demás
Visionario u orientativo:
inspira a través de una visión clara y entusiasta y cuenta con un plan estratégico.
Ventajas: climas laborales muy inspiracionales
Desventajas: idealizarlo, malos tratos
Participativo o democrático:
Forma consensa, escucha, pregunta.
Desventajas: Es difícil coordinar un gran número de personas para tomar una decisión, se tarda mucho en tomarse una decisión
Conciliador o afiliativo o paternal:
Está alrededor de las personas y constituye equipos armoniosos.
Ventajas: crea ambientes laborales sumamente armoniosos
Desventajas: La línea de lo personal y lo laboral es muy delgada.
Coercitivo o Autoritario/Dominante:
Ordena lo que hay que hacer.
Ventajas: En crisis de empresas este es el mejor estilo de liderazgo.
Desventajas: puede llegar a ser muy duro
Imitativo o Ejemplar/Timone:
Establece un estándar muy alto donde el mismo se pone de ejemplo
Desventaja: Se idealiza tanto a la persona, incluso en sus errores adopta esas actitudes.
Un líder se nace o se hace
Nace: Ser persona (dignidad) de todo el potencial de liderazgo, el carisma se descubre mediante el conocimiento de uno mismo (sentimientos, inteligencia y voluntad).
Se hace: Se debe desarrollar, es educación y formación.
