Liderança Flashcards

1
Q

Quais são os quatro mitos sobre liderança?

A
  • Todas as pessoas podem ser líderes * Os líderes geram bons resultados * As pessoas que chegam às posições de topo são líderes * Os líderes são bons educadores
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2
Q

O que é a liderança?

A

Processo de influência não coerciva com vista a atingir um determinado objetivo.

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3
Q

Dê um exemplo de liderança formal no desporto.

A

Quando um treinador assume a direção técnica de uma equipa ou um jogador é nomeado capitão.

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4
Q

Quais são as características do líder autoritário?

A
  • Toma decisões individualmente * Espera obediência inquestionável dos membros do grupo
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5
Q

Quais são as vantagens do líder autoritário?

A

Os atletas mantêm-se focados no propósito da equipa.

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6
Q

Quais são as desvantagens do líder autoritário?

A

Os atletas são pouco autónomos na tomada de decisão e têm dificuldades em gerir processos na ausência do líder.

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7
Q

Quais são as características do líder laissez-faire?

A
  • Deixa os atletas decidirem sem interferência * Apoia alguns atletas individualmente
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8
Q

Quais são as vantagens do líder laissez-faire?

A

Permite a autonomia e a expressão livre das competências individuais.

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9
Q

Quais são as desvantagens do líder laissez-faire?

A

Dificuldades em organizar e motivar o grupo.

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10
Q

O que caracteriza o líder democrático?

A

Toma decisões considerando as opiniões dos atletas.

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11
Q

Quais são as dificuldades do líder democrático?

A

Dificuldades em tomar decisões em emergência ou em curto espaço de tempo.

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12
Q

Quais são os pressupostos fundamentais da abordagem dos traços de personalidade?

A
  • Todos os líderes bem-sucedidos têm traços comuns * Distinguem-se pelas características de liderança * Os traços permitem liderança em qualquer situação
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13
Q

Quais são algumas características associadas à liderança bem-sucedida?

A
  • Orientação por resultados * Honestidade * Motivação para liderar * Autoconfiança * Inteligência * Criatividade * Flexibilidade
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14
Q

O que defende a abordagem comportamental da liderança?

A

A liderança é uma competência adquirida e produto da aprendizagem.

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15
Q

Quais são os cinco comportamentos-chave associados à liderança eficaz segundo Gallimore e Tharp?

A
  • Instruções claras e curtas * Reforço com palavras-chave * Modelagem * Reforço positivo * Repreensão ocasional
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16
Q

O que é o modelo multidimensional da liderança no desporto?

A

Proposto por Chelladurai, explica como o comportamento do líder influencia a satisfação e o desempenho dos atletas.

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17
Q

Quais são os três tipos de comportamento do líder no modelo multidimensional?

A
  • Comportamento exigido * Comportamento atual * Comportamento preferido
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18
Q

O que avalia a Leadership Scale for Sports (LSS)?

A

Cinco dimensões do comportamento do treinador.

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19
Q

Quais são as cinco dimensões avaliadas pela Leadership Scale for Sports?

A
  • Treino e instrução * Comportamento democrático * Comportamento autocrático * Suporte social * Reforço positivo
20
Q

O que destaca o modelo mediacional dos comportamentos do treinador?

A

A liderança é um processo de interação constante entre características do treinador, atletas e contexto.

21
Q

Quais são as variáveis psicossociais do treinador?

A
  • Objetivos pessoais * Intenções e perceção do seu papel * Capacidade de autorregulação emocional * Género
22
Q

Quais são as variáveis psicossociais dos atletas?

A
  • Idade * Género * Perceção das normas * Autoestima * Ansiedade competitiva
23
Q

O que é o Coaching Behavior Assessment System (CBAS)?

A

Sistema focado nas perceções dos atletas sobre os comportamentos dos treinadores.

24
Q

Quais são as categorias de comportamento no CBAS?

A
  • Comportamentos reativos * Comportamentos espontâneos
25
Quais fatores influenciam o comportamento do treinador no modelo de eficácia do coaching?
* Contexto sociocultural * Clima organizacional * Características pessoais do treinador * Expectativas, valores e crenças do treinador
26
O que é a inteligência emocional no contexto do coaching?
Avaliação, regulação e uso construtivo das emoções.
27
Quais são os comportamentos reativos positivos e negativos do treinador?
* Positivos: Apoio, incentivo, feedback construtivo * Negativos: Gritos, crítica excessiva, punições
28
O que diz a abordagem contingencial sobre a liderança?
O sucesso da liderança depende das características dos líderes e da situação.
29
O que a IE influencia diretamente?
A confiança do treinador em seu trabalho ## Footnote IE refere-se à Inteligência Emocional.
30
Quais são os comportamentos reativos positivos?
Apoio, incentivo, feedback construtivo ## Footnote Esses comportamentos são resultado das crenças de eficácia e controle emocional do treinador.
31
Quais são os comportamentos reativos negativos?
Gritos, crítica excessiva, punições ## Footnote Esses comportamentos podem prejudicar a relação entre treinador e atleta.
32
O que a abordagem contingencial diz sobre a liderança?
O sucesso da liderança depende das características dos líderes e da situação em que lidera.
33
Quais são as duas categorias do líder identificadas por Fiedler?
* Orientado pela tarefa: foco na realização dos objetivos, resultados e organização do trabalho * Orientado para a relação: foco nas relações interpessoais, motivação, clima de grupo e bem-estar dos membros
34
Como Fiedler define a situação de liderança?
Com base em 3 fatores: relação lider-membro, estrutura da tarefa e poder do cargo.
35
Quais são os três fatores que definem a situação na liderança?
* Relação lider-membro: grau de confiança e respeito * Estrutura da tarefa: clareza da tarefa * Poder do cargo: autoridade do líder
36
Como a favorabilidade da situação pode ser classificada?
* Muito favorável * Moderada * Muito desfavorável
37
Qual é o estilo de liderança mais eficaz em uma situação muito favorável?
Orientado para a tarefa.
38
Qual é o estilo de liderança mais eficaz em uma situação muito desfavorável?
Orientado para a tarefa.
39
Qual é o estilo de liderança mais eficaz em uma situação moderadamente favorável?
Orientado para a relação.
40
O que distingue a liderança?
- Influência Idealizada – o líder é modelo de conduta, inspira confiança e respeito. - Motivação Inspiracional – promove entusiasmo e visão positiva de futuro. - Estimulação Intelectual – incentiva a criatividade e novas abordagens. - Consideração Individualizada – mostra empatia, escuta e apoia o desenvolvimento pessoal de cada membro.
41
Quais são os componentes da metáfora da liderança efetiva?
* Faísca (Características do líder) * Matéria inflamável (Grupo) * Oxigênio (Situação)
42
Qual é a ideia principal da metáfora da liderança efetiva?
A liderança efetiva acontece quando o líder certo, o grupo certo e a situação certa estão alinhados.
43
Quais são os três componentes principais da relação treinador-atleta positiva?
* Proximidade * Orientação * Complementaridade
44
O que é liderança carismática?
Foco na figura pessoal do líder, com capacidade de inspirar e fazer sonhar os seguidores.
45
O que caracteriza a liderança transacional?
Foco na troca entre líder e membros, recompensas e punições baseadas em desempenho.
46
O que é liderança transformacional?
Processo de promoção de mudanças nas atitudes, crenças e valores, alcançando expectativas além do normal.
47
Quais são os quatro fatores que definem líderes transformacionais segundo Bass?
* Carisma ou influência idealizada * Inspiração motivacional * Estimulação intelectual * Consideração individualizada